El premio es un reconocimiento a los esfuerzos continuos de Manulife Vietnam para crear un entorno de trabajo integrado y multigeneracional donde cada individuo tiene la oportunidad de desarrollar su potencial y contribuir al desarrollo general de la empresa. Esta es tambien la septima vez consecutiva que la empresa participa en la prestigiosa clasificacion de HR Asia.
Un representante de HR Asia comento: 'Apreciamos la forma en que Manulife Vietnam ha mantenido la coherencia en su estrategia de recursos humanos durante muchos años. La empresa no solo se centra en construir politicas de bienestar sino tambien en crear un entorno de trabajo abierto cooperativo e innovador. Las iniciativas que conectan a generaciones diferentes fomentan la creatividad interna y nutren a los jovenes talentos han ayudado a Manulife a seguir siendo uno de los mejores entornos de trabajo de la region'.
El tema del premio de este año - 'Multi-Generation Synergy' (combinacion de generaciones) - es tambien el espiritu rector de la estrategia de desarrollo de recursos humanos de Manulife Vietnam. En el contexto de un mercado laboral cada vez mas diverso con la creciente incorporacion de una gran fuerza laboral joven la conexion y el maximo desarrollo de las fortalezas de las generaciones se han convertido en un factor clave que ayuda a la empresa a mantener su ventaja competitiva y el crecimiento sostenible.
Durante muchos años consecutivos siendo honrados en los HR Asia Awards muestra la continuidad en la vision y la estrategia de desarrollo de recursos humanos de Manulife Vietnam. El Sr. Ton That Anh Vu Subdirector General del bloque de Recursos Humanos de Manulife Vietnam compartio: 'Siempre valoramos la cultura de trabajo y la conexion colectiva. Crear un entorno integrado para que las generaciones se desarrollen juntas es la clave para ayudar a maximizar el potencial de cada individuo y construir un colectivo unido. Cuando cada empleado ya sea la generacion anterior o el Gen Z
En Manulife Vietnam la interseccion entre generaciones es uno de los focos de la estrategia de recursos humanos. La empresa crea condiciones para que las generaciones ricas en experiencia continuen contribuyendo liderando y transmitiendo conocimientos a la generacion sucesora; al mismo tiempo abre oportunidades para que la generacion joven se cultivine aprenda y se desarrolle.
Mostrando claramente este espiritu el programa Manulife Future Leaders organizado anualmente ha atraido a mas de 3.000 candidatos de la Generacion Z cada año. Esta no solo es una oportunidad para que los jovenes talentos trabajen en un entorno profesional sino que tambien estan orientados capacitados y desarrollados. Recientemente Manulife lanzo el concurso Vietnam EBF Hackathon 2025 para alentar a las generaciones de empleados a contribuir con iniciativas ayudando a la empresa a mejorar la eficiencia operativa aumentar el valor para los clientes y consolidar la cultura de trabajo Easier - Better - Faster.
Ademas muchos otros programas de bienestar tambien estan mantenidos por Manulife a lo largo de la vida. Programas como 'Familiy Fun Day' que conecta a la familia 'Pursuit Learning Week' - semana de aprendizaje para mejorar los conocimientos 'Fuel-up Friday' - viernes de energia recargado cada mes... todos contribuyen a ayudar a las personas a desarrollarse y aumentar la conexion entre generaciones.
A traves de una estrategia de recursos humanos consistente con una serie de programas practicos Manulife Vietnam ha construido con exito un entorno de trabajo profesional valorando la integracion y promoviendo las fortalezas de todas las generaciones de empleados. A largo plazo Manulife se orienta a seguir desarrollando un modelo de recursos humanos multigeneracionales centrandose en las personas y considerandolas como la base para la innovacion y el desarrollo sostenible.
