Adaptación proactiva al nuevo modelo
El 17 de julio, la Federación Laboral de la ciudad de Da Nang organizó una mesa redonda sobre el "Modelo de Sindicato de Comuna y Barrio después de 1 año de operación".
El informe de la Federación Laboral de la ciudad de Da Nang indica: Después de implementar la reorganización de la organización según el modelo de gobierno local de dos niveles, la ciudad de Da Nang tiene actualmente 11 sindicatos intermunicipales y barrios que gestionan sindicatos de base en más de 40 comunas y barrios.
Hay unidades a cargo de 5 a 7 áreas, mientras que la mayoría solo tienen de uno a dos funcionarios a tiempo completo.
A pesar de las muchas dificultades en recursos humanos y el amplio alcance de la gestión, los sindicatos intermunicipales y de barrio han estabilizado rápidamente sus organizaciones, han recibido sindicatos de base y han mantenido actividades para cuidar y proteger los derechos e intereses legítimos de los miembros del sindicato y los trabajadores.
Lo notable es que el proceso de transición no interrumpió las actividades sindicales. Programas como el cuidado de los miembros del sindicato en dificultades, el apoyo a los trabajadores, el asesoramiento jurídico, el diálogo en las empresas, el desarrollo de miembros del sindicato, el establecimiento de nuevos sindicatos de base... todavía se implementan regularmente.
Además, muchos modelos nuevos también se han formado a partir de la práctica. Hay unidades que promueven las fortalezas del sector de la salud para cuidar la salud de los miembros del sindicato; hay lugares que construyen el modelo "Cultura de seguridad laboral en el lugar de trabajo"; muchos sindicatos intermunicipales toman la iniciativa de conectar empresas, gobiernos y sectores para ampliar los recursos para cuidar a los trabajadores.
Uno de los puntos brillantes es el Sindicato de la comuna de Nam Phuoc. Después de casi un año de operación, la unidad ha firmado proactivamente regulaciones de coordinación con los Comités Populares de las tres comunas dentro del alcance de la gestión, implementando muchas actividades para cuidar, conectar el bienestar, construir el modelo "Cultura de seguridad laboral en el lugar de trabajo", apoyar a los sindicatos de pescadores e innovar el trabajo de comunicación.
Según la Sra. Lam Thi Vy, presidenta del Sindicato de la comuna de Nam Phuoc, el modelo intermunicipal ayuda al sindicato a tener condiciones para conectar recursos más amplios, compartir experiencias entre los sindicatos de base y organizar muchas actividades prácticas para los miembros del sindicato.
Es necesario perfeccionar el mecanismo para que el modelo funcione de manera sostenible
La opinión general de 11 sindicatos intermunicipales y de barrio en el seminario muestra que: la mayor dificultad actual no radica en tener que gestionar muchas áreas, sino en la falta de sincronización entre las tareas asignadas y el mecanismo de implementación.
Muchos sindicatos inter-comunales tienen la tarea de gestionar docenas de sindicatos de base en diferentes áreas, pero aún operan con un mecanismo casi equivalente a un sindicato a nivel comunal anterior. Al implementar actividades de coordinación, inspección, orientación o trabajo con las empresas, no pocos lugares todavía están confundidos porque no hay regulaciones realmente claras sobre la autoridad.
Además, la coordinación entre el Sindicato Intermunicipal y los comités del partido, los gobiernos y el Frente en las localidades que no tienen sedes tampoco es unificada. Esto afecta la comprensión de la situación empresarial, el desarrollo de miembros sindicales o la resolución de problemas que surgen en las relaciones laborales.
Otra dificultad es la mano de obra. Hay unidades que gestionan a más de 3.000 miembros sindicales, docenas de sindicatos de base en muchas comunas, pero solo hay dos funcionarios a tiempo completo. Mientras tanto, las tareas de finanzas, inspección, contabilidad y orientación para los sindicatos de base requieren especialización profunda.
A partir de esa práctica, los sindicatos intermunicipales y de barrio han propuesto a la Federación Laboral de la ciudad de Da Nang que promulgue pronto un reglamento de coordinación interregional; que determine claramente el alcance de la gestión de cada unidad; que revise los recursos humanos y los fondos de acuerdo con la escala de las tareas; y al mismo tiempo que tenga un mecanismo para asignar objetivos y recompensas adecuados a las características específicas de cada localidad.
Para la Confederación General del Trabajo de Vietnam, muchas opiniones sugieren que es necesario completar pronto la Guía para la implementación de los Estatutos del Sindicato del XIV Congreso en la dirección de establecer claramente el estatus legal, la autoridad, los poderes y el mecanismo de operación de los sindicatos de comunas y barrios que gestionan áreas interregionales. Esta será una base importante para que el nuevo modelo opere de manera unificada a nivel nacional.
