El 5 de mayo, la Asamblea Nacional escucho el informe que recoge las opiniones y peticiones de los votantes y el pueblo enviadas a la 9a Sesion.
En el informe, el Comisionado del Ministerio de Politica, Secretario Central del Partido, Presidente del Comite Central del Frente Patriotico de Vietnam Do Van Chien dijo: Algunos funcionarios, funcionarios y funcionarios estan preocupados por las dificultades que enfrentan al pasar a trabajar en una nueva unidad administrativa; tambien hay algunos que se preocupan de que si no hay una solucion concreta, algunos funcionarios competentes pediran la jubilacion debido a la distancia de su familia.
Esta preocupacion es legitima y no debe tomarse a la ligera, porque para muchas personas, mudarse a trabajar a una nueva unidad administrativa puede estar a cientos de kilometros de distancia, lo que implica cambiar de residencia, separar la vida familiar, y afectar la vida personal y la de los hijos.
Sin el mecanismo de apoyo adecuado, es facil que se produzca la condicion de cadete, especialmente cuando los buenos cadetes eligen dejar su trabajo o se trasladan al sector privado porque no quieren cambiar su vida privada.
Este es el problema que los responsables de la organizacion de la organizacion deben enfrentar: queremos ser limpios para seleccionar a los talentos, pero sin una politica de recursos humanos que lo acompañe, perdemos inadvertidamente a los que merecen ser retenidos.
Una maquina, por muy bien estructurada que sea, no puede funcionar sin problemas si no hay personas que la comprendan, que se dediquen y que se unan a ella de forma duradera.
Ademas, la fusion suele ir acompañada de cambios de puesto de trabajo, de cambio de lugar de trabajo, e incluso de "empujar" a la gente desde el centro a zonas lejanas o viceversa.
Sin publicidad, transparencia y un claro mecanismo de evaluacion de capacidad, es facil causar inseguridad, dinamica e interrumpiendo la solidaridad interna.
Un buen oficial puede soportar dificultades, pero sera dificil mantenerse si se siente mecanicamente manipulado, sin superiores que escuchen o acompañen.
Por lo tanto, ademas de la organizacion de la maquinaria, se necesitan politicas especificas, flexibles y de apoyo oportuno para el personal despues de la fusion. Puede ser un subsidio de viaje, ayuda con el alojamiento, ayuda con la movilidad, o flexibilidad en la asignacion de trabajo en el lugar de trabajo inicial... para asegurar ingresos y estabilidad mental.
Tambien es necesario examinar casos especiales como las mujeres con niños pequeños, que tienen una situacion familiar dificil para tener un plan de distribucion de personal mas adecuado, en lugar de "equivalente".
Hablamos mucho de "el Partido del Pueblo", pero para los funcionarios, el "pueblo" aqui no es solo el acuerdo con la doctrina, sino el deseo de ser acompañado de manera equitativa, de mantener una minima estabilidad en la vida al sufrir el impacto del cambio.
Una fusion solo sera realmente exitosa y satisfactoria si no pierde la confianza y el compromiso de quienes estan operando la maquina.
