Cuando la mayor inversión ya no es capital
Durante muchos años, la relación entre los bancos y las empresas se ha relacionado principalmente con el crédito y las soluciones financieras. Sin embargo, a medida que la IA, los datos y la tecnología están cambiando la forma en que operan las empresas, que ya no es el único factor que crea una ventaja competitiva. VPBank es probablemente el primer banco en ser profundamente consciente de este problema.
Si el SME Forum 2026 abre una visión panorámica de las tendencias operativas del negocio, entonces el Alibaba Study Tour es el siguiente paso práctico para llevar a los líderes a tocar modelos de crecimiento de combate real. En esta etapa profunda, VPBank SME continúa colaborando con Newing, un socio de consultoría para el desarrollo del liderazgo y la transformación organizativa en Vietnam, para diseñar conjuntamente un viaje de aprendizaje especializado para 28 CEO que son clientes estratégicos del banco.
Afirmando que esta no es una visita de negocios, un representante de VPBank dijo que el programa consta de 3 días consecutivos construidos según una hoja de ruta desde la conciencia, el análisis hasta la aplicación, ayudando a los CEO de las PYMES a presenciar de primera mano cómo una empresa tecnológica global opera, toma decisiones y se adapta en la era de la IA.
Cada participación en el programa recibe una inversión de recursos de VPBank SME equivalente a casi 100 millones de VND. Con 28 líderes empresariales y un equipo de personal operativo adjunto, el costo total de implementación de este viaje asciende a miles de millones de VND. Sin embargo, no vemos esto como un programa de atención al cliente ordinario, sino como una inversión a largo plazo en la capacidad de las empresas que están dispuestas a avanzar, contribuyendo así a crear modelos de crecimiento modelo para el segmento de las PYMES", compartió un representante de VPBank SME.
Los que "descifran" el crecimiento del ecosistema de Alibaba
No es casualidad que Alibaba sea elegido como destino del programa. Durante más de dos décadas, Alibaba ha sido considerado uno de los estudios de caso típicos sobre innovación, transformación digital y construcción de un ecosistema empresarial basado en datos. Pero lo que VPBank SME y Newing pretenden no es llevar a las empresas para "aprender de Alibaba".
Uno de los valores distintivos de Alibaba Study Tour radica en el equipo de oradores. En lugar de artículos de intercambio inspiradores o recopilaciones de estudios de caso, el programa reúne a expertos que han participado y están participando directamente en la construcción, operación y expansión del ecosistema de Alibaba y Ant Group.
Dongye Yang, Director Senior del Centro de Desarrollo Estratégico Global de Ant International, presentará una perspectiva sobre cómo convertir la estrategia en un crecimiento real a través de la experiencia en el desarrollo empresarial en muchos mercados internacionales.
Mientras tanto, Ray Weng, cofundador del Weishi Research Institute, que trabajó en Ant Group, Taobao y PayPal, se centra en el tema de la IA, los datos y la capacidad operativa. En lugar de responder a la pregunta "¿Qué puede hacer la IA?", compartirá cómo las empresas construyen una organización que toma decisiones más rápidas y precisas basadas en datos.
Desde la perspectiva del desarrollo organizacional, Chandee Zhuang, asesor principal de eWTP, cofundador de Alibaba Global Initiatives (AGI) con casi 20 años trabajando en el ecosistema Alibaba, ayudará a los CEO a acceder a los principios operativos básicos que han contribuido al desarrollo de Alibaba, al tiempo que sugiere formas de transformar esas lecciones en marcos de gestión adecuados para las empresas vietnamitas.
El punto especial de los oradores no radica en sus perfiles personales, sino en que responden directamente a los problemas que enfrentan los CEO cada día: cómo hacer que las empresas crezcan basándose en la capacidad interna, desde dónde debería empezar la IA para crear valor real, o cómo debería cambiar la organización para seguir expandiéndose en los próximos años.
Además del contenido de la capacitación, los 28 CEO participantes también crean un valor especial para el programa. Seleccionados del grupo de clientes estratégicos de VPBank SME, las empresas provienen de muchas industrias diferentes pero comparten la aspiración de crecimiento. La diversidad de experiencias y el espíritu de aprendizaje han creado un espacio de conexión, donde cada intercambio puede abrir una nueva perspectiva, una oportunidad de cooperación o una relación de acompañamiento a largo plazo.
Invertir en la capacidad del CEO para crear un crecimiento sostenible
Alibaba Study Tour no es solo un programa para clientes empresariales, sino que también refleja cómo VPBank SME está expandiendo su papel en la relación con la comunidad SME. Más importante aún, el viaje no se cierra después de tres días de estudio en Alibaba. Según el plan, VPBank SME y Newing continuarán implementando una serie de bootcamps de 6 días de combate real, apoyando a los CEO para que transformen gradualmente el conocimiento en planes de acción específicos, adecuados a la realidad de cada empresa. Este es también un punto que muestra claramente la filosofía del programa: El valor solo se crea realmente cuando el conocimiento se transforma en resultados en las operaciones comerciales.
Con el viaje "Doble camino para crear prosperidad con el conocimiento", VPBank SME no solo invierte en un viaje, sino que invierte en lo que crea el valor más sostenible: la capacidad del líder. Esa es también la forma en que el banco elige acompañar a la comunidad SME vietnamita en el próximo camino de desarrollo, no solo con soluciones financieras, sino con conocimiento, conexión y experiencias de aprendizaje práctico, ayudando a las empresas a estar preparadas para aprovechar las oportunidades de crecimiento en un entorno empresarial que cambia cada día.
