La gestion de recursos humanos con software digital ayudara a centralizar datos y procesos de gestion de recursos humanos en una sola plataforma. Gracias a la automatizacion las empresas pueden reducir las operaciones manuales limitar los errores y mejorar la eficiencia de la gestion.
Manpower Company enumera 5 beneficios de la digitalizacion de la gestion de recursos humanos:
Gestion de perfiles de personal
El software HRM (gestione de recursos humanos) permite a las empresas gestionar toda la informacion personal el historial laboral los contratos y los documentos legales del personal en una sola plataforma en lugar de almacenar expedientes en papel o dividirlos en varios expedientes individuales. La visualizacion y actualizacion se vuelven mas faciles y rapidas.
Gestion del tiempo de trabajo y vacaciones
La mayoria de los softwares de HRM actuales integran funciones de cierre de turnos calculo de horas extras y seguimiento de vacaciones. La informacion se actualiza de forma precisa y continua lo que ayuda a ahorrar tiempo y limitar los errores en el proceso de compilacion.
Calcular salarios bonificaciones y beneficios
HRM ayuda a calcular automaticamente los salarios bonificaciones impuestos y subsidios seguridad social... basandose en el contrato y los datos de puntuacion almacenados en el sistema. Gracias a esto las empresas reducen significativamente los riesgos de errores y al mismo tiempo garantizan el cumplimiento de los plazos y regulaciones.
Informes y estadisticas de personal
El software HRM puede proporcionar informes visuales en tiempo real no solo sobre las fluctuaciones de personal en fases sino tambien sobre la estructura laboral la duracion promedio del contrato y el tiempo promedio de contratacion para cada puesto. Estos parametros ayudan al departamento de recursos humanos a elaborar planes mas precisos sobre la contratacion o retencion de personal.
Evaluacion y desarrollo de empleados
Algunos softwares de HRM permiten a los gerentes rastrear los KPI y presentar resultados de evaluacion del rendimiento laboral para los empleados. A partir de ahi el personal puede recibir un plan de formacion y desarrollo adecuado para si mismo ayudando a mejorar la eficiencia del desarrollo del equipo.
