De acuerdo con la orientación del Buró Político en la Conclusión No. 40-KL/TW, el período 2027-2031 continuará implementando la reducción de personal del sistema político en aproximadamente el 5% al 10% sobre la base del plan, la hoja de ruta, el compromiso de responsabilidad de cada agencia, unidad, organización y localidad en la implementación de la descentralización, la delegación de poder, la aplicación de la ciencia, la tecnología y la transformación digital.
Al mismo tiempo, racionalizar la organización interna, reorganizar las unidades de servicio público, reducir el número de líderes de agencias, unidades y organizaciones.
En los últimos tiempos, las localidades han estado revisando gradualmente cuidadosamente la reorganización de la estructura organizativa, la reducción de personal, la reorganización de las unidades de servicio público y la evaluación subyacente de la eficiencia operativa después de la reorganización.
En la provincia de Lang Son, el Comité Popular Provincial acaba de asignar más de 26,6 mil millones de VND adicionales al presupuesto estimado para 2026 para agencias, unidades, comunas y barrios para implementar políticas y regímenes de acuerdo con el Decreto 154/2025/ND-CP sobre reducción de personal.
Según la decisión, la fuente de dinero se toma de los fondos para la reforma salarial, las fluctuaciones salariales, las políticas y otras tareas específicas que el Comité Popular Provincial ha asignado en la estimación presupuestaria de 2026.
Esta financiación se utiliza para implementar políticas y regímenes de acuerdo con el Decreto 154, incluido el régimen para las personas que trabajan a tiempo parcial a nivel comunal.
En la provincia de Bắc Ninh, con respecto a la elaboración de un plan de reducción de personal, el Departamento del Interior exige que cada año, a más tardar el 1 de diciembre del año anterior, las agencias, unidades y localidades deban elaborar un plan de reducción de personal, que establezca claramente la estructura y la tasa de reducción de personal; elaborar una lista de sujetos de reducción y una estimación de gastos para la implementación de acuerdo con las regulaciones.
El plan de reducción de personal debe ser coherente con los requisitos de reorganización de la estructura organizativa, los puestos de trabajo, la estructura de rangos de los funcionarios públicos, los títulos profesionales de los empleados públicos y la capacidad de desempeño de las tareas de las agencias y unidades después de la reducción de personal.
El Departamento del Interior también solicitó la adición de algunos componentes del expediente, tales como: Decisión de recepción y traslado; confirmación del estado de salud para los casos de jubilación por enfermedad; expediente de evaluación y clasificación de funcionarios, empleados públicos y empleados de 3 años consecutivos y documentos relacionados como base para determinar los sujetos de reducción de personal.
En cuanto a la organización de la implementación, los jefes de agencias, unidades y localidades son responsables de gestionar y utilizar el personal asignado de manera efectiva y de acuerdo con las regulaciones; revisar, asignar y organizar proactivamente el equipo de funcionarios, empleados públicos y trabajadores de acuerdo con los puestos de trabajo, asegurando la estabilidad de las operaciones de las agencias y unidades después de la implementación de la reducción de personal.
En Can Tho, la ciudad ha emitido el proyecto "Impulsar la racionalización de la plantilla; mejorar la calidad del equipo de funcionarios, especialmente el equipo de funcionarios de liderazgo y gestión a nivel de ciudad en el período 2026-2031".
El espíritu general del proyecto es la reducción de personal no solo para reducir el número, sino que el enfoque es mejorar la calidad del equipo y la eficiencia operativa del aparato.
La gestión y el uso de la plantilla están orientados a un fuerte cambio de los objetivos de cantidad a los puestos de trabajo, la descripción del trabajo, el marco de competencias, los productos del trabajo y la eficacia de la ejecución de las tareas.
Un nuevo punto innovador es que, además de implementar la racionalización de la plantilla de acuerdo con las regulaciones del Gobierno Central, la ciudad se esfuerza por reducir un mínimo del 5% adicional de la plantilla en comparación con la plantilla asignada en 2025, sin incluir la plantilla de funcionarios de salud y educación, correspondiente a unas 896 personas.
La reducción adicional se sitúa en el objetivo de reestructurar el equipo, reclutar a la persona adecuada para el trabajo adecuado, priorizando las áreas clave, especializadas y capaces de liderar el desarrollo.
