Pioneros en la implementación de directivas, control estricto de riesgos
Durante muchos años, el sector inmobiliario siempre ha sido uno de los sectores que representa una gran proporción del saldo de crédito total del sistema bancario. En 2025, el crédito inmobiliario aumentó hasta el 42%, casi el doble de la tasa de crecimiento del crédito de todo el sistema, que es del 19%. El saldo de crédito inmobiliario representa alrededor del 25,5% del saldo de crédito total de la economía. En este contexto, el Gobierno y el SBV han emitido continuamente directivas cercanas para estabilizar la macroeconomía, controlar la inflación y garantizar la seguridad del sistema bancario. Entre ellas, el control del flujo de capital crediticio a sectores de riesgo potencial como el inmobiliario siempre ha sido uno de los principales enfoques.
En el Documento Oficial No. 4551/NHNN-CSTT sobre el crecimiento del crédito en 2026 enviado a 25 instituciones de crédito, el NHNN estipula que desde el 1 de enero de 2026 hasta finales del 31 de diciembre de 2026, las instituciones de crédito no tienen que calcular la parte del saldo de crédito adicional en comparación con finales de 2025 para viviendas sociales, parques industriales y zonas francas en el saldo de crédito inmobiliario al controlar el nivel de crecimiento del crédito inmobiliario de acuerdo con las regulaciones en el punto 4 del Documento Oficial No. 11686/NHNN-CSTT de 31 de diciembre de 2025. Según el NHNN, el ajuste del método de cálculo tiene como objetivo crear condiciones para que las instituciones de crédito proporcionen capital para algunos tipos de bienes raíces de acuerdo con la política de desarrollo del mercado inmobiliario y los objetivos de desarrollo socioeconómico del Gobierno.
Siguiendo de cerca esa orientación, Agribank ha implementado proactivamente una serie de medidas sincrónicas para controlar la tasa de crecimiento y la calidad del crédito para el sector inmobiliario. En el trabajo operativo, Agribank implementa la gestión del crecimiento del crédito inmobiliario de manera proactiva, flexible y vinculada a la calidad y la eficiencia. La asignación de objetivos de crecimiento se lleva a cabo a cada sucursal, combinada con el seguimiento regular de la situación de la implementación para ajustarse oportunamente de acuerdo con las necesidades reales de capital, la capacidad de crecimiento y la calidad del crédito de cada unidad. Al mismo tiempo, Agribank fortalece el control de los préstamos con signos de especulación, centrándose en el capital en proyectos con una base legal completa, satisfaciendo las necesidades reales de vivienda y sirviendo a las actividades de producción y negocios.
En particular, de acuerdo con el Documento Oficial No. 10669/NHNo-TD de fecha 23 de junio de 2026 sobre el crecimiento para el sector inmobiliario en 2026 y el control de riesgos para los activos garantizados que son los derechos de uso de la tierra y los activos vinculados a la tierra ubicados en la planificación o sujetos a recuperación y despeje, el Director General de Agribank solicita a las Sucursales de todo el sistema que se centren en revisar y controlar estrictamente el proceso de evaluación y evaluación de la capacidad financiera del inversor/cliente, la legalidad del proyecto, así como la capacidad de recuperación de capital. Además, revisar proactivamente, acceder y otorgar crédito para proyectos inmobiliarios que sirvan a las necesidades reales de vivienda de las personas, sirvan a las actividades de producción y negocios de acuerdo con los objetivos del plan asignado y garanticen la seguridad, la eficiencia y la capacidad de gestión.
Esto demuestra que el requisito de controlar el crédito inmobiliario en Agribank no es "endurecer" rígidamente o detener el flujo de capital, sino implementar métodos inteligentes para reestructurar la cartera de inversiones, asegurando que el flujo de capital genere ganancias seguras y a los objetivos correctos. La priorización del flujo de capital para proyectos inmobiliarios que atienden las necesidades reales, como viviendas sociales, viviendas para personas de bajos ingresos, viviendas para trabajadores en parques industriales/zonas de procesamiento de exportaciones en lugar de invertir capital en proyectos especulativos, segmentos de alta gama o resorts que tienen muchos riesgos potenciales de liquidez, también muestra claramente la sensibilidad y la responsabilidad social de Agribank.
