Manpower Company cree que en un contexto en el que las habilidades necesarias para tener exito estan cambiando mas rapido que nunca y la necesidad de explorar las 'perlas en bruto' es cada vez mas urgente tener una vision mas completa de las habilidades y capacidades de los candidatos es obligatorio.
Los empleadores pueden utilizar analisis de datos evaluaciones de trabajos anteriores (work testimonials) y herramientas de evaluacion para tomar mejores decisiones y descubrir talentos potenciales que podrian haber perdido lo que beneficia a las empresas la economia y la sociedad.
A continuacion se presentan 3 pasos que las organizaciones y empresas pueden tomar para convertirse en creadores de talento.
Reclutamiento basado en el aprendizaje
Necesitamos acelerar el proceso de formacion y mejora de habilidades (reskilling) para los empleados actuales para construir una fuerza laboral preparada para el futuro y al mismo tiempo atraer a las personas que aun no han participado en el mercado laboral.
Centrarse en la capacidad de aprendizaje (learnability) en la contratacion es la mejor manera de prepararse para todos los nuevos trabajos y habilidades que seran necesarios en los proximos años.
Las solicitudes de certificados de trabajo (work testimonials) en los expedientes de solicitud pueden revelar como las personas se adaptan a los cambios aprenden rapidamente y superan los desafios en el entorno real.
Ofrecer oportunidades basadas en la capacidad el potencial no en los logros del pasado
Al contratar basandose en el potencial en lugar de la experiencia laboral del pasado las empresas pueden resolver la escasez de talento al tiempo que aprovechan las experiencias las habilidades unicas y el pensamiento innovador. Gracias a ello pueden desarrollar y ascender personal interno ahorrando tiempo y costos de contratacion externos.
Habla regularmente con los empleados sobre el desarrollo profesional.
No solo ayuda a fomentar la cultura del aprendizaje en la empresa sino que estas conversaciones tienen una relacion directa con la cohesion y la productividad laboral de los empleados. Los trabajadores a menudo expresan que estaran mas comprometidos con el trabajo si la gestion tiene regularmente conversaciones para compartir experiencias sobre oportunidades de desarrollo profesional con ellos.
Al alentar y centrarse en el desarrollo las organizaciones crearan un entorno de trabajo donde todos participen de manera mas activa trabajen de manera mas eficiente y se centren en el desarrollo de sus carreras personales.
