Pero no es que la entrenadora de edad avanzada y experimentada haya afirmado su nombre en el entorno del fútbol profesional, sino que tiene solo 22 años. El evento del club Turgutluspor (Turquía) nombrando a Zeynep Mestan como entrenador en jefe del equipo masculino está atrayendo la atención.
Mestan no es la primera entrenadora en el mundo en trabajar con un equipo masculino, antes ella había Carolina Morace (Viterbese, 1999), Helena Costa (Clermont Foot 63, 2014), Corinne Diacre (Clermont Foot 63, 2014 - 2017), Chan Yuen-ting (Eastern, 2015 - 2017), Hannah Dingley (Forest Green Rovers, 2023), Marie-Louise Eta (Union Berlin, 2023 - 2024), Sabrina Wittmann (Ingolstadt 04, 2024). Y especialmente, hay que recordar que con solo 22 años, Mestan ya tiene todos los certificados necesarios.
Algunas personas tienen éxito, otras se derrumban pronto, pero siempre hay reacciones encontradas. Pero esta historia también muestra las lecciones de gestión sobre la valentía del líder y la cultura de comportamiento en el colectivo.
En el entorno de gestión, las mujeres líderes siempre sufren una gran presión. Para las personas mayores, tienen antigüedad, experiencia y coraje para ser respetadas y unidas. Por el contrario, para las nuevas mujeres líderes de 22 años, la presión se multiplica. No solo las cuestiones profesionales, sino también el escepticismo sobre la capacidad, o los problemas de la vida, más que los puntos de vista de género, la vanidad del colectivo masculino.
El problema en este contexto es la profesionalidad del colectivo. Los hombres del equipo deben mostrar el verdadero respeto por el título y la capacidad del líder. Necesitan dejar de lado el ego, poner de lado el orgullo o los comentarios prejuiciosos, algo que es muy fácil de aparecer en un entorno como el fútbol.
En realidad, en la vida también es así, pero el fútbol es más específico con la historia del género. El hecho de que el colectivo masculino escuche y acompañe a las jóvenes líderes no significa "favorecer", sino que es necesario definir claramente que este es un trabajo, con un espíritu y una actitud de trabajo civilizado y profesional. Cuando cada miembro es consciente de su papel, se ajusta para ser una pieza perfecta, el colectivo formará un bloque de unidad y logrará la máxima eficiencia.
Los jóvenes líderes pueden carecer de experiencia, pero un colectivo profesional será una plataforma de lanzamiento sólida para que todos estén satisfechos cuando tengan éxito juntos.
