Segun Manpower Company para maximizar la eficacia de la formacion cruzada pero aun asi asegurar una buena finalizacion de los KPI los trabajadores deben aprovechar la formacion cruzada participando activamente en proyectos interdepartamentos para tener experiencias practicas; complementar las habilidades a traves de cursos cortos y talleres adecuados; registrar y presentar los resultados en el curriculum o LinkedIn para aumentar la persuasion.
Al mismo tiempo el personal construye proactivamente una red interna aprende regularmente de sus colegas y gerentes. Esto no solo le ayuda a desarrollar habilidades integrales sino que tambien aumenta su atractivo para los empleadores.
Para superar estos desafios debes combinar la formacion cruzada con el coaching (entrenamiento y apoyo) establecer una hoja de ruta de desarrollo profesional personalizar y al mismo tiempo discutir con la gerencia para asignar tareas razonablemente.
Comenzar con pequeñas tareas antes de asumir un papel mas importante tambien te ayuda a tener confianza y mantener la concentracion en el viaje de aprendizaje.
El papel de las empresas en la formacion cruzada
La formacion cruzada solo es realmente efectiva cuando la empresa tiene una estrategia clara. Un programa de formacion interno o una rotacion de trabajo transparente ayuda a los empleados a conocer sus objetivos de desarrollo. Al mismo tiempo la integracion de mentoring (compartir conocimientos) y coaching ayuda a los trabajadores a no sobrecargarse al aprender nuevas habilidades.
Mas importante aun la formacion cruzada debe estar vinculada al plan de desarrollo de talentos y a la estrategia de retencion de personal. Cuando los empleados estan orientados al ascenso y ven claramente su valor estaran mas comprometidos y contribuiran mas a la organizacion. La formacion cruzada ayudara a construir una fuerza laboral integral preparada para adaptarse y desarrollarse a largo plazo.
Preguntas frecuentes sobre la formacion cruzada
1. ¿Que diferencia hay entre la formacion cruzada y el upskilling y el reskilling?
Upskilling es mejorar las habilidades existentes para desempeñarse mejor en el papel actual. Reskilling es aprender habilidades completamente nuevas para pasar a un papel diferente.
La formacion cruzada (cross-training) esta en el medio: te ayuda a ampliar tus habilidades relacionadas para poder asumir muchas tareas diferentes en la misma organizacion.
2. ¿La formacion cruzada te ayuda a aumentar tus ingresos?
Cuando posees una capacidad multitarea las empresas apreciaran tu valor de contribucion y el valor que aportas. Esto a menudo conduce a oportunidades de ascensos aumentos de salarios o bonificaciones cuando demuestras flexibilidad y eficiencia.
3. ¿Es adecuada la formacion cruzada para todas las profesiones?
Si. Ya sea que trabajes en TI manufactura finanzas FMCG o servicios la formacion cruzada aporta beneficios. La diferencia es solo en las habilidades adicionales que elijas desarrollar por ejemplo un ingeniero de software aprende mas sobre gestion de proyectos o un vendedor aprende mas sobre marketing.
4. ¿Cuanto tiempo se necesita para ver la efectividad de la formacion cruzada?
Normalmente despues de 6 a 12 meses puedes notar una clara diferencia en la confianza en ti mismo la capacidad de resolver problemas y las oportunidades profesionales. Sin embargo los resultados seran mas rapidos si tienes un mentor y una hoja de ruta clara.
5. ¿Afecta la formacion cruzada a la estabilidad del trabajo?
Si gestionas bien la formacion cruzada no te agotara. En cambio te ayudara a trabajar de manera mas eficiente al comprender muchos aspectos del trabajo. Lo importante es que tengas un plan una prioridad y sepas como comunicarte con la gerencia para evitar sobrecargarte.
6. ¿De donde deberias empezar la formacion cruzada?
Determina tus objetivos profesionales (necesitas ascender cambiar de carrera o aumentar la flexibilidad); habla con la gerencia para participar en proyectos conjuntos; complementa tus habilidades a corto plazo a traves de cursos en linea o talleres; registra los logros en tu CV para demostrar tu valor al empleador.
En resumen segun Manpower Company la formacion cruzada no es solo una forma de mejorar las habilidades sino tambien una estrategia para ayudarte a construir una carrera sostenible. Al participar activamente en la formacion cruzada te volveras mas flexible seguro de adaptarte a los cambios y dejaras una huella diferente a los ojos de los empleadores.
