Según Anphabe Company, los signos que indican que te estás convirtiendo gradualmente en una "persona invisible" en la oficina son que ya no puedes asistir a reuniones de orientación estratégica; tu papel en proyectos clave disminuye gradualmente, tu nombre ya no aparece en la lista de personal clave; tus opiniones rara vez se consultan o ya no son decisivas; la red de relaciones internas se está reduciendo, tienes menos oportunidades de conectarte con nuevos grupos de poder; la sensación de que todavía lo estás haciendo bien, pero la organización parece no "verte"...
Los siguientes son los secretos, las cosas que hay que hacer:
Reposicionarse como un "creador de dirección
No te detengas solo en el nivel de "buena implementación", sé proactivo para demostrar que aportas valor estratégico, valor que las organizaciones en el presente y en el futuro necesitan. Ejemplos típicos son centrarte en el desarrollo, el análisis de datos para predecir tendencias; proponer mejoras vinculadas a objetivos a largo plazo; convertirte en un facilitador estratégico en lugar de simplemente ejecutar órdenes.
Llamarme a mí mismo
En un entorno de trabajo volátil, la presencia ya no es algo natural, sino que debe construirse de forma proactiva.
Debes aparecer en importantes foros internos; compartir puntos de vista, presentar iniciativas en el momento adecuado; conectar con grupos de transformación para demostrar tu compañía.
Encontrar el ambiente adecuado para brillar
A veces, no es que seas incompetente, sino que la organización se ha movido en otra dirección, sino que el modelo de negocio cambia, lo que hace que tu habilidad que alguna vez fue tu fortaleza ya no sea tan valiosa como antes.
Esta realidad muestra que no es que pierdas la capacidad, sino que solo pierdes la adecuación. En ese momento, necesitas ser valiente para salir de la "zona oscura" y encontrar un nuevo entorno, donde la luz siga iluminando tus habilidades. Más importante aún, siempre "perfora tu capacidad" para adaptarte a los rápidos cambios.
