Toyota y Sony: Dos formas de convertirse en un "activo nacional" de Japón
Si Toyota es un modelo para una empresa fuerte gracias a la estabilidad y la sistematicidad, Sony es una historia de capacidad de renacimiento, y ambas, por separado, se han convertido en una parte inseparable del poder económico de Japón.
Toyota no es simplemente el mayor fabricante de automóviles del mundo en términos de producción, sino también el núcleo de un enorme ecosistema industrial. Los ingresos globales del grupo alcanzaron alrededor de 317 mil millones de dólares en el año fiscal 2025, continuando siendo una de las empresas con mayores ingresos del mundo.
Detrás de esa cifra hay una red de miles de empresas satélite que operan juntas según el modelo de producción compacta que Toyota inició, un modelo que más tarde se convirtió en un estándar de gestión que todo el mundo aprendió. A medida que Toyota crecía, una serie de proveedores de componentes y repuestos en Japón y los mercados en los que Toyota invirtió también crecieron, creando un efecto de contagio que pocas empresas podían lograr.
Mientras tanto, Sony demuestra otro modelo: las empresas nacionales no tienen por qué ser inmutables, sino que deben saber cómo transformarse. Después de luchar porque el sector de la electrónica de consumo tradicional (televisores, teléfonos) se debilitó ante la competencia de Samsung y las empresas chinas, Sony se ha reestructurado para apostar por el entretenimiento y la tecnología central.
La división de juegos y servicios de red de Sony alcanzó unos ingresos de casi 30 mil millones de dólares en el año fiscal 2025, manteniendo el récord. Junto con la división de sensores de imagen, el campo en el que Sony ocupa la posición de proveedor líder mundial para la industria de los teléfonos inteligentes, y la división de música y cine, Sony se ha vuelto al grupo de las mayores corporaciones de capitalización de Japón.
La historia de Sony muestra: una verdadera empresa nacional no solo genera ingresos, sino que también crea poder blando, algo que ayuda al mundo a reconocer y admirar.
Microsoft, Amazon, Meta: Los pilares del poder tecnológico estadounidense
Mientras tanto, el poder económico de Estados Unidos en las últimas dos décadas no solo proviene de instituciones o mercados de capitales profundos, sino que también se ve reforzado por un pequeño grupo de empresas tecnológicas con una escala e influencia que van más allá de las fronteras nacionales.
En las giras del presidente estadounidense, la presencia de líderes de corporaciones como Microsoft, Amazon, Nvidia, Meta, Google o Tesla se ha convertido en una imagen familiar. Esto refleja la forma en que las potencias mundiales ven a las empresas líderes como activos estratégicos de la nación. No solo crean enormes valores económicos, sino que estas empresas también desempeñan un papel de liderazgo en la innovación, mejoran la competitividad y expanden la influencia de Estados Unidos a nivel mundial.
Microsoft continúa afirmando su posición de liderazgo en la carrera de la computación en la nube y la inteligencia artificial. Los ingresos de la división de computación en la nube Azure superaron por primera vez la marca de los 100 mil millones de dólares al año, con una tasa de crecimiento del 43% en el último trimestre (que finalizó el 30 de junio; para todo el año fiscal 2026, los ingresos totales de la división de Microsoft Cloud alcanzaron más de 214 mil millones de dólares, un aumento del 27% en comparación con el año anterior). Esta escala hace que Azure se compare con el PIB de muchas economías de gama media, y también es la infraestructura básica para que una serie de gobiernos y empresas de todo el mundo operen sus sistemas.
Amazon ha cambiado por completo la forma en que el mundo compra y opera la infraestructura digital. La división de computación en la nube AWS registró la tasa de crecimiento más rápida en los últimos 15 trimestres (28%), mientras que la división de publicidad superó la marca de ingresos de 70 mil millones de dólares en los últimos 12 meses; la capitalización de mercado de Amazon también superó por primera vez el umbral de los 3.000 mil millones de dólares. De una plataforma de comercio electrónico, Amazon se ha convertido en una parte esencial de la infraestructura digital en la que toda la economía estadounidense depende.
Mientras tanto, Meta, con sus ecosistemas de Facebook, Instagram, WhatsApp y Messenger, actualmente conecta a unos 3.560 millones de usuarios activos diarios en sus plataformas, una escala de población digitalizada mayor que cualquier otro país del mundo. Los ingresos del último trimestre de Meta aumentaron más del 33% en comparación con el mismo período, principalmente provenientes de la publicidad digital, y al mismo tiempo, el grupo está apostando cientos de miles de millones de dólares en infraestructura de inteligencia artificial para mantener su posición de liderazgo en la economía creativa y publicitaria global.
Estados Unidos siempre ha liderado el mundo en el campo de la tecnología. Pero los gigantes tecnológicos globales como Apple, Amazon, Microsoft, Google, Tesla... no son los nombres elegidos. Estos son solo nombres que crecieron en el ecosistema de innovación estadounidense, operando en un ciclo: desde universidades y centros de investigación para crear conocimiento, atraer talento; desde allí formar empresas, recibir capital de inversión para desarrollar productos; llevar productos a un mercado amplio, crecer y cotizar en bolsa; después de la OPI, las empresas continúan movilizando nuevas fuentes de capital para ampliar la escala e invertir en las próximas rondas de innovación.
Plataforma empresarial nacional con esencia vietnamita
A través de las lecciones comunes extraídas de las potencias desarrolladas del mundo como Japón, Estados Unidos, China, Corea del Sur o Alemania, Vietnam está formando gradualmente marcas globales a su manera con una estrategia a largo plazo. En el desarrollo de empresas nacionales a gran escala, Vietnam ha emitido la Resolución No. 68-NQ/TW sobre el desarrollo de la economía privada, identificando por primera vez la economía privada como "un motor más importante de la economía nacional". El mecanismo de gestión pasa de "Estado líder - empresa ejecutiva" a "Estado constructor - empresa líder del mercado".
Además, Vietnam también está construyendo instituciones financieras a escala regional, al tiempo que apoya a las empresas para que se expandan internacionalmente. Actualmente, el Ministerio de Industria y Comercio está implementando el programa "Go Global" para el período 2026 - 2030, cambiando el enfoque de solo promover las exportaciones a construir una verdadera empresa global, con el objetivo de capacitar a 10.000 empresas, apoyar a 1.000 empresas para construir estrategias globales y 100 empresas para invertir en el extranjero.
Con recursos limitados, Vietnam se está centrando en áreas e industrias de importancia estratégica, capaces de crear una ventaja competitiva a largo plazo como la IA, los semiconductores, la industria manufacturera y al mismo tiempo dedica recursos limitados a objetivos clave. La base de la política es la Resolución No. 57-NQ/TW sobre avances en el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital nacional, que se identifica como el "avance más importante" en la nueva era.
Vietnam tiene empresas centrales prometedoras en esa dirección. Viettel, Vingroup, Vinamilk, Techcombank, Masterise Group, Masan Group y muchas otras grandes empresas están expandiendo su escala en campos que van desde tecnología, finanzas - banca, bienes raíces, industria hasta consumo...
Si continúan siendo apoyados y se les crean condiciones para el desarrollo, estas no son simplemente empresas exitosas, sino que pueden convertirse completamente en empresas nacionales en el verdadero sentido de la palabra, desempeñando un papel de liderazgo, junto con el Gobierno para hacer realidad la aspiración de llevar a Vietnam a superar la trampa de los ingresos medios, convirtiéndose en un país desarrollado y de ingresos altos en las próximas décadas.
