En el contexto de la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital se consideran cada vez más como motores de crecimiento, los requisitos para las agencias de gestión estatal también han cambiado. En lugar de centrarse en el control de procedimientos, el nuevo enfoque apunta a crear condiciones y liderar el desarrollo.
Según información del Ministerio de Ciencia y Tecnología, después de un año de implementación de la fusión, el modelo de gestión se está ajustando gradualmente hacia una mayor flexibilidad, vinculado a la eficiencia y la práctica.
En una entrevista con Lao Dong, el Sr. Hoang Anh Tu, Subdirector del Departamento de Ciencia y Tecnología (Ministerio de Ciencia y Tecnología), dijo que el método de gestión está pasando del control de procesos a la evaluación de la eficiencia en la plataforma digital. En lugar de centrarse en cada paso de implementación, la gestión está orientada a los resultados finales y al impacto socioeconómico.
Junto con los cambios en el enfoque de la gestión, las herramientas políticas también se ajustan en la dirección de apoyar las actividades de innovación. El Sr. Chu Thuc Dat, Subdirector del Departamento de Innovación (Ministerio de Ciencia y Tecnología), dijo que las regulaciones legales han añadido un mecanismo de prueba controlado para nuevas tecnologías y modelos de negocio.
Se espera que la política del Estado de comprar y difundir tecnología en forma de incentivos o la concesión de derechos de uso condicional ayude a las empresas a acceder a la tecnología más rápido, reduciendo los costos de innovación.
Este cambio también afecta la forma en que se gestionan las tareas de ciencia y tecnología. Si antes se centraba en el control de entrada, ahora se pasa a medir mediante la eficiencia socioeconómica y la aplicabilidad. Las tareas se asignan según problemas específicos, vinculados a la productividad, el crecimiento y la competitividad, y se gestionan sobre una plataforma digital unificada.
En el campo de la transformación digital, el Sr. Le Anh Tuan, Subdirector del Departamento Nacional de Transformación Digital (Ministerio de Ciencia y Tecnología), dijo que el nuevo enfoque se refleja en el hecho de que las agencias de gestión no lo hacen directamente, sino que se centran en perfeccionar las instituciones, los estándares y la infraestructura común. Los métodos operativos también se han ajustado del procesamiento de procedimientos a la gestión basada en datos, en tiempo real, con la gente y las empresas como los principales beneficiarios.
Según información de la Oficina del Ministerio de Ciencia y Tecnología, este modelo de gestión se implementa a través de muchos contenidos, como el cambio de "control previo" a "control posterior", el aumento de la autonomía para organizaciones e individuos y la vinculación con la rendición de cuentas.
Junto con eso, se establece un mecanismo para aceptar y compartir riesgos en la investigación, permitiendo que las tareas de uso del presupuesto estatal no tengan que reembolsar fondos si se han implementado los procedimientos correctos pero no se han logrado los objetivos.
También se está impulsando la aplicación de plataformas digitales en la gestión, con el objetivo de monitorear el progreso, evaluar la eficiencia y transparentar las actividades de ciencia y tecnología. Los datos del sistema se utilizan como base para ajustar las políticas y asignar recursos.
En cuanto al mecanismo financiero, la dirección de ajuste es simplificar los procedimientos y aumentar la autonomía para las organizaciones que presiden las tareas. El derecho a poseer los resultados de la investigación se asigna a la unidad de implementación, junto con el mecanismo de contratación de gastos y la división de beneficios de la comercialización.
Otro contenido es la orientación de las empresas para que participen más profundamente en el sistema de innovación. Se están construyendo políticas preferenciales, apoyo financiero, infraestructura compartida y mecanismos de pedido para crear condiciones para que las empresas accedan y apliquen la tecnología.
También se menciona la política para los recursos humanos de ciencia y tecnología, con la orientación de fortalecer los incentivos y atraer talento a través de mecanismos más flexibles.
A nivel local, la implementación de programas de ciencia y tecnología, innovación y transformación digital está vinculada al objetivo del crecimiento económico. Los modelos piloto controlados y los centros de innovación a nivel provincial se consideran herramientas de apoyo para resolver problemas prácticos.
Los cambios en el enfoque de la gestión muestran una tendencia a pasar del control a la creación de un entorno favorable para las actividades de ciencia y tecnología. Sin embargo, la efectividad real de este modelo aún necesita ser monitoreada y evaluada durante el proceso de implementación.
