En el entorno empresarial moderno la velocidad de toma de decisiones rapidas a veces se convierte en un arma de doble filo. Las iniciativas que se implementan apresuradamente y sin preparacion a menudo conducen a resistencias malentendidos e incluso al fracaso segun Indianexpress.
Por eso el concepto de Nemawashi de Japon se considera un metodo estrategico que ayuda a construir consenso y reducir los riesgos.
¿Que es Nemawashi?
Originado en el oficio de jardinero Nemawashi significa 'preparar las raices' antes de implantarlas para que el proceso de transicion se lleve a cabo sin problemas.
En el entorno laboral el nemawashi se entiende como acercarse a las partes interesadas informalmente intercambiar ideas escuchar retroalimentacion y buscar apoyo antes de tomar una decision oficial.
A diferencia de los procesos de toma de decisiones repentinas Nemawashi anima a que las discusiones se produzcan gradualmente y cuidadosamente evitando asi conflictos aumentando la cooperacion y mejorando la probabilidad de exito.
¿Por que es importante Nemawashi?
Reducir la resistencia: Los empleados aceptaran facilmente nuevas ideas cuando participen desde la etapa inicial.
Promover la cooperacion: El intercambio temprano con las partes interesadas ayuda a formar consenso y reducir los conflictos.
Reduzca el riesgo de fracaso: Las ideas ajustadas a traves de la retroalimentacion limitaran los obstaculos inesperados.
Fomentar una consideracion cuidadosa: Todos los aspectos deben considerarse cuidadosamente lo que conduce a una estrategia mas sostenible.
Como aplicar Nemawashi en el trabajo
Identifica a las partes interesadas: Ver quien se vera afectado y acercarse a ellos pronto.
Debate informal: Habla antes de hacer una propuesta formal para comprender el punto de vista.
Recopilacion de retroalimentacion: Ajuste la idea basandose en las sugerencias recibidas.
Construir el apoyo: Al anunciar la decision asegurate de que haya un amplio consenso.
Al aplicar Nemawashi las organizaciones pueden mejorar la capacidad de implementar con exito proyectos al tiempo que construyen un entorno de trabajo armonioso y respetuoso con las opiniones colectivas.
Esta no es solo una filosofia de gestion caracteristica de Japon sino tambien una leccion valiosa para todas las empresas que desean un desarrollo sostenible.
