Anphabe cree que cuando un individuo se siente feliz en el lugar de trabajo no solo completa bien las tareas asignadas sino que tambien maximiza su potencial convirtiendose en un recurso invaluable para la organizacion.
La felicidad es un estado mental positivo y sostenible nutrido por muchos factores en el entorno laboral.
Segun una encuesta de Anphabe los empleados felices crearan mas contribuciones.
Aumenta la productividad superior
Los empleados felices tienen una productividad laboral un 13% mayor que las personas no felices. Con el mismo recurso el equipo feliz creara un valor significativamente mayor. Trabajan de manera mas eficiente se distraen y se concentran mucho en sus objetivos.
Aumentar la dedicacion y los esfuerzos voluntarios
Cuando los trabajadores se sienten felices y apreciados contribuiran y haran 1 5 veces mas de lo normal para ayudar a las empresas a tener exito. Este es el concepto de 'esfuerzo voluntario' (discretionary effort) un compromiso que supera la descripcion del trabajo derivado del impulso interno y no de la presion.
El espiritu de resiliencia ante los desafios
Su espiritu de no desanimarse ante el fracaso aumento en 1 5 veces. En un entorno empresarial volatil la capacidad de recuperarse y aprender de los errores es extremadamente importante. Los empleados felices tienen una vision mas optimista estan dispuestos a afrontar y superar las dificultades.
Promover la creatividad y la innovacion
El nivel de contribucion regular de sus iniciativas e ideas aumento en 2 3 veces. La felicidad crea un espacio psicologico seguro (psychological safety) donde los empleados no dudan en experimentar compartir nuevas ideas sin miedo a ser juzgados promoviendo asi una cultura de innovacion continua.
Fortalecimiento del vinculo y reduccion de la tasa de desempleo
El nivel de deseo de elegir trabajar en su empresa actual es 2 5 veces mayor que en otros lugares que pagan salarios mas altos. Esto es especialmente importante en la industria financiera donde retener talentos talentosos es un gran desafio. Cuando los empleados se sienten felices buscaran menos oportunidades externas incluso cuando hay ofertas financieras mas atractivas.
Los empleados felices crean una empresa prospera
La felicidad no solo se detiene en los individuos sino que tambien tiene un fuerte poder de difusion en el equipo creando un efecto de convergencia positivo. Un individuo feliz puede inspirar a sus colegas construir buenas relaciones y promover el espiritu de cooperacion. Por el contrario las insatisfacciones o las negatividades tambien pueden propagarse rapidamente afectando a toda la eficiencia del equipo y la organizacion.
Anphabe cita una encuesta realizada en 2025 con mas de 3 3 millones de empleados pertenecientes a mas de 100.000 equipos de grupos de la consultora y encuestadora global Gallup que indica que los grupos con alto nivel de cohesion (y la felicidad es un factor central) obtuvieron resultados sobresalientes en comparacion con los grupos con bajo nivel de cohesion:
Aumento de la productividad del 14% (segun los indicadores de produccion y evaluacion): Un equipo feliz y unido trabajara de manera mas armoniosa asignando tareas de manera mas eficiente y logrando objetivos comunes mas rapido. La coordinacion ritmica ayuda a reducir el tiempo desperdiciado y mejorar la eficiencia.
Aumento de las ganancias del 23%: Esta es la prueba mas clara del impacto financiero de HAW. El equipo del grupo feliz crea productos/servicios de mayor calidad y mejor servicio al cliente contribuyendo asi directamente a los ingresos y beneficios de la empresa.
Minimizar la tasa de desempleo no solo ahorra enormes costos de contratacion y formacion sino que tambien ayuda a las empresas a mantener la 'cognicion organizativa' (organizational knowledge) y construir un equipo estable y refinado un factor clave para el desarrollo a largo plazo. Cuando los empleados estan unidos acumulan experiencia se convierten en expertos y son guias para las generaciones futuras creando un circulo de desarrollo sostenible.