Esfuerzos para desarrollar negocios seguros, eficientes y de crecimiento sostenible
Como banco comercial estatal que desempeña un papel principal en la economía, especialmente en el mercado agrícola y rural, Agribank siempre pone el factor "Seguridad - Eficiencia - Sostenibilidad" en primer lugar. Fortalecer el control del crédito inmobiliario es un paso estratégico para proteger la calidad de los activos, mantener la tasa de deuda incobrable a un nivel seguro según las regulaciones. Al 30 de junio de 2026, el saldo de crédito en el sector inmobiliario de Agribank alcanzó los 289.630 mil millones de VND, una disminución de 15.462 mil millones de VND (equivalente al 5,07%) en comparación con principios de año. Aunque la escala del saldo de crédito ha disminuido, la calidad del crédito continúa controlándose bien cuando la tasa de deuda incobrable es solo del 0,87%, equivalente a 2.513 mil millones de VND, una disminución de 0,04 puntos porcentuales (una disminución de 254 mil millones de VND) en comparación con principios de año.
En el contexto de un mercado con muchos cambios, Agribank ha impulsado la aplicación de la tecnología de la información y la transformación digital en la gestión de riesgos. El sistema de alerta temprana y monitoreo del flujo de caja después de los préstamos se opera continuamente, ayudando al banco a detectar y manejar oportunamente los signos inusuales de los flujos de capital asignados al sector inmobiliario. Gracias a ello, el capital siempre se conserva y se optimiza la eficiencia de uso.
Paralelamente al control de riesgos, Agribank continúa priorizando la asignación de capital a los sectores inmobiliarios para satisfacer las necesidades reales de vivienda y desarrollo socioeconómico, especialmente la vivienda social, la vivienda para personas de bajos ingresos, los proyectos de parques industriales, zonas francas y proyectos eficaces, que cumplen plenamente las condiciones para la concesión de crédito de acuerdo con las regulaciones. En los primeros 6 meses de 2026, Agribank aprobó casi 1.000 billones de VND y desembolsó más de 500 billones de VND para proyectos y compradores de vivienda social en muchas localidades de todo el país (Da Nang, Hai Phong, Bac Ninh, Quang Ninh, Lao Cai, Tuyen Quang, An Giang,...), contribuyendo a la implementación de la política de desarrollo de vivienda social del Gobierno.
Agribank prioriza la asignación de capital para los sectores inmobiliarios para satisfacer las necesidades reales de vivienda y el desarrollo socioeconómico, especialmente la vivienda social, la vivienda para personas de bajos ingresos, contribuyendo a la implementación de la política de desarrollo de vivienda social del Gobierno.
Junto con el control del crédito en el sector inmobiliario, Agribank se centra en concentrar fuerzas, priorizando el flujo de capital para satisfacer las necesidades de producción y negocios de la economía. Especialmente los sectores prioritarios de acuerdo con la política del Gobierno, tales como: agricultura rural, exportación, pequeñas y medianas empresas (PYMES), industria de apoyo y proyectos verdes, desarrollo sostenible.
Se puede ver que los esfuerzos de Agribank para controlar el crecimiento del crédito inmobiliario no están separados del objetivo general del sector bancario: Mantener la estabilidad macroeconómica, apoyar la recuperación y el desarrollo de la economía del país de manera saludable; al mismo tiempo, fomentar el flujo de capital hacia los sectores prioritarios que sirven a la seguridad social y la producción, y mantener las barreras de control para los segmentos potencialmente riesgosos, garantizando así la seguridad del sistema financiero y apoyando el crecimiento económico sostenible. Los resultados logrados en el pasado demuestran que Agribank ha implementado eficazmente la política de gestión crediticia en la dirección de controlar estrictamente la calidad del crédito, reestructurar la cartera de crédito inmobiliario hacia la seguridad y la sostenibilidad, al tiempo que limita la aparición de préstamos potencialmente riesgosos, especialmente los préstamos con fines especulativos o proyectos con una legalidad, capacidad de consumo y eficiencia de la inversión poco claras.
Persistiendo en una estrategia cautelosa pero flexible, controlando bien los riesgos pero sin perder la oportunidad de acompañar a la economía, Agribank está demostrando la posición de una institución financiera moderna y responsable, siempre lista para ser pionera en el desarrollo sostenible y próspero del país.
