Agribank define claramente la vision y la estrategia para adaptarse al nuevo contexto tecnologico
Despues de la direccion del gobierno y el banco estatal, Agribank ha construido activamente un camino de transformacion digital para crear un fuerte cambio en la conciencia y la accion para los funcionarios y empleados de todo el sistema, contribuyendo al proceso de transformacion de Agribank digital en particular y la industria bancaria en general. Mas recientemente, el 23 de junio de 2025, el presidente de la Junta de Membres emitio la decision 563/QD-HDTV-TTCB en el plan para implementar el "numero popular" del programa en el sistema Agribank.
La transformacion digital comienza con conciencia y personas
El "numero de escuela popular" del programa define claramente, transformar numeros no es solo una historia de tecnologia, sino mas importante, cambiar de pensamiento, crear conciencia y equipar habilidades numericas para los humanos. En particular, todos los funcionarios, desde lideres superiores hasta personal de servicio son sujetos en el proceso de transicion.
En consecuencia, el programa establece el objetivo de universalizar y aumentar la conciencia y la comprension de la conversion digital, el equipo y las habilidades digitales para todos los empleados en todo el sistema de Agribank, ayudando a los trabajadores a utilizar de manera efectiva las plataformas y servicios digitales en el trabajo, listos para aprender, cambiar al pensamiento digital, recibir tecnologia como parte del trabajo de trabajo. El programa tambien lanzo un movimiento de emulacion para innovar, convertir numeros y numeros populares a todos los trabajadores del sistema.
Hacia los bancos modernos, acompañar a los clientes
Con el programa "numero de escuela popular", Agribank no solo lanzo un movimiento de aprendizaje a gran escala dentro, sino que tambien es la base para formar una organizacion de aprendizaje continuo, donde cada empleado puede convertirse en un experto en su trabajo. Esta no es solo una campaña de capacitacion, sino un viaje para transformar el pensamiento, elevar a las personas y estandarizar la forma de trabajar en la era digital.
En consecuencia, el ecosistema de capacitacion digital se desarrollara en el modelo de aprendizaje multimedia, multiformforma, personalizacion de contenido y progreso adecuado para cada papel y cada nivel de capacidad. Al mismo tiempo, Agribank promueve la construccion de la comunidad de aprendizaje interno, donde el "embajador" y la "nuclear nuclear" juegan el papel de guiar, difundir y conectar el conocimiento entre generaciones de personal y unidades en el sistema.
El "numero de escuela popular" del programa no es simplemente la accion para cumplir con los requisitos de la industria bancaria, sino que es una estrategia de inversion a largo plazo en las personas, el activo mas importante de Agribank.
Con la mision de ser un banco comercial clave propiedad del estado en el campo de "Tam Nong", Agribank entiende que: para convertirse con exito, es necesario comenzar de cada persona especifica, saber como usar la tecnologia, se atreve a innovar el pensamiento, adaptarse de manera proactiva y conectarse por el valor comun. Y el "numero popular" es un paso importante, fundamental y sostenible, hacer que cada agribank sea oficial responsable, un factor que crea activamente la innovacion.
