En la 49a sesion del Comite Permanente de la Asamblea Nacional que acaba de celebrarse el Viceministro del Interior Truong Hai Long dijo que el Proyecto de Ley de Funcionarios (enmendada) se centra en tres grandes orientaciones: Innovar la contratacion y los mecanismos de evaluacion; ampliar los derechos de los funcionarios publicos; dividir los puestos de trabajo segun la gestion la experiencia profesional y el apoyo.
El proyecto de Ley tambien ha completado el mecanismo de atraccion de recursos humanos de alta calidad regulando las formas de atraccion que incluyen: Recepcion de empleados publicos y firma de contratos para expertos cientificos y personas con experiencia y alto nivel incluidos vietnamitas en el extranjero...
En una entrevista con Lao Dong el Dr. Pham Manh Hung - Universidad de Economia Universidad Nacional de Hanoi reconocio: Atraer y utilizar talentos incluidos los vietnamitas en el extranjero no es un problema nuevo esta vez. El nuevo punto es que se ha 'ajustado' y'regulado' en la Ley de Funcionarios Publicos pero el mayor desafio sigue estando en la etapa de implementacion si no hay un mecanismo lo suficientemente claro y decisivo el riesgo sigue siendo muy grande.
El talento vietnamita en el extranjero es 'facil de encontrar pero dificil de contratar' porque el mecanismo interno todavia es muy administrativo y carece de transparencia; los incentivos y las oportunidades de desarrollo no cumplen con las expectativas.
Segun el Dr. Pham Manh Hung para evitar caer en la forma o detenerse en el lema la politica esta vez necesita crear un impulso y una presion lo suficientemente fuertes. Atraer y valorar el talento debe convertirse en un objetivo obligatorio vinculado a la responsabilidad del jefe de Estado solo asi los ministerios ramas y provincias y ciudades realmente participaran y la politica superara las barreras formales.
Cree que la atraccion y el uso del talento deben estar vinculados a un mecanismo de recompensas y sanciones estricto cuantificados con KPI especificos y claros. Dondequiera que una organizacion atraiga y retenga un buen talento se le dara prioridad a los presupuestos y proyectos adicionales; por el contrario donde haya desperdicio o perdida de talento el jefe de la organizacion debe asumir la responsabilidad.
Atraer talento no puede limitarse a 'invitar' con salarios y bonificaciones sino que debe estar vinculado a la construccion de un ecosistema de desarrollo integral que incluya un entorno de trabajo favorable oportunidades de ascenso basadas en la capacidad e incluso apoyo practico en la vida familiar y la integracion social. 'Solo cuando el talento se siente apreciado tanto en su carrera como en su vida estan listos para permanecer a largo plazo' compartio el Dr. Pham Manh Hung.
Tambien enfatizo que esta politica no deberia limitarse a agregar algunas clausulas en la ley sino que debe orientarse a mecanismos y politicas especificas que se implementen en la practica.
Junto con la mejora de los regimenes de trato y la construccion de un entorno de trabajo profesional y la garantia de oportunidades de ascenso basadas en la capacidad lo mas importante es despertar el orgullo profesional y el espiritu de contribucion.
En ese momento la carrera publica ya no se considerara como 'un lugar estable' o 'un refugio seguro' sino que se convertira en una noble mision: servir al pueblo servir a la Patria acompañar la aspiracion de llevar a Vietnam a ser poderoso y prospero en la era digital.
