Contratacion vinculada a la estrategia de desarrollo
La Sra. Nguyen Quynh Anh, directora de Lac Viet Human Resources Supply Company (barrio de Cua Nam, Hanoi), dijo que en 2026, en lugar de contratar en masa para llenar el numero, muchas empresas cambiaron a priorizar la calidad del personal, centrandose en los puestos realmente necesarios para las actividades de produccion y negocios a largo plazo.
Nuestros registros reales muestran que la tendencia general en 2026 es "contratar poco pero contratar cuidadosamente". Las empresas ya no expanden el personal de forma masiva, sino que establecen criterios mas estrictos sobre habilidades, capacidad de adaptacion y valor aportado a la organizacion", dijo la Sra. Quynh Anh.
El Sr. Nguyen Van Chung - Director de Ha Quang Export Garment Co., Ltd. (barrio de Viet Hung, Hanoi) - dijo que la empresa tiene casi 600 empleados, el plan de contratacion para 2026 disminuye en numero en comparacion con el periodo anterior, pero aumenta los requisitos de calidad.
No contratamos a tanta gente como antes, sino que nos centramos en puestos clave, capaces de asumir muchas tareas y adaptarse rapidamente a las nuevas tecnologias. Un buen personal hoy en dia puede reemplazar el papel de dos o tres puestos anteriores", compartio el Sr. Chung.
Tambien segun el Sr. Chung, el proceso de transformacion digital, la racionalizacion del aparato y la optimizacion de los costos han obligado a las empresas a reconsiderar el uso de la mano de obra. Los puestos que son intermediarios, trabajos repetitivos o faciles de automatizar continuan reduciendose, mientras que los puestos que crean valor directo para productos, servicios y clientes son prioritarios.
Las oportunidades de empleo no se "amplian", oportunidades para grupos laborales especificos
Aunque la tendencia de contratacion es mas cautelosa, los expertos opinan que el mercado laboral en 2026 no caera en un estado de "congelacion". Por el contrario, las oportunidades de empleo siguen existiendo, pero se centran en grupos de recursos humanos especificos, con habilidades adecuadas para las necesidades de desarrollo de las empresas.
El Sr. Le Quang Trung, ex subdirector a cargo del Departamento de Empleo, evaluo que en 2026, el grupo de trabajadores con capacidad profesional clara, experiencia practica y capacidad de trabajo independiente tendra mas oportunidades. En lugar de contratar a un gran numero de trabajadores no calificados o estudiantes recien graduados que no tienen habilidades, las empresas estan dispuestas a pagar salarios mas altos para atraer personal que cumpla con los requisitos del trabajo desde el principio. Las empresas tambien priorizaran la contratacion de trabajadores que hayan tenido "conflictos" con la realidad, incluso si no provienen de universidades de renombre. Esto demuestra que los titulos ya no son el factor decisivo, sino que la capacidad real y la actitud laboral son las medidas importantes.
Desde la perspectiva del mercado, el Sr. Vu Quang Thanh, Subdirector del Centro de Servicios de Empleo de Hanoi, dijo que 2026 registrara una alta demanda para algunos grupos de recursos humanos.
Primero, el grupo de recursos humanos de tecnologia y transformacion digital con puestos relacionados con tecnologia de la informacion, datos, automatizacion, operacion de sistemas digitales; segundo, el grupo de recursos humanos tecnicos, operacion y produccion de alta calidad, mano de obra tecnica cualificada, que sabe operar maquinaria moderna, lineas automaticas, entiende los procesos de produccion; tercero, el grupo de recursos humanos de ventas, atencion al cliente y desarrollo del mercado; cuarto, el grupo de recursos humanos de gestion de nivel medio que tienen la capacidad de trabajar en la practica", dijo el Sr. Vu Quang Thanh.
El Sr. Thanh tambien aconsejo que, en el contexto de un reclutamiento altamente selectivo, los trabajadores no deben depender de un gran numero de empleos como antes, sino que deben centrarse en mejorar su valor personal. Las personas con habilidades practicas, dispuestas a aprender y adaptarse encontraran un trabajo adecuado; por el contrario, los trabajadores con pocas habilidades, que dudan en cambiar, encontraran muchas dificultades. Los jovenes trabajadores, especialmente los estudiantes recien graduados, deben definir pronto claramente la direccion profesional, invertir en habilidades basicas, habilidades digitales y habilidades blandas. Participar en practicas, trabajar a tiempo parcial en la profesion correcta, acumular experiencia practica sera una gran ventaja al participar en el mercado laboral en 2026.
