La transformación verde ayuda a las empresas a superar las barreras comerciales
La necesidad de la transición verde surge del hecho de que los motores de crecimiento tradicionales como la mano de obra barata y la explotación de recursos están llegando gradualmente a su límite. Para lograr el objetivo de crecimiento de dos dígitos en el período 2026-2030, Vietnam necesita una "revolución" en la productividad, con la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital desempeñando un papel de liderazgo.
Este proceso se ve impulsado por el compromiso de Net Zero para 2050 y la ola de cambio de la cadena de suministro verde global, abriendo oportunidades para atraer IED de alta calidad a los campos de semiconductores, inteligencia artificial y energía limpia.
La ecologización no es simplemente un costo, sino una inversión estratégica que ayuda a las empresas vietnamitas a reposicionarse en la cadena de suministro. Con la estrategia de transformación verde, las empresas tendrán muchas oportunidades.
Por ejemplo, superar las barreras comerciales internacionales: La transformación verde es precisamente el proceso de eliminación de las industrias intensivas en energía y obsoletas, ayudando a las empresas a penetrar en etapas con mayor valor añadido.
Optimización del rendimiento a través de la tecnología: El objetivo de reducir el consumo de energía al PIB en un 1,5% anual requiere la intervención de la IA, el IoT y los sistemas de sensores inteligentes. Esto aporta beneficios directos a través de la reducción de los costes de los insumos y la mejora de la productividad laboral real.
Acceso a fuentes financieras sostenibles: Los inversores de impacto internacional ahora consideran a Vietnam como el segundo mercado más grande a nivel mundial para proyectos verdes y transparentes. Esta es una oportunidad de oro para movilizar capital barato y a largo plazo para las empresas que demuestran su compromiso real con el ESG.
Transición verde justa, sin dejar a nadie atrás
Además de las oportunidades, la transición verde también revela una clara diferenciación en la capacidad y la posición entre los grupos empresariales.
El bloque de IED y las grandes corporaciones tienen ventajas en capital, tecnología y gestión ESG. Para este grupo, la transformación verde ya no es una opción, sino una "permiso" para participar en la cadena de suministro global, accediendo a mercados exigentes como la UE y Estados Unidos.
Mientras tanto, las pequeñas y medianas empresas, que representan más del 98% de las empresas vietnamitas, son un gran "cuello de botella". Este grupo tiene conciencia de la transición verde, pero no ha actuado con fuerza debido a las limitaciones financieras y la falta de habilidades para medir las emisiones.
La necesidad de la transición verde es real y está exigiendo fuertemente, pero la psicología de esperar cambios reales en términos de instituciones - políticas causa riesgos legales y aumenta los costos de cumplimiento para las empresas. Vietnam necesita soluciones sólidas en el proceso de implementación de la transición verde actual, y aquí hay algunas soluciones específicas en términos de instituciones - políticas.
En primer lugar, es necesario llevar a cabo una descompresión del "cuello de botella institucional" sustancial y responsable, las agencias estatales deben cambiar resueltamente de la mentalidad de "gestión y control" a "desbloqueo y creación" y la tarea inmediata es centrarse en eliminar los cuellos de botella legales para las actividades de transformación verde de las empresas.
Las políticas de apoyo a las empresas deben pasar de la forma de "apoyo a la supervivencia" (como reducciones de impuestos y tasas a corto plazo) a "inversión en competencias" a través de la formación de recursos humanos verdes y la transferencia de tecnología central.
Segundo, completar la infraestructura financiera verde según el mecanismo de mercado: Implementar políticas financieras y crediticias específicas según la lista de clasificación verde nacional para crear un avance para el mercado de crédito y bonos verdes.
Tercero, promover la tecnología y los mecanismos piloto (sandbox). Construir espacios legales piloto (sandbox) para el mercado de créditos de carbono, Fintech verde y nuevos modelos económicos circulares. Cuarto, seguridad social en la transición energética justa: La transición verde debe ser un proceso "humano", sin dejar a nadie atrás.
