No un salto audaz
La Sra. Chu Thi Thu (36 años de Hanoi) escribio una solicitud de renuncia en marzo de 2025 justo despues de las vacaciones de Tet. Esa es una decision que sorprendio tanto a sus colegas como a sus familiares ya que tiene un trabajo en la misma especialidad un entorno estable y horarios comodos y tambien ocupa un puesto a cargo de la sala.
Conto que durante 11 años trabajando en el sector publico se dedico a la especialidad de geologia hidrologica - recursos hidricos desde que se graduo. El trabajo es adecuado con poca presion economica y tiempo para su familia y sus hijos pequeños.
Pero cuanto mas tarde mas claramente sintio la lentitud y el estancamiento de si misma en un entorno que se considera seguro. El coeficiente salarial de 3 33 despues de muchos años de lucha todavia no es suficiente para corresponder a la responsabilidad especialmente durante el periodo en que tuvo que asumir la gestion de la sala cuando faltaba un jefe de departamento.
La decision de dejar el sector publico para la Sra. Thu no fue un salto audaz. Durante su tiempo trabajando en el estado todavia acepto mas proyectos externos para obtener ingresos adicionales. Esa experiencia la ayudo a tener confianza al comenzar a trabajar como consultora independiente en el campo de los recursos hidricos una profesion poco conocida y que requiere alta especializacion.
Actualmente en su papel de consultora independiente su trabajo es apoyar a las unidades de extraccion de agua subterranea o superficial como las estaciones de suministro de agua las empresas de extraccion de pozos perforados... Al extraer agua a un nivel de agua regulado las empresas deben solicitar una licencia de la autoridad competente.
Y ella es la unidad intermediaria que apoya a las empresas para completar estos tramites. Los ingresos varian mensualmente pero en promedio alrededor de 30 millones de VND muchas veces mas altos que el salario anterior.
En julio pasado ella y dos socios fundaron su propia empresa de consultoria. La empresa rapidamente tuvo clientes gracias a su prestigio y experiencia profesional en la industria.
Al compartir su historia la Sra. Thu entiende muy bien las preocupaciones de muchos funcionarios publicos y empleados publicos que quieren dejar el sector publico. Tienen miedo de tener dificultades para encontrar trabajo miedo a perder tiempo con sus hijos miedo a trabajar horas extras miedo a la presion competitiva...
Para la Sra. Thu dejar el trabajo no es un punto de inflexion arriesgado sino un viaje para reiniciar su carrera de acuerdo con sus capacidades. 'Solo necesita tener una solida especializacion y estar dispuesto a aprender para vivir en cualquier lugar' confeso la Sra. Thu.
Mantener y atraer talento en el sector publico
La historia de la Sra. Thu tambien refleja en parte la realidad a la que apunta el Proyecto de Ley de Funcionarios 2025: Crear mecanismos flexibles fomentar la especializacion y la creatividad al tiempo que se abren mas oportunidades para las personas que se atreven a probar suerte en el sector publico.
Segun el borrador del Proyecto de Ley de Funcionarios (enmendada) el Proyecto de Ley se centra en tres orientaciones: innovar la contratacion de funcionarios publicos crear una interconexion de recursos humanos publico-privados y reformar los mecanismos de evaluacion; ampliar los derechos de los funcionarios publicos y dividir los grupos de puestos de trabajo. El Proyecto de Ley enfatiza el fomento de la creatividad la proteccion de los funcionarios que se atreven a pensar y a hacer por el bien comun.
El Dr. Doan Van Tinh - Subdirector del Departamento de Gestion de Recursos Humanos de la Academia de Administracion Publica y Administracion Publica - opino: Para hacer realidad al maximo el potencial de 'liberacion de recursos' de las unidades de servicio publico y promover el papel del equipo de expertos la sincronizacion del sistema de documentos bajo la ley (incluida la legalizacion del mecanismo de puestos de trabajo detallados y la finalizacion del marco de competencias y mecanismos de evaluacion y trato) debe ser una prioridad maxima.
Ademas el Estado necesita establecer un mecanismo de'seguro legal' para los comportamientos innovadores con riesgo y fortalecer la gestion de riesgos conflictos y beneficios de acuerdo con los estandares internacionales.
En ese momento la Ley de Funcionarios 2025 podra crear un impacto positivo a largo plazo convertir las unidades de servicio publico en organizaciones de alta eficiencia que sirven eficazmente a los intereses publicos y sociales al tiempo que realmente retene y atrae a los recursos humanos de alta calidad y talento del pais.
