Tesla, un fabricante de coches electricos famoso por sus ideas audaces, se encuentra en una situacion ironica relacionada con la marca "Cybercab", el nombre utilizado para el modelo de taxi electrico autonomo que la compañia planea lanzar al mercado.
En lugar de llamar la atencion con tecnologia, Tesla atrae la atencion debido a un error de procedimiento que podria costar caro a la empresa.
Segun documentos de la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos (USPTO), el registro de la marca “Cybercab” de Tesla ha sido suspendido.
La razon no radica en el factor tecnico, sino en que Tesla anuncio el nombre del producto antes de completar los tramites legales necesarios.
Durante ese periodo de retraso, otra empresa se registro rapidamente y adquirio la propiedad legal de este nombre.
Especificamente, el 10 de octubre de 2024, Tesla organizo un evento de lanzamiento global para el modelo de taxi autonomo llamado Cybercab. Sin embargo, no fue hasta el 17 de octubre que la empresa presento la solicitud de registro de marca en USPTO.
Este "detras de un paso" rapidamente revelo riesgos. La solicitud inicial de Tesla se retraso debido a la posibilidad de confusiones con una marca relacionada con Pirelli.
Ese vacio legal creo oportunidades para que UniBev (una empresa de bebidas francesa) solicitara el registro y ganara los derechos de uso del nombre Cybercab.
Hasta el 12 de diciembre de 2025, UniBev posee oficialmente la marca Cybercab en Estados Unidos y muchos mercados internacionales.
Los documentos de Tesla muestran que USPTO emitio un aviso de suspension el 14 de noviembre de 2025, lo que significa que el proceso de revision no puede continuar hasta que se resuelva la disputa. Esto puso a Tesla en una posicion pasiva, aunque fue la parte que hizo publico el nombre Cybercab primero.
Los observadores creen que todo esto podria evitarse si Tesla hubiera seguido el procedimiento correcto en la estrategia de marca, que es registrar la marca primero y anunciarla despues.
Este incidente se compara con una leccion basica sobre el orden del trabajo, algo que se enseña a menudo a los estudiantes de primaria, pero que es ignorado por un grupo que posee un equipo de ingenieros lideres en el mundo.
Actualmente, Tesla casi solo tiene dos opciones. La primera opcion es negociar y gastar dinero para recomprar la marca Cybercab a UniBev.
Este se considera el escenario mas factible, porque cambiar el nombre de un producto que se ha promocionado ampliamente sera costoso y afectara la estrategia de marketing.
La segunda opcion es cambiar completamente el nombre del modelo de taxi autonomo, aceptando rehacer desde el principio en terminos de marca.
Independientemente de la direccion que se elija, el caso de Cybercab tambien muestra que en la feroz carrera tecnologica, los pequeños detalles legales ideales aun pueden crear grandes consecuencias.
Para Tesla, esta no es solo una historia sobre un nombre, sino tambien un recordatorio de que la innovacion tecnologica siempre debe ir de la mano con la precaucion en la legalidad y la estrategia de marca.
