Superando a 97 organizaciones e individuos con el estricto criterio de "Impact" (Impact) del Consejo de Expertos, el premio afirma el peso del ecosistema tecnológico que opera PVFCCo - Phú Mỹ. Como unidad líder en la industria con una cuota de mercado de urea del 35% y una cuota de mercado de NPK de alto contenido del 20%, PVFCCo - Phú Mỹ se está transformando fuertemente de la producción tradicional a una empresa digital integral, desempeñando un papel clave en la garantía de la seguridad alimentaria nacional.
Pensamiento de sistema: Gobernanza por datos
La transformación digital en PVFCCo - Phu My es una estrategia general hasta 2030, pasando a un modelo de gestión basado en datos (Data-driven) con hitos prácticos:
1. Rueda cerrada: Operación simultánea de dos sistemas centrales ERP (Oracle EBS y HPM) a partir del 1 de enero de 2025 para la gestión y la planificación estratégica.
2. Consolidación de datos: Data Lakehouse se integra automáticamente con un sistema de informes inteligente, creando una fuente de datos centralizada.
3. Capacidad de implementación: Digitalización del 72% del proceso central y logro del índice de madurez digital DBI 3.0/5. 0, convirtiéndose en un modelo avanzado en el Grupo Nacional de Industria y Energía de Vietnam (Petrovietnam).
Industria inteligente: Fábricas que funcionan con pensamiento digital
El Premio de la Industria Inteligente afirma la estrecha convergencia entre la infraestructura de gestión (IT) y el campo de producción (OT) a través de la arquitectura de la Fábrica Inteligente de 4 capas:
1. Digitalización de la escena: El software 45K1 elimina los registros manuales.
2. Solución de Planta Digital 360° que utiliza drones para recrear visualmente los talleres clave.
3. Gestión inteligente del futuro: Implementación del sistema de mantenimiento predictivo Machine Health, 5 agentes de IA profesionales y monitoreo de transporte TMS-ODE integrado con GPS.
4. PVFCCo - Phu My aplica proactivamente el estándar de evaluación internacional SIRI, afirmando su posición cercana a los modelos de fábricas 4.0 en el mundo.
Servicios digitales destacados: Llevar tecnología para servir a los agricultores
El ecosistema digital agrícola de Phu My fusiona tres plataformas centrales, creando una cadena de valor cerrada y transparente desde la fábrica hasta los agricultores:
1. Transparencia de la cadena de suministro (STM-ODE): Digitalización de los procesos de venta y transporte. La tasa de agencias que reutilizan el sistema alcanza más del 90% en solo 3 meses.
2. Protección de marca (RFID y código QR): Pionero en la instalación de chips RFID anti-copia en la línea de producción. Los agricultores solo tardan 3 segundos en escanear el código QR para verificar los productos originales.
3. Conexión directa (App Phú Mỹ Loyalty): Acumula puntos, interactúa y asesora sobre técnicas de cultivo precisas a decenas de miles de agricultores. Este efecto de resonancia convierte a cada cliente en un eslabón junto con PVFCCo - Phú Mỹ para proteger el mercado.
El doble premio refleja la visión firme de la Junta Directiva: Tomar los datos como centro, tomar a las personas como destino. La transformación digital no sirve puramente al crecimiento comercial, sino que es un apalancamiento estratégico para que PVFCCo - Phú Mỹ implemente los compromisos de seguridad alimentaria y promueva la transición verde según los estándares ESG. Con el objetivo de elevar el índice de crecimiento digital a 4.0 y completar la Planta Inteligente para 2030, PVFCCo - Phú Mỹ no solo está construyendo una empresa fuerte, sino también creando un legado de desarrollo sostenible para el futuro.
