Recientemente, en la reunión temática sobre la promoción del desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación del Comité Directivo del Gobierno sobre el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación, la transformación digital y el Proyecto 06, el Ministro de Industria y Comercio, Le Manh Hung, informó sobre los resultados sobresalientes después de 1,5 años de implementación de la Resolución 57-NQ/TW, y al mismo tiempo propuso muchas soluciones para eliminar los cuellos de botella en el desarrollo de tecnología estratégica en el futuro.
De la determinación política a los resultados reales
Uno de los puntos notables es que el trabajo de liderazgo y dirección de la implementación de la Resolución 57-NQ/TW en el Ministerio de Industria y Comercio se llevó a cabo de manera sistemática y sistemática.
Desde 2025 hasta el 16 de junio de 2026, el Ministerio ha emitido 31 documentos para servir al trabajo de liderazgo, dirección y organización de la implementación. De un total de 287 tareas asignadas, 158 tareas se han completado; 30 tareas se están implementando a tiempo; 99 tareas son regulares. En particular, ninguna tarea ha expirado o no se ha completado.
Este resultado muestra que la Resolución 57-NQ/TW no solo se ha imbuido a nivel de política, sino que se ha concretado en programas de acción, tareas y resultados medidos.
Paralelamente, la reforma de los procedimientos administrativos y la transformación digital continúan promoviéndose. Según la Resolución No. 19/2026/NQ-CP, el Ministerio de Industria y Comercio implementa la descentralización de 19 procedimientos administrativos, aboliendo 34 procedimientos, simplificando 106 procedimientos y reduciendo 153 condiciones comerciales.
A mediados de junio de 2026, los 509/509 procedimientos administrativos del Ministerio habían sido configurados en el Portal Nacional de Servicios Públicos y el Sistema de Información para la Resolución de Procedimientos Administrativos del Ministerio. Los 162 procedimientos sujetos a revisión de acuerdo con la Resolución No. 66/NQ-CP han sido reestructurados, reduciendo la composición del expediente. El sistema también se ha conectado con la Base de Datos Nacional de Población y la Base de Datos Nacional de Registro de Empresas, creando una plataforma para la reutilización de datos y la reducción de los costos de cumplimiento para las personas y las empresas.
Un punto notable es que si antes los datos se consideraban principalmente herramientas de gestión, ahora los datos se están convirtiendo gradualmente en un tipo de infraestructura estratégica que sirve para la gestión, la previsión y la toma de decisiones.
Implementando la orientación de la Resolución 57-NQ/TW, el Ministerio de Industria y Comercio ha emitido el Marco de Arquitectura de Datos, la Estrategia de Desarrollo de Datos, la planificación de la infraestructura del centro de datos y la Estrategia de Transformación Digital para el período 2025-2030.
Hasta ahora, tres importantes bases de datos especializadas se han integrado en el Centro Nacional de Datos, incluida la base de datos de economía industrial y comercial con 2.272 lotes de datos; la base de datos de bienes, productos químicos y precursores con 2.013 registros; la base de datos de procesamiento de infracciones administrativas INS con 10.561 registros.
Junto con eso, el sistema nacional de trazabilidad Verigoods se ha puesto en funcionamiento, abriendo la posibilidad de mejorar la transparencia de la información de los bienes, apoyando a las empresas a participar más profundamente en las cadenas de suministro modernas y satisfaciendo las crecientes demandas del mercado internacional.
Estos resultados muestran que el proceso de construcción de un Gobierno Digital y una economía Digital en el sector de Industria y Comercio se está impulsando sobre la base de datos digitales y conexión interconectada.
Definiendo la capacidad tecnológica estratégica a partir de tres grandes problemas de la industria
Uno de los contenidos clave informados por el Ministerio de Industria y Comercio en la reunión es la implementación de tecnologías estratégicas vinculadas a tres grandes problemas asignados por el Gobierno de acuerdo con la Decisión No. 21/2026/QD-TTg y la Decisión No. 808/QD-TTg.
Es decir, garantizar la seguridad energética para un alto crecimiento; la autosuficiencia industrial, aumentar la tasa de localización y desarrollar cadenas de valor verdes e inteligentes; la modernización del comercio basado en datos, la logística inteligente y las cadenas de suministro confiables.
Sobre esa base, el Ministerio ha propuesto muchas tareas de pedido para su implementación en 2026, centrándose en áreas tecnológicas de importancia estratégica como inteligencia artificial (IA), Digital Twin, fábricas inteligentes; baterías de almacenamiento de energía (BESS), transmisión de energía unidireccional de alta potencia (HVDC), equipos eléctricos de alta tensión; hidrógeno, combustible aeronáutico sostenible (SAF), tecnología de captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS); robots, ROV, UAV; productos químicos ultrafinos, tierras raras, materiales avanzados; comercio digital y logística inteligente.
Un punto notable es que la selección de tareas se lleva a cabo según el principio de tomar a las empresas como centro, tomar el mercado y los productos de salida como medida, vinculado a la capacidad de dominio de la tecnología y a los indicadores de evaluación cuantitativa específicos.
Los movimientos positivos no solo ocurren a nivel de gestión estatal, sino que han aparecido claramente en la comunidad empresarial del sector de Industria y Comercio. En consecuencia, el Grupo de Electricidad de Vietnam (EVN) ha alcanzado un nivel de madurez de transformación digital del 81,89%, construyendo 12 almacenes de datos, desarrollando 16 productos "Hechos por EVN" e implementando 31 tareas de IA y tecnología digital a nivel M3.
El Grupo Nacional de Industria y Energía de Vietnam (Petrovietnam) ha elaborado una lista de 34 productos estratégicos; ha desarrollado con éxito Mini ROV a nivel M3; una solución en Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) que aporta un valor de unos 130 mil millones de VND al año. En el período 2020-2024, todo el Grupo registró 7.082 temas e iniciativas con un valor total de beneficio de unos 11.418 mil millones de VND.
El Grupo de Industria del Carbón y Mineral de Vietnam (TKV) ha operado un sistema de automatización minera subterránea a nivel M4 con 60 cintas transportadoras y muchos sistemas de control centralizados.
El Grupo Químico de Vietnam (Vinachem) desarrolla productos de baterías Sodium-ion/BESS a nivel M3, y también ha realizado pedidos de 20.000 productos. La plataforma VinachemMart alcanzó unos ingresos de 51,5 mil millones de VND con más de 52.000 cuentas de usuario.
Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex) implementó un sistema de gestión de producción MES en 6 unidades, lo que ayudó a acortar el tiempo para preparar informes financieros a 5-7 días.
Estos resultados muestran que la IA, el big data, la automatización, la gobernanza digital y el comercio digital han comenzado a crear valor práctico en las actividades de producción y negocios.
Sin embargo, el Ministerio de Industria y Comercio también reconoce francamente que muchas tecnologías importantes como Digital Twin a escala de sistema, BESS para redes eléctricas, HVDC, hidrógeno, SAF, CCUS, robots industriales, productos químicos que cumplen con los estándares electrónicos, materiales avanzados o logística inteligente todavía se encuentran en la etapa inicial, principalmente de M1 a M2. Estas son áreas que necesitan seguir invirtiéndose, definiendo claramente los primeros clientes, los estándares técnicos, los objetivos de costo, la tasa de localización y la hoja de ruta de desarrollo.
