El Sr. Ho Quoc Dung, Secretario del Comite del Partido Provincial de Binh Dinh, dijo que el Comite Permanente del Comite del Partido Provincial acaba de cerrar la lista de funcionarios clave de 58 nuevas comunas y salas despues de la fusion de esta provincia.
Sin embargo, el Sr. Ho Quoc Dung tambien expreso su "muy preocupado", a pesar de "confiar" en que "muchos miembros del Comite Permanente del Comite del Partido Provincial no conocen a los nuevos presidentes de la Comunidad".
Entonces, ademas de "determinar el ojo inmediato organizando audazmente a los hermanos que hagan", el Comite Permanente del Comite del Partido Provincial de Binh Dinh tambien "declaro que dentro de 1 año, si no logro los objetivos y los objetivos establecidos, sin completar la tarea, debe transferirse a otros para hacer".
"Muy preocupado", ya que el sentimiento del Comite Permanente del Comite del Partido Provincial de Binh Dinh para los nuevos lideres comunes de barrio son muy reales y existentes. Y se puede decir que esta es la preocupacion comun de todos los comite permanente de las provincias en todo el pais en este momento.
En el contexto del movimiento que cambia rapida y amplia, la precaucion es necesaria.
Y el conjunto de 1 año de desafios para los nuevos funcionarios comunes de barrio como Binh Dinh es un paso razonable, que puede replicarse a las localidades para seleccionar y completar el nuevo aparato con el objetivo de el aparato antiguo y mas efectivo.
En este punto, cuando el area administrativa de las nuevas comunas de barrio es mayor, la poblacion es mas grande, la carga de trabajo es mayor, la presion sobre las autoridades de base tambien aumenta exponencialmente.
Por lo tanto, es necesario tomar un desafio serio, justo y transparente para mostrar la capacidad y la idoneidad en el nuevo rol.
Establezca un año de desafios para que no sea una condicion para los cuadros, sino un trampolin cauteloso.
Es el momento de que la persona sea asignada para mostrar su capacidad, de modo que el Comite Permanente evalue la realidad y que el aparato del gobierno de la comuna tenga las condiciones para operar, adaptarse y ajustarse.
El desafio en este caso no significa sospecha, sino compartir la responsabilidad entre el trabajo asignado y el destinatario.
Sin embargo, junto con los desafios, debe haber un mecanismo de soporte claro. La organizacion de la capacitacion y la reentrenamiento en la transformacion digital, la administracion publica, las habilidades de gestion ... como Binh Dinh esta a punto de desplegarse es muy urgente y tambien se necesita en otras localidades.
No deberia ser, por defecto, aquellos que han sido lideres en Superiors definitivamente sean capaces cuando se mudan a la comuna; Tampoco debe perjudicar que los jovenes y los nuevos personas no tengan experiencia.
Cada persona necesita ser colocada en el hombro derecho, el trabajo correcto y tener la oportunidad de actualizar nuevas herramientas para trabajar de manera efectiva en nuevas condiciones.
El desafio unico debe entenderse como un mecanismo abierto, donde las buenas personas tienen la oportunidad de desarrollarse, las personas inapropiadas pueden ser reorganizadas y el sistema tiene la oportunidad de reevaluarse.
