Los trabajadores eligen activamente el trabajo, eligen el turno.
Durante el Tet, la demanda de mano de obra en los sectores de servicios, venta al por menor, restaurantes, hoteles, transporte, organización de eventos... aumenta considerablemente. Sin embargo, no todos los trabajadores están dispuestos a trabajar durante el Tet. Ante esta realidad, muchas empresas permiten a los trabajadores registrar turnos de trabajo por día o por hora, en lugar de la asignación rígida como antes.
El Sr. Nguyen Van Thang, un camarero de una cadena de restaurantes en el barrio de Cua Nam (Hanoi), dijo que este año solo se inscribió para trabajar los tres primeros días del año, luego pidió permiso para regresar a su ciudad natal.
El restaurante permite a los empleados registrarse para el turno anterior, quien trabaje mucho recibe mucho, quien trabaje poco tampoco se ve obligado. Esto es a la vez cómodo mentalmente y proactivo en los ingresos. Especialmente, en los días pico de trabajo pero con pocos empleados registrados, el restaurante ofrece una política de bienestar especial para atraer más personal a trabajar", compartió el Sr. Thang.
Para los trabajadores jóvenes, especialmente los estudiantes y los trabajadores a tiempo parcial, este modelo es aún más eficaz. Pueden aprovechar para hacer algunos turnos adicionales para aumentar sus ingresos, pero aún así guardar tiempo para sus familias, estudiar o descansar.
El Sr. Nguyễn Hoàng Huy, estudiante de tercer año de la Academia Bancaria, eligió trabajar a tiempo parcial en un hotel en el casco antiguo desde el 28 de diciembre lunar hasta el final del 5 de enero lunar.
Este es un hotel en el que he trabajado a tiempo parcial durante el último tiempo, los ingresos no son demasiado altos, pero el 90% de los huéspedes son extranjeros, por lo que tengo la oportunidad de comunicarme y mejorar mi nivel de inglés. El año pasado no me inscribí para trabajar durante el Tet, pero este año el hotel tiene habitaciones completas registradas para grupos de huéspedes de Europa. Además del alojamiento, también apoyamos a los huéspedes con recorridos por el casco antiguo, visitas al patrimonio... así que pedí permiso a mi familia para quedarme a trabajar durante el Tet", dijo el Sr. Huy.
También se registró para trabajar durante el Tet la Sra. Nguyen Thi Lan, trabajadora de Minh Ngoc Export & Trading Co., Ltd. (barrio de Phuong Liet, Hanoi). Según la Sra. Lan, su empresa ganó un gran pedido de exportación, por lo que notificó temprano a los empleados para que se registraran para trabajar durante el Tet.
Aunque los pedidos son urgentes, la cantidad es grande, pero la empresa no nos obliga ni nos obliga a ir a trabajar, sino que se basa en el espíritu voluntario. Sin embargo, la política de trato preferencial durante los días de Tet es muy atractiva, por lo que la mayoría de los hermanos y hermanas en Hanoi se inscriben para ir a trabajar. Estamos registrados para elegir turnos, elegir horas que se ajusten al horario y las condiciones personales de cada persona", dijo la Sra. Lan.
Las empresas se ajustan a sí mismas para no carecer de personal
Por parte de las empresas, la flexibilidad de los turnos no es solo una solución temporal, sino que se ha convertido en una estrategia de personal a corto plazo para el Tet 2026. En lugar de intentar mantener suficientes efectivos a toda costa, muchas unidades aceptan ajustar la escala de operaciones, centrándose en las horas pico y al mismo tiempo aumentando la contratación de trabajadores temporales.
El Sr. Le Trung Quan, gerente de recursos humanos de una empresa en el sector minorista, dijo: "Si intentamos obligar a los empleados a trabajar durante todo el Tet, el riesgo de que se vayan después del Tet es muy alto. Permitimos a los trabajadores elegir turnos para ayudar a las empresas a mantener un equipo estable, aunque tengan que lidiar con más personal".
El Sr. Nguyen Dinh Bon, director de la Compañía de Producción Mecánica Tung Anh (barrio de Ngoc Ha, Hanoi), dijo que en su empresa también aplica un mecanismo de incentivos: cualquiera que se registre en turnos difíciles, turnos nocturnos, turnos del 1 y 2 de enero recibirá un salario más alto, con bonificaciones diarias. Gracias a ello, el problema de la escasez de mano de obra se resuelve en cierta medida sin crear demasiada presión sobre los empleados.
El modelo de trabajo flexible durante el Tet contribuye a mejorar las relaciones laborales. Cuando los trabajadores tienen derecho a elegir, se sienten más respetados y confiados. Esto ayuda a reducir el estrés, limitando la psicología de "ser obligados a celebrar el Tet" que ha existido durante muchos años. Por parte de las empresas, escuchar las necesidades de los trabajadores también ayuda a construir una imagen positiva, aumentando la capacidad de retener personal después del Tet, un momento en el que suele ocurrir una ola de renuncias", dijo el Sr. Bon.
También según el Sr. Bon, "Tet flexible" refleja la tendencia general del mercado laboral moderno: tomar a los trabajadores como centro, aumentar la iniciativa y el equilibrio entre el trabajo y la vida. "Tet flexible no es solo una solución inmediata para el problema de la escasez de mano de obra, sino también una prueba de cómo las empresas tratan a los trabajadores. Cuando la flexibilidad va acompañada de transparencia y respeto, ambas partes se benefician: las empresas mantienen operaciones estables, los trabajadores tienen más opciones para celebrar el Tet de la manera más adecuada para ellos", añadió el Sr. Bon.
