La empresa Anphabe opina que el mercado laboral vietnamita en 2026 está presenciando una "gran renovación" en el pensamiento de cohesión.
Anteriormente, los resultados de la encuesta "Mejor lugar para trabajar en Vietnam 2025" realizada por Anphabe mostraron que el umbral de tolerancia de los trabajadores está disminuyendo gradualmente, mientras que las expectativas de crecimiento alcanzan niveles récord. Si las empresas aún mantienen la antigua mentalidad de gestión, no solo perderán talento sino que también perderán la ventaja competitiva central.
Anphabe Company presenta las principales razones por las que los trabajadores/talentos renuncian a sus trabajos en 2026.
La carrera no se limita a los "números absolutos".
Los datos de Anphabe Company muestran que la proporción de talentos que se van por querer un salario más alto se ha disparado del 47% (2024) al 57% (2025).
Desde la perspectiva de Anphabe, este aumento del 10% refleja un pragmatismo justificado. En 2026, en el contexto de la escalada de los costes de subsistencia, los buenos empleados son muy conscientes de su valor de mercado. A medida que las barreras de información salarial y de bonificaciones se eliminan gradualmente por las plataformas de conexión, los empleados se sienten fácilmente "injustos" si su nivel de contribución no es proporcional a sus ingresos. Sin embargo, el salario es solo una "condición necesaria". Las empresas no necesariamente tienen que pagar lo más alto, sino que deben pagar de forma "suficientemente convincente" y transparente en la hoja de ruta de aumento de bonificaciones.
Promoción y mejora de habilidades: "Seguro" para el futuro
Este es el punto de contacto más sensible en 2025. Existe una consonancia entre la razón "Buscar oportunidades de ascenso" (43%) y "Querer mejorar las habilidades" (40%). Ambos registraron un crecimiento récord (+14% y +16% respectivamente en comparación con 2024).
En 2026, la preocupación por ser eliminado en la era de la IA y la automatización hace que los trabajadores/talentos entiendan que si se quedan quietos, se están quedando atrás. Dejan la empresa no porque esté demasiado presionada, sino porque está tan "segura" que no hay nada más que aprender.
De "Beneficio adicional" a "Estándar obligatorio
El mayor aumento en la encuesta sobre las razones de las bajas se debió a la necesidad de equilibrar el trabajo y la vida (+16%), alcanzando el 42% en 2025.
En 2026, los trabajadores/talentos no solo preguntan: "¿Cuánto gano?", sino también: "¿Qué debo sacrificar?". Después de etapas de esforzarse con las empresas para superar las dificultades, los trabajadores comienzan a priorizar la salud mental. Están dispuestos a rechazar un puesto bien remunerado si tienen que sacrificarlo por estar "de servicio" las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Otros cambios "subterráneos
Además de las razones financieras y profesionales, los factores ambientales y emocionales también están creando olas de cambio silenciosas:
Nuevo desafío (31%): Los talentos a menudo no esperan hasta el punto de la extrema depresión. Se van cuando sienten que han "tocado el techo para aprender" y ya no se les asignan problemas difíciles para afirmarse.
Cultura apropiada (26%): La cultura rara vez es la razón para renunciar registrada en la solicitud, pero es la verdadera razón por la que los empleados se sienten perdidos y sin conexión a largo plazo.
Ubicación y flexibilidad (25%): Esta cifra casi se duplicó en comparación con el año pasado (13%). Obligar a los empleados a estar presentes en la oficina al 100% del tiempo se está convirtiendo gradualmente en un gran punto negativo a los ojos de los talentos de la Generación Y y la Generación Z.
Persiguiendo sueños (21%): La tendencia de "trabajo secundario" o emprendimiento personal está impulsando a los talentos a abandonar las estructuras restrictivas para buscar su propio significado.
