Samsung, Huawei, Tencent, Siemens o Volkswagen no solo son empresas de miles de millones de dólares, sino que también se han convertido en símbolos del poder económico de la nación.
La realidad muestra que detrás del auge de muchas potencias siempre hay empresas líderes lo suficientemente grandes como para arrastrar a toda la industria, la cadena de suministro y la competitividad de una economía.
La historia del desarrollo de muchas economías líderes mundiales muestra un punto en común: el éxito de la nación siempre va de la mano con el crecimiento de las empresas líderes. No es casualidad que cuando se menciona Corea del Sur, la gente piense en Samsung; cuando se menciona China, se mencionan Alibaba, Tencent, Huawei; mientras que Alemania está asociada con Siemens, Volkswagen o SAP.
Un punto notable es que estos países no esperan a que las empresas crezcan por sí mismas según las leyes del mercado. Planifican proactivamente políticas de desarrollo a largo plazo, construyen un entorno empresarial estable, dan prioridad a la innovación, apoyan a las empresas para expandir los mercados internacionales y protegen los intereses legítimos de la competencia.
El objetivo no es crear una posición de monopolio para ninguna empresa, sino formar empresas de suficiente escala, suficiente capacidad para competir con el mundo, acompañando así al gobierno para promover el crecimiento y mejorar la posición nacional.
Estas empresas no solo generan ingresos, empleos o contribuyen al presupuesto. Al ascender a la cima a escala global, también arrastran el desarrollo de toda la cadena de suministro, creando motivación para miles de empresas satélite, promoviendo la investigación y el desarrollo (I+D), capacitando recursos humanos de alta calidad y construyendo marcas nacionales en el escenario internacional.
Esa es la razón por la que muchos expertos consideran que las empresas líderes son uno de los "trampas estratégicos" de la economía.
China, Corea del Sur y Alemania: Empresas que cambian la posición del país
En las últimas 3 décadas, China no solo ha surgido como la "fábrica del mundo", sino que también se ha convertido gradualmente en un centro tecnológico y económico digital global. Ese proceso de transformación está estrechamente ligado a la madurez de las grandes empresas.
Tencent construyó WeChat para que se convirtiera en una "súper aplicación" que sirva a más de mil millones de usuarios, formando un ecosistema gigante desde pagos electrónicos, comercio, entretenimiento hasta servicios públicos. Alibaba abrió la era del comercio electrónico y la economía digital, ayudando a millones de empresas a acceder a los mercados nacionales y extranjeros.
Mientras tanto, Huawei invierte decenas de miles de millones de dólares cada año en investigación y desarrollo, llevando a China desde una posición de retraso a convertirse en uno de los países líderes en telecomunicaciones y muchos campos de alta tecnología.
Junto con eso, las instituciones financieras a gran escala como ICBC juegan un papel en la provisión de capital para la economía, creando una base para el proceso de expansión de la inversión y el comercio. A medida que estas empresas alcanzan el nivel mundial, la influencia económica de China también aumenta en consecuencia.
Corea del Sur es una prueba más clara del papel de las empresas líderes. De ser un país pobre después de la guerra, este país creó el "milagro del río Han" gracias al desarrollo de grandes corporaciones industriales.
Samsung hoy en día no solo es el fabricante líder mundial de teléfonos inteligentes o chips semiconductores, sino también un símbolo de la capacidad tecnológica de Corea del Sur. Este grupo contribuye con una proporción significativa a la facturación de exportaciones, creando cientos de miles de empleos directos e indirectos, y al mismo tiempo desempeñando un papel importante en la industria mundial de semiconductores. El crecimiento de Samsung muestra que una empresa de suficiente escala puede convertirse en un motor para impulsar toda la economía.
Además, LG está construyendo una posición global en el campo de la electrónica doméstica, los productos químicos y especialmente las baterías de coches eléctricos a través de LG Energy Solution, un proveedor para muchos grandes fabricantes de automóviles como Tesla, General Motors, Hyundai o Volkswagen.
Mientras tanto, Alemania eligió otro camino. Este país no posee muchas corporaciones de tecnología de consumo famosas como Estados Unidos o China, pero construye su fortaleza basándose en las principales empresas industriales y manufactureras del mundo.
Siemens es uno de los grupos tecnológicos industriales más grandes del mundo, líder en automatización, infraestructura e industria digital, la plataforma para la capacidad de producción de Alemania. Volkswagen se ha convertido en un importante fabricante de automóviles con una cartera de marcas que se extiende desde Audi, Porsche hasta Bentley y Lamborghini.
SAP es la empresa de software de gestión más grande de Europa, comparada con "Microsoft en el campo de la gestión empresarial". Estas empresas han creado la marca "Made in Germany" asociada a la calidad, la tecnología y la fiabilidad a escala global.
Vietnam necesita un ecosistema empresarial nacional líder.
Mirando el camino de China, Corea del Sur o Alemania, se puede ver que el avance de la economía siempre está asociado con la resonancia de muchas empresas líderes en diferentes campos. No solo crean valor para sí mismos, sino que también arrastran a todo el ecosistema empresarial, mejorando la capacidad de innovación, expandiendo las cadenas de suministro y aumentando la competitividad del país.
Para Vietnam, la lección no radica en copiar el modelo de cualquier país, sino en construir un ecosistema de Empresas Nacionales lo suficientemente fuerte en muchos campos. Estas empresas pueden pertenecer al sector estatal o privado, operando en tecnología, agricultura, alimentos, finanzas - banca, energía, infraestructura o bienes raíces, siempre y cuando sean lo suficientemente competitivas en el mercado internacional.
Vietnam también tiene su propia manera de construir empresas nacionales con identidad vietnamita. Vietnam pasa del mecanismo "Estado líder - empresa ejecutora" a "Estado constructor - empresa líder del mercado".
En consecuencia, el estado está cambiando el enfoque de un simple apoyo a la creación de un entorno, políticas y recursos para que las empresas inviertan a largo plazo con el objetivo de formar empresas que puedan desempeñar un papel de liderazgo en industrias importantes.
Además, Vietnam está concentrando recursos en industrias de importancia estratégica, capaces de crear una ventaja competitiva a largo plazo como la IA, los semiconductores, la industria manufacturera, la energía limpia, la infraestructura digital, las finanzas digitales...
Los mecanismos y políticas para alentar a las empresas a invertir a largo plazo en investigación y desarrollo de tecnología central, construcción de marcas globales... se han construido inicialmente. Además, Vietnam también está intensificando la promoción de la investigación científica básica: allanando el camino para la inteligencia vietnamita. El Secretario General y Presidente To Lam enfatizó una vez: La investigación científica básica no es solo una actividad académica especializada, sino también la base estratégica del desarrollo nacional en el siglo XXI.
De hecho, Vietnam ha visto aparecer muchas empresas con potencial para asumir este papel, como Viettel en tecnología y telecomunicaciones, Vingroup en industria y tecnología, Techcombank en el sector financiero, Vinamilk en la industria alimentaria o Masterise Group en bienes raíces...
Si cada vez más empresas vietnamitas alcanzan la escala regional y mundial, su fuerza de resonancia no solo creará más empleos o contribuirá al presupuesto, sino que también contribuirá a la formación de una cadena de suministro nacional, promoverá la innovación y mejorará la posición de la economía.
