5 metodos de un gerente para ayudar a los trabajadores a superar la psicologia de la mitad del camino

Quỳnh Chi |

Cualquier empleado que haga un trabajo relacionado con los KPI puede caer en la 'psicologia de la mitad del camino'.

La Sra. Thanh Nguyen Directora de Anphabe Company cree que los KPI las ventas los objetivos... son trabajos en los que puede ocurrir la 'psicologia de la mitad del camino'.

En la etapa inicial de un ciclo de trabajo ya sea a principios de mes a principios de trimestre o principios de año la mayoria de los trabajadores entran con un espiritu de entusiasmo.

Sin embargo cuando el viaje se acerca a la mitad muchas personas comienzan a caer en un estado de decepcion. Si los resultados no son los esperados la sensacion de desanimo aparece rapidamente. La psicologia comun es: 'Este mes se considera abandonado esperar el mes siguiente para volver a empezar'. Esta es una manifestacion tipica de la psicologia de la mitad del camino.

Para ayudar a los empleados y trabajadores a superar la 'psicologia de mitad de camino' las personas que trabajan en recursos humanos y gestion pueden aplicar las siguientes 5 formas:

Dividir los objetivos y la hoja de ruta

En lugar de solo presentar un KPI general mensual trimestral o anual divide en hitos mas cortos (semanas incluso dias). Ver el progreso paso a paso ayudara a los empleados a sentirse mas exitosos antes y reducira la presion de que 'el camino esta demasiado lejos'.

Crear un mecanismo de registro continuo

No siempre los resultados finales llegan rapidos pero los esfuerzos en el camino deben ser reconocidos. Un cumplido un correo electronico de aliento o una reunion rapida para compartir el progreso pueden ayudar a los empleados a recuperar la motivacion en la etapa de declive.

Entrenamiento en habilidades de gestion de energia personal

La mayoria de los empleados pierden la resistencia porque no saben como distribuir la energia. Los gerentes pueden capacitarlos sobre como planificar el trabajo segun el nivel de energia del dia alternando entre tareas que requieren creatividad y tareas repetitivas para evitar agotarse.

Fomentar acciones regulares en lugar de correr el ritmo

En lugar de dejar que los empleados trabajen apresuradamente al final del ciclo entrenalos para que mantengan una accion regular cada dia. Algunas acciones persistentes todos los dias suelen ser mucho mas efectivas que un esfuerzo explosivo pero facil de agotar.

Construccion de una cultura de 'no rendirse a mitad de camino'

La organizacion necesita difundir el mensaje de que la'segunda etapa' es solo una ilusion psicologica no una verdad. Esta cultura puede consolidarse a traves de sesiones de intercambio de experiencias y case studies internos o invitar a personas que alguna vez fueron a la meta a inspirar al equipo.

Quỳnh Chi
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