Es decir, pasar de una simple mentalidad de atracción de inversiones a una mentalidad de desarrollo de un ecosistema de IED moderno, eficiente, sostenible y estrechamente vinculado a la fuerza interna de la economía.
En la conferencia, el Secretario General y Presidente To Lam enfatizó: "El desarrollo de recursos humanos de alta calidad es una condición decisiva. Sin un equipo de ingenieros, expertos, técnicos y gerentes competentes, es imposible atraer y retener proyectos de alta tecnología, ni cambiar del procesamiento y ensamblaje al diseño, investigación y producción de productos y servicios de alto valor agregado".
Este es un fuerte recordatorio del "cuello de botella" más importante en el proceso de mejora del modelo de crecimiento: las personas.
En casi 40 años de atracción de IED, Vietnam se ha convertido en un destino para muchos grandes grupos. Sin embargo, la realidad también muestra una limitación prolongada: Vietnam participa principalmente en las etapas de procesamiento y ensamblaje.
Una de las razones importantes es que la calidad de los recursos humanos no ha seguido el ritmo de los requisitos de la cadena de producción global: las habilidades técnicas, los idiomas extranjeros, el pensamiento creativo y la capacidad de gestión aún son limitados. Esto hace que la eficacia de la difusión del flujo de capital IED no sea proporcional a la escala de atracción.
Se plantea una cuestión estratégica: cómo hacer que los vietnamitas asuman gradualmente puestos técnicos, de gestión, de investigación, de diseño y de operación de la cadena de suministro en las empresas de IED. Porque cuando los trabajadores vietnamitas puedan participar en puestos "centrales" en las empresas de IED, el valor de difusión de este sector aumentará significativamente. En ese momento, la IED no solo aporta capital, sino que también aporta tecnología, habilidades de gestión y conocimientos de producción modernos.
Para hacer realidad este objetivo, se necesita una estrategia general y a largo plazo para el desarrollo de los recursos humanos. El Estado desempeña un papel constructivo, promoviendo la reforma de la educación vocacional y universitaria en una dirección sustantiva, vinculando la formación con las necesidades empresariales, alentando a las empresas de IED a promover la formación de recursos humanos locales.
Las empresas nacionales también deben tomar la iniciativa de mejorar la calidad de los recursos humanos, en lugar de depender únicamente de la ventaja de la mano de obra barata.
La organización sindical también juega un papel importante en el desarrollo generalizado del movimiento "Buen trabajador; Alta productividad; Buenos ingresos" en la comunidad empresarial de IED.
Y lo importante, los propios trabajadores también necesitan cambiar su forma de pensar: de "trabajar como jornaleros" a "dominar las habilidades". Esto está relacionado con el proceso de autoaprendizaje, promoviendo iniciativas y creatividad en la era industrial 4.0.
Los recursos humanos de alta calidad son el factor decisivo para que el flujo de capital IED promueva la eficiencia real en Vietnam, al tiempo que mejora la capacidad de autonomía estratégica, la capacidad de producción, la tecnología y la competitividad de la economía.
