Durante su mandato, hubo momentos en que Ruben Amorim mostro escepticismo. Segun fuentes dentro y fuera del club, una vez tuvo que ser persuadido para seguir vinculado en enero de 2025 despues de una racha de mala forma.
Despues de un partido en febrero del año pasado, Amorim tambien le dijo a una fuente que "sabe que el Man United no ganara" solo observando como los jugadores atan las botas antes del calentamiento.
En la misma conversacion, Amorim expreso su preocupacion de que el club se hubiera roto y no sabia como repararlo, porque los jugadores que habia tomado eran considerados debiles. Estaba particularmente conmocionado por la base fisica del equipo, enojado muchas veces porque los jugadores a menudo se sentian en desventaja en los duelos individuales.
Aunque el proceso de entrenamiento bajo Erik ten Hag ya tenia muchos ejercicios de carrera, Amorim todavia le pidio al jugador que pasara mas tiempo en el gimnasio, especialmente durante la gira de verano por Estados Unidos.
No solo en el campo, los problemas externos tambien surgen gradualmente.
Amorim fue nombrado en parte gracias a su reputacion como un buen comunicador, algo que Ten Hag consideraba carente, pero encajo continuamente en problemas debido a sus declaraciones. Los comentarios posteriores a la derrota ante el Brighton en enero de 2025, cuando Amorim dijo que el equipo "quizas el peor" en los 147 años de historia del club, no fueron bien recibidos por el vestuario.
La directiva esta aun mas preocupada cuando Amorim critico al delantero Benjamin Sesko y al defensa Patrick Dorgu a principios de temporada, y no esta satisfecho con sus comentarios negativos sobre la academia.
El verano pasado, se le pidio a Amorim que fuera mas cauteloso al hablar en publico. Sin embargo, afirmo que si tenia que responder a una entrevista, lo utilizaria como un canal para enviar un mensaje directo a los jugadores para activar una respuesta positiva.
Esa forma de hacer las cosas es contraproducente. La temporada pasada, un jugador veterano fue criticado por falta de determinacion y solo supo que su nombre se le recordaba al leer noticias por telefono. El cuerpo tecnico cree que este es un tipo de sugerencia que debe hacerse directamente, en lugar de hacerse publica en los medios.
Mas tarde, en una entrevista de television la temporada pasada, Amorim expreso su opinion sobre un jugador de una manera tan directa que el club penso que la opcion mas segura era pedir a la emisora que eliminara el comentario antes de la emision. Y la emisora estuvo de acuerdo.
Se esperaba que Amorim creara una conexion con los jugadores, ya que solia ser jugador del Benfica y el Braga, pero en realidad se le consideraba mas distante de lo esperado. Dividia claramente las "zonas de responsabilidad" y a menudo no interfiria en las partes del trabajo que no consideraba su ambito de competencia. Esto contrasta con Ten Hag, quien tiende a querer dominar todo, desde los planes de viaje hasta las actividades de comunicacion de los jugadores.
En el verano de 2025, Amorim dijo que establecio un grupo de liderazgo de 6 personas: Bruno Fernandes, Lisandro Martinez, Diogo Dalot, Harry Maguire, Noussair Mazraoui y Tom Heaton, con la razon: "Hay algunos problemas que he tenido que resolver el año pasado". La implicacion es que quiere que el vestuario sea mas autogestionado, aunque en algunos momentos todavia juega un papel de apoyo.
Despues de que el joven defensa central Leny Yoro se derrumbara por un error en el partido contra el Crystal Palace en noviembre del año pasado, Amorim paso unos dias despues hablando en privado con el jugador frances y le mostro un video que resumia las buenas jugadas de Yoro en Selhurst Park.
Amorim tambien intento acercarse al equipo a los aficionados ajustando sus habitos antes del partido en Old Trafford, dejando el coche del equipo hasta que la multitud ya se habia reunido en la entrada. Se pidio a los jugadores que se detuvieran para tomar fotos y firmar autografos antes o despues del partido.
Por lo general, Amorim dedica casi una hora despues de cada partido a interactuar con los aficionados, independientemente del clima o el momento. Sin embargo, su decepcion se hizo evidente despues del empate contra los Wolves, cuando regreso con su familia.
Ademas de construir una conexion con los aficionados, Amorim tambien promueve el espiritu de equipo que sentia que le faltaba cuando llego por primera vez. Los jugadores que regresan de lesiones o alcanzan la marca de partidos en el campo son recibidos con palmaditas en la cabeza antes de cada sesion de entrenamiento.
Reemplazo las mesas redondas pequeñas con dos mesas largas para limitar la formacion de pequeños grupos durante las comidas, y organizo un "dia familiar" en Carrington tras la amarga derrota ante el equipo de segunda division Grimsby Town en la Carabao Cup en agosto del año pasado.
Amorim se mostro molesto cuando algunos jugadores no asistieron a la fiesta de barbacoa despues de la derrota en la final de la Europa League ante el Tottenham, momento en el que penso que todo el equipo necesitaba estar mas unido que nunca. Para Amorim, la cohesion es el principio central. Se pidio a los jugadores que se quedaran despues del entrenamiento para celebrar su cumpleaños, cada uno tenia un pastel de diseño propio y un breve discurso.
Para Amorim, hablar ante el equipo es una herramienta esencial para desarrollar un grupo de jugadores que considera joven. Sin embargo, si tiene derecho a decidir, quiere trabajar con personal mas experimentado, en lugar de un equipo que cree que todavia esta en proceso de perfeccionamiento.
