Al 31 de marzo de 2025, los activos totales consolidados de SHB alcanzaron el VND 790,742 mil millones, un aumento del 6% en comparacion con el final de 2024, el saldo de credito alcanzo VND 575,777 mil millones, un 7% mas, el 7%, se centra en invertir en los campos de produccion clave y las industrias posibles asociadas con la orientacion de desarrollo sostenible de la economia, creando un crecimiento estable a largo plazo, a largo plazo, a largo plazo, a largo plazo, un crecimiento a largo plazo a largo plazo a largo plazo a largo -Scho de crecimiento. La calidad crediticia continua siendo controlada en umbrales de seguridad gracias a las soluciones de gestion de riesgos y gestion de la deuda implementadas de manera proactiva, drastica y efectiva.
SHB Selecciono la orientacion selectiva del crecimiento, la inversion centrada en segmentos estrategicos de clientes, aprovechando la ventaja competitiva de los ecosistemas, las cadenas de suministro, las cadenas de valor del cliente para crear un crecimiento estable y diferente. El desarrollo de actividades comerciales en profundidad con la optimizacion de los recursos, la fuerte inversion en digitalizacion y modernizacion han ayudado al banco a mejorar toda la eficiencia del sistema, creando un valor verdadero. El sistema operativo de SHB se ha estado convirtiendo del cumplimiento de la calidad a la gestion de la experiencia del cliente, afirmando el cumplimiento de los estandares internacionales y un fuerte compromiso con SHB con la estrategia centrada en el cliente.
Al final del primer trimestre, la ganancia de SHB antes de que los impuestos llegaran a casi 4,400 mil millones de dong, alcanzando el 30% del plan de 2025 años. Este paso de crecimiento mostro la capacidad interna solida de SHB y la base de objetivos de crecimiento favorables en 2025. Durante muchos años, SHB pertenece a los 5 principales bancos que contribuyen con el presupuesto mas grande.
En 2025, se determino que el banco era un hito estrategico para la etapa de aceleracion y avance integral en una estrategia de 5 años. SHB tiene como objetivo obtener ganancias antes de los impuestos de VND 14,500 mil millones, un 25%mas, activos totales de 832,000 mil millones de dong, capital charter de casi 46,000 mil millones de dong y un plan de crecimiento crediticio del 16%y un control estricto de la relacion de deuda incobrable por debajo del 2%. Hacia llegar a 1 millon de mil millones de activos totales en 2026, afirmando la estatura y la posicion en el mercado financiero en el hogar y en el extranjero, llegando a un alcance internacional.
Mantener una alta tasa de dividendos
Con el compromiso de aportar el mejor valor a los accionistas, SHB continua manteniendo una politica de dividendos estable y transparente. El banco planea pagar dividendos en 2024 con un 18%, de los cuales el 5% en efectivo y el 13% en acciones, y se espera que dividendan el 18% para 2025, de acuerdo con el objetivo de crecer el capital y aumentar el valor sostenible para los accionistas en los accionistas medios y a largo plazo. Recientemente, SHB tambien ha completado el aumento en el capital charter a 40,658 recortando cobre, firmemente en los 5 principales bancos comerciales de acciones privadas mas grandes en Vietnam.
SHB determina que la conversion digital y el crecimiento de gran escala deben ir acompañados de mejorar la calidad operativa. El banco se centrara en perfeccionar la plataforma de tecnologia, modernizar la infraestructura operativa, optimizar el aparato y continuar aumentando la eficiencia comercial, en la que el enfoque para 2025 es la solucion clave, como: aplicar el sistema de gestion de ventas, la gestion de credito minorista y la empresa bajo el modelo integrado; Desarrollar un canal digital inteligente con una experiencia perfecta al cliente, alta seguridad; Aplicacion de IA, Big Data (Big Data) y Automatizacion de procesos (RPA) para mejorar la eficiencia del analisis, el control de riesgos y la personalizacion de los servicios. Desde 2026, SHB ha entrado en la fase de aceleracion, hacia la integracion integral del ecosistema financiero - numero - cliente.
La estrategia de desarrollo de SHB se implementa sincronicamente de acuerdo con 4 pilares centrales: reforma de mecanismos, politicas, procesos, hacia los estandares internacionales; Los humanos son el centro de conversion e innovacion; Los clientes y los mercados son pautas para la accion; La conversion digital es la palanca de crecimiento.
Sobre la base de 6 valores culturales centrales "Mind - Tin - Tin - Tri - Tri - Tri - Tam", SHB se compromete a continuar la innovacion integral, la accion drastica, el crecimiento eficiente y sostenible, afirmando el papel de una institucion financiera lider, que acompaña a las empresas - personas y contribuciones practicas al desarrollo de la economia del pais.
