Elegir formas y contenidos de formacion adecuados
Uno de los objetivos de 2026 es que el 100% de los presidentes de los sindicatos de base (CDCS) recien elegidos reciban capacitacion y desarrollo con formas apropiadas. En 2025, la organizacion sindical vietnamita se centro en reorganizar y simplificar el aparato, a nivel provincial todavia hay 49 comites; los sindicatos de la industria central todavia tienen 17 unidades. El numero de sindicatos de comunas, barrios y zonas especiales establecidos alcanzo los 532/699; las unidades de servicio publico disminuyeron de 12 unidades a 7 unidades; las instituciones de educacion vocacional disminuyeron de 19 a 9 unidades. Por lo tanto, es muy importante elegir formas de capacitacion y desarrollo que se ajusten a las caracteristicas reales del trabajo del equipo de funcionarios de CDCS.
Por ejemplo, en Hanoi, inmediatamente despues del Congreso Sindical de la comuna, la mayoria de las unidades organizaron capacitacion en habilidades para el equipo de funcionarios sindicales de base. Algunas unidades se centraron en la capacitacion para mejorar la eficiencia de la gestion y el uso de las finanzas sindicales de manera transparente y eficaz, como el Sindicato de la comuna de Yen Nghia (Hanoi). Determinando que el trabajo financiero sindical es una de las tareas clave, de especial importancia para las actividades sindicales, el Sindicato de la comuna organizo oportunamente capacitacion, mejorando las habilidades y habilidades profesionales para intercambiar y responder a algunas dificultades de la base actual, como la actualizacion de nuevos documentos, regulaciones sobre ingresos y gastos, gestion de fondos, almacenamiento de expedientes, regimen de informes, elaboracion de estimaciones, liquidacion...
En particular, despues de la reorganizacion del gobierno local a 2 niveles, el trabajo sindical y las actividades de ingresos y gastos financieros sindicales han tenido muchos cambios, causando confusion a los funcionarios sindicales a nivel de base...
Con un pensamiento innovador, algunos barrios se coordinan para organizar la capacitacion, como los sindicatos de los barrios de Hai Ba Trung, Bach Mai, Vinh Tuy que coordinan la organizacion de capacitacion profesional para los miembros del Comite Ejecutivo, el Comite de Inspeccion Sindical de los 3 barrios; Presidentes, Vicepresidentes de los sindicatos de base, Miembros del Comite Ejecutivo de las unidades con 100 o mas miembros sindicales.
El Sindicato de Textiles y Prendas de Vestir de Vietnam se ha coordinado con la Organizacion CNV Internationaal para organizar una capacitacion sobre "Habilidades de dialogo en el lugar de trabajo y negociacion colectiva eficaz" para funcionarios sindicales, representantes de lideres empresariales, miembros sindicales de 12 empresas en la region Sur; algunas grandes marcas y sindicatos de base pertenecientes a la Federacion Laboral de la ciudad de Ho Chi Minh... Los ejemplos anteriores muestran que los sindicatos de todos los niveles han organizado formas de capacitacion, mejorando las habilidades operativas adecuadas tanto en contenido como en forma para el equipo de funcionarios sindicales.
Responder a lo que faltan los funcionarios - lo que las empresas necesitan - lo que los trabajadores exigen.
En el periodo 2020 - 2025, el trabajo de desarrollo de la estrategia de formacion del equipo de funcionarios sindicales a tiempo completo ha experimentado un cambio claro en muchos niveles, tanto en la conciencia como en la forma de implementar. Muchas localidades, sectores y Corporaciones Generales han emitido proactivamente planes a largo plazo, proyectos especificos o programas de formacion por etapas, en los que se identifican los objetivos generales, los objetivos a alcanzar, las tareas clave y las soluciones de implementacion.
Un ejemplo tipico es que la Federacion Laboral Provincial de Lao Cai ha emitido el Plan No. 52/KH-LDLD junto con el Proyecto para desarrollar un equipo de funcionarios sindicales a tiempo completo, estableciendo el requisito de estandarizar y mejorar las habilidades integrales de los funcionarios en el contexto de que la provincia impulsa la industrializacion y la expansion de los parques industriales; o como el Sindicato de Educacion de Vietnam construye un programa de formacion modular, agrupando el contenido segun cada campo de trabajo y cada nivel sindical, ayudando a los funcionarios a tener una hoja de ruta de aprendizaje clara y cientifica.
El trabajo de innovacion en el contenido, los metodos y las formas de formacion de los funcionarios sindicales se lleva a cabo de manera mas fuerte, profunda y completa que en el periodo anterior. Este es el grupo de tareas con los cambios mas claros en todo el sistema organizativo sindical de Vietnam, que muestra los grandes esfuerzos de los sindicatos de todos los niveles en el contexto de la compleja evolucion de las relaciones laborales, la presion del proceso de transformacion digital y los nuevos requisitos de la practica de representar y proteger los derechos de los trabajadores. El contenido de la formacion es cada vez mas practico, centrandose en las habilidades, ha habido un importante cambio de inclinarse por la teoria y los documentos legales a centrarse en los grupos de habilidades centrales que los funcionarios sindicales necesitan en la practica.
En particular, los cursos estan diseñados en la direccion de "lo que los funcionarios carecen - lo que las empresas necesitan - lo que los trabajadores exigen". Muchas unidades reflejan que la proporcion de contenidos ha aumentado considerablemente, tales como: Habilidades para resolver disputas laborales, mediacion de base, habilidades para participar en el manejo de situaciones tensas; conocimiento de la nueva legislacion laboral, como el Codigo Laboral de 2019, la legislacion sobre ATVSLD, BHXH, BHYT; habilidades de comunicacion, habilidades para acercarse a los trabajadores en la plataforma digital, habilidades de presentacion y comunicacion; habilidades de transformacion digital sindical, gestion de miembros sindicales en la plataforma digital, organizacion de actividades en linea; habilidades para organizar movimientos, movilizar miembros sindicales en el sector no estatal; habilidades de dialogo y negociacion colectiva, especialmente en empresas de IED y parques industriales...
Estos contenidos han sido implementados eficazmente por muchas Federaciones Laborales de provincias y ciudades, sindicatos industriales centrales y equivalentes, sindicatos de corporaciones generales dependientes de la Confederacion General del Trabajo de Vietnam, con docenas de modulos actualizados, sistematizados y estandarizados. Muchos programas de capacitacion han introducido en la practica situaciones de disputas tipicas, simulaciones de practicas de dialogo tripartito, utilizando videos ilustrativos, analizando casos reales. Este es un punto nuevo en comparacion con antes, ayudando a los funcionarios sindicales a "aprender para hacer" en lugar de solo "aprender para saber".
Un punto especial es que el sindicato invierte en la formacion vinculada a los requisitos de la practica de las relaciones laborales, cosas que los trabajadores necesitan. Esos son modulos de formacion directamente vinculados a los temas candentes de las relaciones laborales, tales como: Negociacion de salarios, normas laborales; manejo de disputas colectivas; estabilizacion de las relaciones laborales en empresas de IED; impacto de la transformacion digital y la automatizacion en el empleo; habilidades para organizar el movimiento obrero en el contexto de un fuerte desarrollo de las redes sociales... Gracias a la innovacion del contenido de la formacion en esta direccion, muchos funcionarios sindicales de base han experimentado un crecimiento claro, que se refleja en la capacidad de dialogar con las empresas, participar en la construccion de convenios colectivos de trabajo, manejar disputas y movilizar a los miembros del sindicato de manera mas eficaz.
