El Grupo de Petroleo y Gas de Vietnam (Petrolimex/ Grupo) esta implementando resueltamente la Resolucion 18-NQ/TW siguiendo de cerca las directivas del Gobierno y el Ministerio de Finanzas sobre la continuacion de la renovacion la reorganizacion de la estructura organizativa la eficiencia operativa. En 2025 Petrolimex ha llevado a cabo el trabajo de organizacion y reorganizacion del aparato desde la oficina del Grupo hasta las empresas miembro.
Pionero en la organizacion del aparato adecuado para las unidades administrativas a nivel provincial
El trabajo de reorganizacion y organizacion del aparato muestra el papel pionero la proactividad y la adaptacion del Grupo de acuerdo con el espiritu de la direccion del Secretario General To Lam sobre la innovacion la reorganizacion y la organizacion del aparato tinh - gon - manh - hieu nang - hieu luc - hieu qua. Esta es tambien una clara prueba del espiritu de renovacion y la aspiracion de desarrollo sostenible cuando Petrolimex aspira a convertirse en un Grupo energetico lider en el pais y en la region.
Petrolimex lleva a cabo la reorganizacion del aparato desde la oficina del grupo hasta las empresas miembros de acuerdo con los principios objetivos y requisitos de acuerdo con las conclusiones del Comite Ejecutivo Central del Partido el Ministerio de Politica el Secretario del Estado y el Comite Directivo Central resumiendo la Resolucion 18-NQ/TW.
Para las empresas de gasolina y petroleo el grupo fusionara y reducira las direcciones para que cada provincia y ciudad tenga una sola empresa directamente dependiente del grupo y al mismo tiempo gestione todo el sistema de gasolineras (CHXD) propiedad de esa provincia y ciudad. El nombre de Compañia de Petroleo despues de la reorganizacion coincide con el nombre de la nueva unidad administrativa provincial. La sede central de la empresa despues de la reorganizacion se ubica en el centro politico - administrativo provincial.
La organizacion se lleva a cabo de manera democratica objetiva y cientifica de acuerdo con la situacion real con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa reducir los costos y crear una nueva premisa para continuar organizando bien las relaciones con los clientes socios y el gobierno local.
El proceso de organizacion mantiene la estabilidad la heredacion y el desarrollo del equipo de funcionarios minimiza la confusion de personal garantiza los derechos de los trabajadores y especialmente no afecta las actividades de produccion y negocios el suministro continuo de gasolina y petroleo a la economia y las necesidades de consumo de la poblacion.
Despues de la reorganizacion y organizacion el nuevo aparato opera rapidamente de manera estable manteniendo su posicion aumentando la capacidad de adaptacion a las fluctuaciones del mercado y completando los objetivos del plan establecidos.
Revisar y organizar el aparato de la empresa matriz - corporacion
Mejorar la capacidad de organizacion gestion direccion y operacion del bloque ejecutivo del grupo siempre desempeñando un papel importante y liderando las actividades de produccion y negocios de todo el sistema Petrolimex en la etapa actual y en el futuro. El Grupo continua revisando y reevaluando las funciones y tareas de los Comites Profesionales para reducir los puntos focales y aumentar la velocidad de procesamiento del trabajo de acuerdo con los criterios 'Tinh - Gon - Manh'.
Pionero en el desarrollo de energia verde y transformacion digital
El miembro del Comite Ejecutivo del Partido del Gobierno el Secretario del Partido el Presidente del Consejo de Administracion de Petrolimex Pham Van Thanh dijo que el grupo ha implementado resueltamente y proactivamente el Proyecto de Reestructuracion para el periodo 2021 - 2025.
Esto es parte de una estrategia de desarrollo integral para garantizar que Petrolimex no solo sea un proveedor de gasolina y petroleo sino que tambien se convierta en lider en nuevos campos de energia y transformacion digital. Uno de los puntos clave del Proyecto es la reorganizacion y simplificacion radical de la organizacion del aparato la mejora de la eficiencia de la gestion y la optimizacion de los recursos empresariales.
Segun el Sr. Thanh en 2025 Petrolimex ha estado y esta llevando a cabo una serie de tareas importantes incluida la desinversion o la integracion de areas operativas que han cumplido su mision historica y no encajan con la orientacion de desarrollo futuro. La iniciativa y la proactividad en la reestructuracion ayudan al grupo a concentrar la fuerza interna y atraer recursos a las operaciones comerciales centrales especialmente los proyectos de transicion energetica.
Ademas Petrolimex esta perfeccionando gradualmente el modelo organizativo segun principios de gestion modernos en linea con los estandares internacionales como la Organizacion para la Cooperacion y el Desarrollo Economicos (OCDE). Los resultados logrados crearan un sistema de gestion agil y transparente optimizando los procesos y mejorando la eficiencia operativa de todo el Grupo.
Para organizar y organizar el aparato operativo de manera eficiente - eficaz - efectiva la Junta Directiva del Grupo ha implementado resueltamente sobre el principio de siempre priorizar los derechos e intereses legitimos de los trabajadores. La fusion de unidades se ha acordado en muchas reuniones del Comite del Partido el Consejo de Administracion del Grupo y es un paso necesario de acuerdo con la politica general del Partido y el Estado.
Los lideres del grupo y las unidades miembro se comprometen a que la reorganizacion se llevara a cabo con cautela sin afectar los planes de produccion y negocios las estrategias de mejora de la productividad y la expansion de la cuota de mercado.
En nombre del Comite del Partido y el Consejo de Administracion pido a todos los funcionarios empleados y accionistas que unan fuerzas para acompañar al grupo en la implementacion exitosa de las grandes politicas del Partido y el Estado junto con el pais para entrar en una nueva era con objetivos de desarrollo sostenible' enfatizo el Presidente del Consejo de Administracion de Petrolimex.
El espiritu de unidad proactivo y pionero en la organizacion y organizacion del aparato ayuda a Petrolimex a preparar una base solida para los pasos de desarrollo a largo plazo centrandose en la transicion energetica y la transformacion digital. Esto tambien muestra que todo el sistema Petrolimex es firme y tiene una gran determinacion para implementar los objetivos establecidos garantizando los beneficios a largo plazo para los accionistas y el desarrollo sostenible del Grupo en el futuro.
