Para satisfacer las crecientes necesidades, el contenido de la formación siempre es innovado por el Sindicato de la Corporación General. Entre ellos, centrándose en las habilidades de diálogo, negociación, firma de convenios colectivos de trabajo, seguridad e higiene laboral y gestión financiera sindical. Otro contenido que también se presta atención en la formación es la transformación digital, que es un factor muy importante, que ayuda a los funcionarios a acceder y satisfacer las necesidades de transformación digital en las actividades sindicales. Los métodos de formación se innovan en relación con la transformación digital y la transformación verde. Las clases de formación y conferencias se organizan en línea, conectando con muchos puntos de conexión en provincias y ciudades, lo que ayuda a ahorrar costes y ampliar los participantes.
Sin detenerse en la formación, se evalúa la aplicación de esos contenidos al trabajo en la unidad. Hay algunos resultados notables. Es decir, cada año, el 100% de los sindicatos de base afiliados son evaluados como completando bien y completando excelentemente las tareas; el 100% de los sindicatos de base llevan a cabo diálogos periódicos y 28/29 sindicatos de base firman convenios colectivos de trabajo, en los que muchos convenios alcanzan la clasificación A, con cláusulas más beneficiosas que las disposiciones de la ley para los trabajadores... Precisamente gracias a estas actividades con resultados prácticos, el 100% de los trabajadores en las unidades tienen contratos laborales y se unen a la organización sindical, lo que demuestra claramente la confianza de los trabajadores en la organización sindical.
La realidad muestra que el Sindicato de la Corporación General ha cambiado fuertemente a la sustancia en las actividades. El trabajo de planificación de los funcionarios sindicales está estrechamente vinculado a la planificación del comité del partido y la especialización. En particular, a nivel de base, los funcionarios sindicales no están fuera de las actividades de producción y negocios, sino que deben ser funcionarios que tengan habilidades para las actividades sindicales y conocimientos profesionales. Muchos funcionarios sindicales clave han sido planificados y nombrados para ocupar importantes puestos de liderazgo en la empresa, afirmando así la posición política y el papel de acompañamiento de la organización sindical.
El modelo de organización flexible, centrando los recursos en la base, se identifica como un avance, especialmente en las empresas conjuntas y asociadas. El Sindicato de la Corporación General coordina con el comité del partido y los empleadores para capacitar y organizar a los funcionarios adecuados, y al mismo tiempo implementar la gestión de los miembros del sindicato y las finanzas en la plataforma digital, asegurando que el 100% de los sindicatos de base lo implementen seriamente.
