Casi 39.000 clientes. El saldo pendiente alcanza el umbral de 28.000 billones de VND. Una serie de paquetes de crédito "hechos a medida" para agricultura de alta tecnología, energía limpia... Estas cifras son una medida de los esfuerzos de Agribank para llevar los estándares ESG (Environamiento - Sociedad - Gobernanza) al aliento de las operaciones comerciales.
Pero, detrás de esas cifras optimistas están las preocupaciones de los involucrados. ¿Ha "fluido" realmente este flujo de capital sin problemas? En el seminario "Mejora de la eficiencia del flujo de capital de crédito verde", la respuesta de las propias personas que implementan políticas en Agribank ha aclarado una realidad: Para abrir la válvula del flujo de capital verde, no se puede confiar solo en la determinación del banco. Necesitamos un ecosistema sincrónico, desde las políticas hasta las herramientas de apoyo.
Cuando "Verde" existe
El cambio climático ya no es una historia del futuro, sino que está impactando directamente cada centímetro de tierra, cada temporada de cultivo de los agricultores. Para Agribank, un banco que desempeña un papel clave en el flujo de capital agrícola y rural, la ecologización no es solo una responsabilidad social. Ese es el método para sobrevivir.
El Sr. Nguyen Quang Ngoc, Subdirector del Comité de Política Crediticia de Agribank, compartió francamente: El crédito verde es un vínculo para convertir los compromisos ESG en papel en acciones reales en los campos, en las fábricas.
La forma en que lo hace Agribank también es muy diferente. El banco no solo inyecta capital, sino que se sumerge en el proceso de transformación. Desde integrar los riesgos ambientales en el proceso de evaluación interna, hasta asociarse con organizaciones internacionales como para "capacitar" a los funcionarios en finanzas verdes. Ese es el cambio de una actitud de financiación simple a una financiación responsable.
Flujos de capital que fluyen a la dirección correcta
Miren las cifras. A finales de 2025, Agribank todavía mantenía la posición de liderazgo en el sistema en términos de tamaño de clientes que acceden al crédito verde. El 53% del saldo de la deuda se destina a energía limpia, el 27% a la silvicultura sostenible y el 20% a la agricultura verde.
Pero el flujo de capital de Agribank no solo "se encuentra" en proyectos de energía solar a gran escala. El flujo de capital también fluye hacia los rincones más pequeños de la economía. Ese es el programa de 50.000 billones de VND para la agricultura de alta tecnología. Son 30.000 billones de VND dentro del Proyecto "1 millón de hectáreas de arroz de alta calidad, bajas emisiones" en el Delta del Mekong. O más cerca, son préstamos para vehículos eléctricos, para productos OCOP, para la mecanización en áreas rurales aún pobres.
La forma en que Agribank lo hace es muy práctica: el banco entiende que, en Vietnam, para ser "verde", hay que ir desde la raíz, es decir, de los agricultores y las pequeñas y medianas empresas.
El cuello de botella no está en el bolsillo.
Sin embargo, la paradoja es que la demanda de capital es grande, pero el flujo de capital real aún no es lo suficientemente fuerte. ¿Por qué?
El Sr. Nguyen Quang Ngoc señaló una verdad: La mayor dificultad no radica en la falta de capital, sino en la "infraestructura" que la rodea. Vietnam todavía carece de un conjunto estándar de identificación verde (Tascónomía Verde) estandarizado. No hay una "medida" común, los bancos evalúan según este estándar, las empresas hacen informes según otros estándares.
Otro problema igualmente difícil de resolver: los clientes carecen de registros ambientales, carecen de la capacidad de elaborar informes ESG y, lo más importante, muchos proyectos verdes a menudo necesitan capital a largo plazo, mientras que el capital bancario es principalmente capital movilizado a corto plazo. ¿Cómo "ganar lo corto para alimentar lo largo" cuando los riesgos de desastres naturales siempre están acechando en los campos?
Este es el momento en que la perspectiva del banco se acerca al problema de la gestión macroeconómica.
Himno de la política
En el seminario, la Sra. Ha Thu Giang, Directora del Departamento de Crédito para Sectores Económicos (Banco Estatal), también admitió: Los bancos tienen marcos legales básicos, pero para "desplegar" la fortaleza de este flujo de capital, se necesita un sistema de criterios más sincrónico.
En el lado opuesto, el Sr. Nguyen Hong Quang, Subdirector del Departamento de Medio Ambiente (Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente) presentó una perspectiva oportuna. El mundo está construyendo barreras técnicas como CBAM (Mecanismo para ajustar las fronteras de carbono). Si las empresas no innovan en tecnología, no producen de forma circular, serán excluidas del juego global. En ese momento, el crédito verde ya no es una preferencia, es un "salvavidas" para las empresas.
¿Cómo abrir la válvula?
Para realmente "abrir la válvula" para que fluya el capital de crédito verde, Agribank, desde la perspectiva de una unidad de implementación directa, ha presentado recomendaciones fundamentales y urgentes.
En primer lugar, las agencias de gestión deben promulgar pronto una "ley" específica o, en otras palabras, un sistema nacional de clasificación de industrias de economía verde, para que los bancos tengan una base legal sólida en la evaluación y valoración de proyectos.
Paralelamente, el apoyo técnico también juega un papel clave, porque las empresas tendrán dificultades para implementar por sí mismas informes ESG estándar si carecen de programas de capacitación nacional sistemáticos. Finalmente, para que las instituciones de crédito tengan suficiente confianza para expandir la escala de préstamos sin preocuparse por los riesgos de capital, el Estado necesita establecer mecanismos de reparto de riesgos como fondos de garantía de crédito o políticas de apoyo a las tasas de interés para proyectos a largo plazo, ayudando a aliviar la preocupación por el desequilibrio financiero en el proceso de transición verde.
Agribank ha estado y está dando pasos pioneros. Pero para que esos flujos de capital se conviertan en ríos y mares, se necesita el consenso de todo un ecosistema. Cuando se eliminen los cuellos de botella en los mecanismos, el flujo de capital verde será realmente el torrente sanguíneo que nutre una economía vietnamita moderna, sostenible y lo suficientemente fuerte como para mantenerse firme en el mapa mundial para 2050.
No es solo un problema de los bancos. Es un problema de desarrollo nacional.
