El 28 de julio el miembro del Buro Politico y Primer Ministro Pham Minh Chinh presidio una conferencia para evaluar los resultados de la reorganizacion de la organizacion del aparato interno de los ministerios y ramas y un resumen de 1 mes de funcionamiento del gobierno local de 2 niveles.
Al concluir la conferencia el Primer Ministro Pham Minh Chinh dijo que recientemente el Ministerio de Politicas y el Comite del Partido se han reunido semanalmente para liderar y dirigir resueltamente la organizacion del aparato administrativo las unidades administrativas y la operacion del modelo de organizacion del gobierno local de 2 niveles.
El Primer Ministro aclaro que en el futuro proximo el Gobierno se reunira semanalmente sobre este contenido para informar oportunamente a las autoridades competentes hasta que la nueva organizacion del aparato funcione de manera fluida fluida y completa.
Hasta ahora 32/34 localidades han establecido Centros de Servicios Administrativos Publicos a nivel provincial 32/34 localidades han establecido 3.127 Centros de Servicios Administrativos Publicos a nivel comunal; Hanoi y Quang Ninh operan segun el modelo de Centros de Servicios Administrativos Publicos de un nivel y organizan sucursales o puntos de servicio administrativo publico.
En el futuro el Primer Ministro solicito a los ministerios sectores localidades y agencias especialmente a los lideres que implementen activa y proactivamente los trabajos para fortalecer la inspeccion la incitacion a comprender la situacion eliminar las dificultades y los obstaculos resolver los problemas nuevos que surgen evaluar el nivel de satisfaccion de la gente...
El Primer Ministro Pham Minh Chinh señalo las tareas comunes de los ministerios sectores y localidades para continuar revisando y perfeccionando el sistema legal relacionado con la organizacion y las actividades del gobierno local de 2 niveles.
Continuar consolidando la organizacion del aparato en las unidades administrativas despues de la reorganizacion; reorganizar rapidamente el equipo de funcionarios y empleados publicos adecuados especialmente consolidar el liderazgo a nivel comunal.
Impulsar la asignacion y el reparto de poder de manera razonable y eficaz junto con la asignacion de recursos mejorar la capacidad de implementacion y fortalecer la inspeccion y supervision.
En particular en la etapa inicial de operacion del nuevo modelo los Ministerios deben centrarse en orientar sobre los procedimientos administrativos la gestion presupuestaria la organizacion del aparato y la gestion de recursos humanos a nivel provincial y municipal... de acuerdo con la autoridad de cada nivel.
Paralelamente a la transferencia de poderes es necesario fortalecer la supervision y la inspeccion para evitar que las localidades no comprendan correctamente o no implementen estrictamente.
En cuanto a los mecanismos financieros y presupuestarios el Primer Ministro dirigio la construccion de mecanismos financieros adecuados al modelo de gobierno local de 2 niveles asegurando recursos para que las localidades operen eficazmente.
Para las nuevas provincias y ciudades formadas sobre la base de la fusion de muchas unidades administrativas antiguas es necesario calcular mecanismos de apoyo y regulacion de recursos razonables.
Al mismo tiempo las agencias centrales y locales deben fortalecer la gestion y supervision estricta del uso del presupuesto y los activos publicos despues de la fusion utilizar eficazmente las sedes evitar perdidas y desperdicios; garantizar que los recursos se utilicen para fines correctos y eficaces. Junto con eso garantizar la sincronizacion de las planificaciones y las condiciones de implementacion.
El Primer Ministro solicito que se corrijan rapidamente los errores en los sistemas de informacion gestionados por los ministerios y sectores; completados en agosto de 2025.
El Primer Ministro enfatizo el espiritu de que todos deben participar especialmente los lideres en el liderazgo y la direccion de las agencias competentes. El nuevo aparato requiere una nueva forma de comportarse el pensamiento debe innovarse la accion debe ser resuelta; coordinacion estrecha y sincronizada especialmente en la transformacion digital la construccion y la integracion de bases de datos de los sectores.
