Descifrando los impulsos de crecimiento
Después de más de 30 años de formación y desarrollo, Co-opBank ha establecido una plataforma de fortaleza interna sustancial. A finales de 2025, el capital operativo total del banco alcanzó los 68.371 mil millones de VND, un aumento de más del 39% en comparación con el comienzo del mandato anterior. El mayor punto brillante radica en la gestión de riesgos cuando la tasa de deuda incobrable en balance se controla estrictamente en el 0,34%, una fuerte disminución en comparación con el 1,14% de 2021. Estas cifras no son solo logros comerciales, sino también evidencia de los esfuerzos internos para sanear el balance.
En particular, la aplicación de la Ley No. 68/2025/QH15 es la "llave" para que los bancos eliminen el cuello de botella del capital social, creando impulso para una nueva etapa de desarrollo. El Sr. Nguyen Quoc Cuong, Presidente del Consejo de Administración de Co-opBank, enfatizó: "Este congreso es un punto de inflexión cuando todo el sistema entra oficialmente en una nueva etapa de desarrollo sobre la base de una sólida herencia de los valores fundamentales después de más de 30 años de desarrollo".
La transformación digital es la "columna vertebral" de la estrategia de desarrollo
En la dirección para el mandato 2026 - 2031, Co-opBank determina que la transformación digital ya no es una opción, sino un requisito vital para adaptarse a la tendencia financiera moderna. El objetivo estratégico es construir un ecosistema de pagos sin efectivo generalizado en áreas rurales, rurales, remotas y aisladas. Herramientas como el eje de integración de pagos Payment Hub, el sistema bancario electrónico CF-eBank y la aplicación de la IA en el análisis de datos de población serán las "armas" clave para que la unidad desempeñe un papel de liderazgo.
El Vicegobernador Permanente del Banco Estatal de Vietnam, Đoàn Thái Sơn, afirmó: "Reducir la brecha tecnológica entre las zonas urbanas y rurales a través de la red de QTDND es un requisito importante en la etapa actual".
Co-opBank no solo se está modernizando a sí mismo, sino que también tiene la tarea de apoyar la infraestructura, proporcionar servicios de banca digital a los fondos miembros, ayudar a las personas en las zonas rurales a acceder a servicios financieros modernos, contribuyendo a la implementación de la Estrategia Nacional de Finanzas Integrales.
De hecho, el banco ha dado pasos iniciales impresionantes cuando el sistema CF-eBank se ha conectado a más de 1.000 QTDND, elevando el número total de puntos de transacción en toda la red a 1,110 puntos. El volumen de transferencias de dinero ascendió a más de 833 billones de VND y el volumen de llegadas alcanzó más de 827 billones de VND en 2025, lo que demuestra la fuerte difusión de las soluciones de digitalización en la comunidad de miembros.
Ordenanzas" sobre gobernanza y disciplina del sistema
El Vicegobernador Doan Thai Son señaló: "La tarea del sector bancario en general y de Co-opBank en particular en el período 2026 - 2031 es extremadamente pesada, lo que requiere promover al máximo la valentía, la inteligencia y el sentido de responsabilidad; continuar innovando fuertemente el pensamiento, la conciencia y la acción".
La hoja de ruta para los próximos 5 años requiere que Co-opBank mejore su papel de punto focal en el Proyecto de reestructuración de todo el sistema de QTDND vinculado al manejo de la deuda incobrable. El trabajo de inspección y supervisión remota y el envío de funcionarios directivos para apoyar a las unidades débiles se llevará a cabo de manera más drástica. A finales de 2025, el banco ha enviado a 61 funcionarios competentes a enviarse a muchas áreas clave como Dong Nai, Ciudad Ho Chi Minh, Nam Dinh para fortalecer la gestión de los fondos en dificultades.
La promoción de la ética profesional y el endurecimiento de la auditoría interna son condiciones previas para prevenir las infracciones. La separación entre las áreas de "Negocio - Política - Gestión de Riesgos" según el modelo bancario moderno continuará mejorándose para garantizar la máxima transparencia.
Compromiso de acompañar y superar la capacidad financiera
El Sr. Nguyen Quoc Cuong dijo que las orientaciones del Banco Estatal son la "guía, las orientaciones clave para que Co-opBank siga adelante con una nueva mentalidad". El enfoque inmediato es completar el plan para complementar 5.000 billones de VND de capital social de la fuente de apoyo del Estado para mejorar la capacidad financiera interna.
Con el objetivo de un crecimiento promedio de los activos totales del 10% - 15%/año vinculado a la calidad del crédito, Co-opBank apunta a afirmar su posición como un banco líder moderno. El Banco continuará desempeñando bien el papel de vinculación para garantizar la seguridad, manteniendo el Fondo de Garantía alcanzando los 1.018 mil millones de VND para estar listo para apoyar la liquidez de los fondos miembros cuando sea necesario.
El camino por delante, aunque todavía tiene muchos desafíos, pero con una base legal sólida y la determinación de innovar en tecnología, Co-opBank está dispuesto a contribuir positivamente al desarrollo sostenible del sector bancario.
