Expectativas de los trabajadores
La propuesta de reducir las horas de trabajo de los trabajadores del sector privado a 40-44 horas/semana, similar al sector público, está recibiendo la atención de los trabajadores. Si se investiga e implementa, este cambio podría afectar directamente el tiempo de descanso, la vida y la organización del trabajo.
La Sra. Tran Thi Ha (empleada de oficina, barrio de Cau Giay, Hanoi) cree que una semana de trabajo de 40-44 horas podría convertirse en una tendencia en el futuro, cuando los trabajadores estén cada vez más preocupados por la salud mental.
Si hay más tiempo para descansar, los trabajadores pueden comenzar una nueva semana laboral con mejor fuerza laboral y concentración", dijo la Sra. Ha.
Mientras tanto, el Sr. Nguyen Tien Duong, que trabaja en un taller de reciclaje de plásticos en la comuna de Phu Xuyen (Hanoi), cree que la reducción de las horas de trabajo debe implementarse de acuerdo con las características específicas del trabajo, es necesario construir políticas y gestión para no afectar los derechos de los trabajadores. "Reducir las horas de trabajo pero no reducir los ingresos", dijo el Sr. Duong.
Las empresas necesitan cambiar la forma de gestionar los recursos humanos
La Sra. Nguyen Khanh Phuong Ngoc, Subdirectora de BRANDI HAUS General Trading & Service Co., Ltd., dijo que actualmente la empresa ha aplicado una semana laboral de 40-44 horas/semana para todo el personal.
Mi empresa ha aplicado un horario de trabajo inferior a las 48 horas y ha demostrado ser eficaz. Desde una perspectiva operativa, nos preocupamos más por los resultados del trabajo que por el tiempo de funcionamiento en la empresa. Sin embargo, para las características específicas de una empresa de medios, tal horario de trabajo puede ser apropiado. Sin embargo, si se elabora una política general, en mi opinión, se necesita una investigación más exhaustiva para cada tipo de empresa diferente, con una hoja de ruta clara para que las partes se adapten", expresó la Sra. Phuong Ngoc.
En una entrevista con Lao Dong, la profesora asociada y doctora Pham Thi Bich Ngoc, jefa del Departamento de Gestión de Recursos Humanos, Facultad de Economía y Gestión de Recursos Humanos, Universidad Nacional de Economía, dijo que la reducción de las horas de trabajo puede tener impactos positivos, como reducir el agotamiento y el estrés para los trabajadores.
Según ella, si se reducen las horas de trabajo, una de las primeras cosas que las empresas deben hacer es revisar el personal. "Las empresas deben determinar si pueden mantener a una persona aumentando la productividad laboral o si necesitan agregar mano de obra", analizó PGS. TS Phạm Thị Bích Ngọc.
Para las empresas que necesitan mantener las operaciones en muchos horarios, acortar el tiempo de trabajo puede requerir reorganizar las turnos, asignar personal de manera más flexible. Este es también un problema diferente entre las industrias, dependiendo de la naturaleza específica del trabajo y el tiempo que las empresas necesitan mantener las operaciones.
Además, desde el tiempo de espera, las reuniones innecesarias hasta los trabajos duplicados deben ser reevaluados. Las tareas que no crean valor también pueden ser eliminadas o cambiar la forma en que se implementan.
Las empresas necesitan cambiar de la mentalidad de "contratar personas para llenar las horas" a "contratar a las personas adecuadas con capacidad para crear valor". Junto con eso, invertir en tecnología, automatización e inteligencia artificial (IA) para que los trabajadores puedan crear más valor en una hora de trabajo.
Para los trabajadores, este cambio también plantea la necesidad de mejorar las habilidades. "El salario aquí no está vinculado al tiempo de presencia del trabajador, sino que debe estar vinculado al valor del trabajo y los resultados que el trabajador está aportando", comentó la Dra. Pham Thi Bich Ngoc.
Según los expertos, la política también debe implementarse de acuerdo con una hoja de ruta, evitando crear demasiada presión sobre las empresas en el proceso de transición. La Dra. Pham Thi Bich Ngoc cree que es posible estudiar una hoja de ruta de 48 horas a 44 horas y avanzar a 40 horas, y al mismo tiempo monitorear el proceso de transición.
