En la mañana del 30 de mayo, el Comité del Partido de la ciudad de Can Tho organizó una conferencia para resumir 1 año de operación del aparato del sistema político y el gobierno local de 2 niveles.
Al pronunciar el discurso de apertura de la conferencia, el Sr. Đồng Văn Thanh - Miembro del Comité Ejecutivo Central del Partido, Subsecretario Permanente del Comité del Partido de la Ciudad, Presidente del Consejo Popular de la ciudad de Cần Thơ - enfatizó que la conferencia de hoy es muy importante. Esta no es solo una oportunidad para revisar los resultados de 1 año de implementación de la reorganización, consolidación y operación del modelo organizativo general del sistema político, el modelo de gobierno local de 2 niveles. Más importante aún, la conferencia tiene como objetivo evaluar la verdadera eficiencia operativa del modelo, el nivel de servicio a las personas y las empresas.
Al mismo tiempo, esta es también una oportunidad para identificar los cuellos de botella en las instituciones, la organización, los funcionarios, la descentralización, la delegación de poder, los recursos, los activos públicos, la transformación digital y los datos que deben seguir eliminados para implementarse aún mejor en el futuro.
El Sr. Đồng Văn Thanh dijo que, después de la reorganización, Cần Thơ tiene un espacio de desarrollo más amplio, con 103 comunas, barrios y 1.896 aldeas y áreas. Aunque el volumen de trabajo a nivel comunal ha aumentado mucho, en el proceso de organización e implementación se han logrado muchos resultados importantes y destacados, el aparato es básicamente estable, las actividades de liderazgo, gestión, operación y servicio al Pueblo no se interrumpen.
Los centros de servicio administrativo público operan de manera ordenada; la reforma administrativa, la transformación digital, el trabajo de recepción de ciudadanos, la resolución de peticiones, la defensa y la seguridad se mantienen, mantienen y son estables.
Sin embargo, el Sr. Thanh también reconoció francamente que el nuevo modelo está pasando de la etapa de "estabilidad organizativa" a la etapa de "mejora de la calidad operativa". Muchos problemas relacionados con la plantilla, los puestos de trabajo, la estructura organizativa, los datos, los activos públicos y la política de personal... aún necesitan ser analizados cuidadosamente, recomendados, considerados y manejados para mejorar la eficiencia del servicio a las personas y las empresas.
Según el informe del Comité del Partido de la Ciudad de Can Tho, después de 1 año de funcionamiento del modelo organizativo general del sistema político y el gobierno local de 2 niveles, el aparato de la ciudad es básicamente estable y fluido. La reforma administrativa, la transformación digital y el servicio a las personas y las empresas logran resultados positivos. El Centro de Servicio Administrativo Público de la Ciudad y el nivel comunal operan de manera estable; el número total de expedientes de trámites administrativos recibidos y resueltos es de 791.125 expedientes, de los cuales el nivel comunal recibe y procesa 703.139 expedientes, el nivel de la ciudad 87.986 expedientes.
En el primer trimestre de 2026, la tasa de resolución de expedientes a tiempo alcanzó el 99,83%, la tasa de digitalización de expedientes alcanzó el 95%; la ciudad revisó 111 procedimientos administrativos, modificó y complementó 64 procedimientos, mantuvo 47 procedimientos sin cambios, contribuyendo a ahorrar más de 483 millones de VND en costos de cumplimiento.
El crecimiento económico en el primer trimestre de 2026 alcanzó el 7,02%, lo que muestra que la ciudad todavía tiene margen para recuperarse y acelerar en los próximos trimestres si las soluciones para promover la producción, la inversión, el consumo, la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital se implementan de manera sincrónica y drástica.
Además de los resultados logrados, el proceso de operación del modelo organizativo general del sistema político y el gobierno local de 2 niveles en la ciudad todavía tiene algunas dificultades y obstáculos que deben seguir resolviéndose; surgiendo principalmente en la fase de institucionalización del nuevo modelo, los procesos especializados, las condiciones de recursos y las herramientas de implementación no han seguido el ritmo del volumen de tareas transferidas al nivel comunal.
El Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad de Can Tho también propuso tareas y soluciones para el período 2026 - 2031, centrándose en continuar innovando el trabajo de liderazgo, dirección, propaganda, inspección y supervisión; Completar sincrónicamente las instituciones, funciones, tareas y mecanismos operativos; completar la organización del aparato a nivel comunal en la dirección de tener suficiente espacio para el desarrollo.
Junto con eso, reorganizar las unidades de servicio público, mejorar la calidad de los servicios públicos esenciales; mejorar la calidad del equipo de funcionarios, empleados públicos y funcionarios; innovar la evaluación basada en resultados; construir datos compartidos, transformación digital y aplicación de inteligencia artificial; eliminar los cuellos de botella, liberar recursos y promover el desarrollo.
