Los días 5 y 6 de abril, el Comité Ejecutivo del Sindicato de Premo Vietnam (perteneciente a la Federación Laboral de la ciudad de Da Nang) organizó una serie de actividades animadas y prácticas para celebrar el Día del Hogar, con el objetivo de crear un campo de juego de intercambio saludable, fortalecer el espíritu de solidaridad y reconocer las contribuciones de los trabajadores varones en la empresa.
En consecuencia, el sindicato de base ha implementado un programa para entregar regalos de felicitación a todos los miembros masculinos a través de transferencias bancarias el 6 de abril de 2026.
La actividad muestra preocupación y cuidado por la vida material y espiritual de los trabajadores, al tiempo que contribuye a motivar y alentar el espíritu de trabajo y la unión con la empresa.
El punto culminante de la serie de actividades es el Torneo de Fútbol "Tứ Hùng Premo Vietnam" con la participación de 4 equipos que incluyen: Production F1, Production F2, Equipo Conjunto Mainternance + QA y Equipo Conjunto Office (otros departamentos).
Los atletas son empleados masculinos oficiales de la empresa, compiten en formato de eliminación directa, compitiendo por los primeros, segundos, terceros y menciones honoríficas.
Los partidos fueron atractivos, dramáticos, atrayendo el entusiasta apoyo de un gran número de miembros del sindicato y trabajadores, creando un ambiente de emulación animado y unido en toda la unidad. Al final del torneo, la final fue tensa, ofreciendo muchas jugadas hermosas.
Como resultado, el equipo Conjunto Mainternance + QA ganó excelentemente el campeonato; el equipo Conjunto Office ganó el segundo premio; el equipo Production F2 ganó el tercer premio y el equipo Production F1 recibió el premio de Consuelo.
La serie de actividades para celebrar el Día del Hombres del Sindicato de Premo Vietnam es uno de los contenidos prácticos en el trabajo de atención a los miembros del sindicato y los trabajadores del Sindicato de base, contribuyendo a construir un entorno de trabajo amigable, unido y sostenible.
