El trabajo hacia una "cadena de habilidades" multitarea
La Sra. Nguyen Minh Anh (26 años) es empleada de contabilidad de una empresa conjunta en el barrio de Ngoc Ha (Hanoi). Además de 4 años de experiencia en la industria de la contabilidad, la Sra. Minh Anh también entiende el derecho fiscal internacional, domina las herramientas de IA de modelado y tiene habilidades para escribir contenido creativo.
Junto con su fluidez en idiomas extranjeros, las oportunidades de empleo de la Sra. Minh Anh se abren sin cesar. Durante el día, aprovecha para asesorar sobre impuestos a las empresas emergentes; por la noche, utiliza la IA para dibujar ilustraciones para proyectos de libros infantiles y administra un canal de noticias financieras personales.
No me considero contable, sino proveedora de soluciones. Saber usar la IA me ayuda a optimizar mis capacidades en muchos campos y a hacerlas más valiosas a los ojos de los clientes", compartió la Sra. Minh Anh.
El Sr. Hoang Tu, experto en recursos humanos del Grupo Phat Thinh (barrio de Tan Dinh, ciudad de Ho Chi Minh), comentó que recientemente, el cambio de "trabajadores contratados" a "proveedores de servicios personales" es un punto de inflexión en el pensamiento de los trabajadores. En este modelo, cada individuo opera como una microempresa. No venden tiempo para recibir salario, venden "paquetes de soluciones" combinados a partir de sus habilidades", dijo el Sr. Tu.
La realidad muestra que las personas que solo poseen una habilidad profesional estrecha son el grupo más vulnerable al desarrollo de la tecnología y la automatización. Por el contrario, las personas que saben "montar" habilidades aparentemente no relacionadas están creando valores excedentes sin precedentes.
El Sr. Vu Quang Thanh, subdirector del Centro de Servicios de Empleo de Hanoi, dijo que en 2026, las empresas han cambiado su enfoque de personal. "En lugar de contratar a un personal a tiempo completo con una descripción de trabajo fija, priorizan contratar "fragmentos" adecuados para cada proyecto. Por ejemplo, un arquitecto que sabe programar juegos será más buscado que un arquitecto puro porque puede construir un espacio virtual en el universo virtual, un campo en auge. Las estadísticas de las principales plataformas de contratación muestran que el grupo de trabajadores que poseen 3 o más habilidades básicas (no del mismo grupo industrial) tiene ingresos 2,5 veces más altos que el personal de un solo sector. Esta es la fuerza de la "combinación" de la inteligencia", dijo el Sr. Thanh.
Gen Z y el juego de "trabajo secundario".
La Generación Z, los residentes digitales genuinos, son los líderes en este juego. Ya no tienen el concepto de "profesión principal - profesión secundaria" porque todas las habilidades son activos y todas las pasiones pueden convertirse en dinero.
La Sra. Chu Phuong Anh, nacida en 2001, es actualmente programadora (principal fuente de ingresos), entrenadora de yoga en línea (fuente de ingresos para la salud), evaluadora de ética de IA (fuente de ingresos para el pensamiento), comerciante de artesanías y creadora de contenido digital.
Poseer una "trabajo secundario" no es trabajar demasiado duro, sino que me hace optimizar diferentes períodos de tiempo y intereses. Cuando un sector está en crisis, otros "fragmentos" desempeñarán un papel protector, ayudándome a mantener la libertad financiera sin depender de ningún jefe específico", dijo la Sra. Phuong Anh.
Sin embargo, convertirse en un "trabajador ensamblado" no significa aprender cada cosa un poco superficialmente. La "trampa" de esta tendencia es la falta de especialización, dijo la Sra. Nguyen Thi Lan Huong, ex directora del Instituto de Ciencias Laborales y Sociales.
Las habilidades de ensamblaje solo son realmente valiosas cuando se construyen sobre un eje profesional sólido. Puedes saber muchas cosas, pero debes tener al menos una habilidad de nivel profesional para ser un ancla. Además, la autogestión de múltiples tareas al mismo tiempo requiere la capacidad de gestionar el tiempo y la disciplina. Los trabajadores deben desempeñar el papel de jefes, empleados, contables y marketing para su propia marca personal", aconsejó la Sra. Lan Huong.
