Automatizacion de la linea de suministro de carbon
Para hacer realidad el objetivo de que para 2030 el Grupo de Carbon y Minerales de Vietnam (TKV) se convierta basicamente en una empresa digital el 31 de enero de 2024 el Consejo de Miembros de TKV emitio la Decision No. 243/QD-TKV sobre la 'Aprobacion del Proyecto de Transformacion Digital del Grupo de Industria de Carbon y Minerales de Vietnam para el periodo hasta 2025 con orientacion hasta 2030'.
Segun el Proyecto la transformacion digital se identifica como una tarea clave para mejorar la eficiencia de la produccion y los negocios y la productividad laboral.
Sobre esa base TKV esta impulsando la aplicacion de tecnologia la explotacion eficiente de datos para optimizar las actividades de produccion al tiempo que crea un entorno de trabajo moderno seguro y aumenta los ingresos de los trabajadores.
A partir de la gran politica del Grupo muchas unidades miembro han tomado la iniciativa de concretarla mediante soluciones practicas. Entre ellas la Compañia de Carbon Cua Ong es una de las unidades pioneras cuando el 19 de marzo de 2025 puso oficialmente en funcionamiento el Sistema de Control y Automatizacion de la Fabrica de Carbon Tuyen 2.
La fabrica Tuyen than 2 fue construida en 1980 despues de muchos años de funcionamiento el sistema de control se ha deteriorado. La empresa ha implementado la inversion en la fase 1 'Sistema de control y automatizacion de la fabrica Tuyen than 2' con un costo de 89 mil millones de VND completada y puesta en uso a partir de febrero de 2023.
A partir de julio de 2024 la empresa continuara implementando la fase 2 con un costo de mas de 94 mil millones de VND la instalacion de sensores paneles PLC transformadores cortadores y sistemas wifi industriales; la actualizacion del programa de control y SCADA para automatizar las etapas clave y al mismo tiempo mejorar el sistema de camaras estaciones electricas de carga y estacion de radio para servir a la gestion de la produccion.
Ademas de la linea de automatizacion la empresa ha lanzado movimientos de iniciativas de mejora tecnica en todas las fabricas y equipos de produccion. Como resultado en los primeros 9 meses de 2025 se aplicaron 220 iniciativas alcanzando el 108% del plan anual con un valor de beneficio estimado de 2 3 mil millones de VND. A traves de esto contribuyendo a la implementacion efectiva de los objetivos de la empresa alcanzando del 68 4% al 74 5% del plan anual; el ingreso promedio de los trabajadores alcanzo los 12 93 millones de VND/persona/mes lo que equivale al 106,45% del
El Sr. Do Van Tang Presidente del Sindicato de la Compañia de Carbon Cua Ong dijo: 'La Compañia acaba de lanzar el movimiento de la carrera de 90 dias y noches completando el plan de 2025 vinculado a dos programas clave: 'Ca nuoc thi dua doi moi sang tao y chuyen doi so' y 'Binh dan hoc vu so'.
El objetivo es promover el espiritu de Unidad - Disciplina - Unidad para completar la produccion de 2 336 millones de toneladas de carbon limpio y el consumo de 2 401 millones de toneladas garantizando la seguridad y mejorando los ingresos de los trabajadores.
Construccion de una mina inteligente
A escala de todo el Grupo TKV ha logrado muchos resultados destacados en la numeracion de la produccion: el 100% de las unidades tienen salas de operaciones centralizadas; el 70% de las minas automatizan el sistema electrico; el 61,5% de las minas automatizan los ventiladores y el 538% de las minas automatizan las estaciones de bombeo y drenaje.
Muchos equipos importantes han sido nacionalizados como tractores hidroelectricos antiexplosivos ME01-DE plataformas de perforacion ME01-DE baterias de 120kN plataformas antiautodestructivas y plataformas blandas ZRY lo que ayuda a reducir los costos de importacion y proactivar la tecnologia aumentando la seguridad y la eficiencia operativa.
Junto con la modernizacion de equipos TKV presta especial atencion a la transformacion digital en la gestion y la operacion. Hasta ahora el Grupo ha construido un Centro de Datos y ha operado un sistema centralizado de almacenes de datos y informes inteligentes. TKV esta coordinando con Viettel para implementar el plan de transformacion digital para el periodo 2025 probando el modelo de 'puerta inteligente' en Khe Cham la gestion de equipos modernos en Mao Khe avanzando hacia la digitalizacion de todas las actividades de produccion.
En el periodo 2026–2030 TKV orientara la implementacion de soluciones tecnologicas innovadoras como: exploracion geofisica perforacion automatizada hornos mercados mecanizados sincronizados equipos de transporte automaticos y monitoreo de explotacion en la plataforma IoT - 5G; investigacion y aplicacion de robots de inspeccion de caminos hornos mapas digitales 3D en la gestion de la explotacion; tratamiento y reciclaje de aguas residuales mineras reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero.
Para lograr ese objetivo TKV impulsa la cooperacion internacional la formacion de recursos humanos de alta calidad la aplicacion de modelos de gestion de seguridad avanzados como ISO 45001 BBS Zero Harm y considera la seguridad y la proteccion del medio ambiente como las principales prioridades.
