Diálogo desde el corazón, construcción de un entorno de trabajo seguro y cálido
En la industria de producción de bolsos y prendas de vestir de exportación, la naturaleza de operar maquinaria compleja y la alta densidad de mano de obra siempre plantean un gran problema de seguridad laboral (ATLĐ). Para el Sr. Le Hoan Giang, proteger a los trabajadores no es simplemente equipar una máscara o un par de guantes estándar. Siempre está preocupado y cree que un entorno de trabajo moderno y minimizador los daños es el valor central y más sostenible que la organización sindical necesita negociar con los dueños de negocios.
Para hacer realidad ese objetivo, el Sr. Giang y el Comité Ejecutivo (CE) del Sindicato de Base han establecido un mecanismo de diálogo multicanal, flexible y proactivo. Sin detenerse en la Conferencia Anual de Trabajadores, aprovechó al máximo el sistema de buzones de sugerencias junto con sesiones de escucha e intercambio directo en el parque de producción.
No nos quedamos sentados esperando a que los trabajadores vengan a quejarse. El sindicato toma la iniciativa de buscar los "puntos calientes" de ruido, polvo o riesgos potenciales de inseguridad. A partir de ahí, el sindicato trabaja oportunamente con los departamentos funcionales para rectificar de inmediato, y al mismo tiempo dialoga abiertamente con la Junta Directiva si se da cuenta de que se necesitan grandes cambios", compartió el Sr. Giang.
Gracias a ese espíritu de escuchar desde el corazón, Sedo Vinako Company no solo equipó completamente la protección laboral, sino que también invirtió un gran presupuesto en el sistema de medición ambiental periódica, mejorando la infraestructura de los talleres para reducir las emisiones y el ruido. En particular, negoció con éxito el aumento del precio unitario de las comidas de turno de 18.000 VND a 20.000 VND, agregando subsidios de gasolina de 100.000 VND/persona/mes, manteniendo regularmente el sistema de transporte de empleados junto con muchos otros regímenes para cuidar la vida material y espiritual de más de 5.000 miembros del sindicato.
Despertar la creatividad a partir de la política de "bonificación caliente" y el espacio humano
En el período 2023-2025, cuando las empresas impulsaron la transformación tecnológica y la modernización de las máquinas, el Sr. Le Hoan Giang y el Comité Ejecutivo del Sindicato de base negociaron hábilmente, construyeron el Reglamento de recompensa por iniciativas (Kaizen) práctico, convirtiendo la mejora técnica en un movimiento consciente y los derechos cercanos de cada trabajador.
Todas las buenas ideas y propuestas de mejora de los trabajadores, sin importar el nivel, son inmediatamente "recompensadas" por el Sindicato con 100.000 VND al recibirlas. Para las iniciativas de alta eficiencia, los premios trimestrales alcanzan los 1.000.000 VND y los premios anuales alcanzan los 2.500.000 VND con certificados de mérito.
Negociamos para que la Junta Directiva no solo recompense en efectivo, sino que también apoye todos los costos de materiales y maquinaria para que los hermanos prueben la idea. Todos los resultados se hacen públicos y transparentes en el tablón de anuncios y la aplicación interna", afirmó el Sr. Giang. Gracias a ello, cada año las iniciativas de Kaizen han beneficiado a la empresa en cientos de millones de VND.
En particular, la huella humana de este funcionario sindical también se muestra a través de la movilización para construir una biblioteca moderna para trabajadores justo en la fábrica con más de 5.000 libros. Esto se ha convertido en un "tiempo de silencio" de conocimiento para ayudar a los trabajadores a relajarse y regenerar la fuerza laboral después de horas de trabajo estresantes.
Con sus contribuciones persistentes, el Sr. Le Hoan Giang tuvo el honor de recibir un Certificado de Mérito de la Confederación General del Trabajo de Vietnam y la plena confianza de más de 5.000 miembros del sindicato, un modelo a seguir para los funcionarios sindicales de la nueva era: valentía en la negociación, dedicación en el cuidado y creatividad en la acción.
