Desde el sitio de construcción "3 no" hasta ingresos de casi 1.000 mil millones de VND
La central eólica Savan 1 está ubicada en la provincia de Savannakhet (Laos), invertida por T&T Group con un capital total de unos 768 millones de dólares, con una escala de diseño de 495 MW. La fase 1 tiene una capacidad de 300 MW, incluyendo 48 turbinas eólicas, que suministran alrededor de 0.9 mil millones de kWh de electricidad al año a Vietnam.
Después de casi 7 meses de COD, Savan 1 alcanzó unos ingresos de unos 36,5 millones de dólares (casi 1.000 billones de VND). Detrás de este resultado hay un proceso de preparación sincrónico desde el principio, cuando T&T Group no solo construyó la planta, sino que también invirtió en una línea de transmisión de 220 kV para llevar electricidad desde Savannakhet al punto de conexión en Lao Bao (Quang Tri).
Para los proyectos de energía eólica a gran escala, solo si el sistema de transmisión o conexión se retrasa, el momento de la generación de electricidad comercial se retrasará. Por lo tanto, inmediatamente después de recibir el contrato de concesión del Gobierno de Laos a principios de 2025, T&T Group implementó simultáneamente muchos elementos, desde la planta, las líneas de transmisión hasta la infraestructura de transporte de equipos, ayudando a evitar la situación de que la planta esté terminada pero no pueda generar electricidad.
El proceso de construcción se llevó a cabo en condiciones particularmente duras. El equipo de ingenieros tuvo que trabajar durante muchos meses en la meseta de Savannakhet en condiciones de "3 no": Sin agua potable, sin señal telefónica y sin alojamiento temporal.
Desde la determinación de llevar el proyecto a la meta a tiempo, se abrieron más de 27 km de nuevas carreteras de acceso, se construyeron 45 km de carreteras internas, junto con el puente Tangatay de más de 80 m de largo para reemplazar el aliviadero que a menudo está cortado en la temporada de lluvias. Estas son infraestructuras que no generan electricidad directamente, pero juegan un papel decisivo para que el proyecto funcione según lo previsto.
En solo 12 meses, se completó la línea de 220 kV de casi 70 km de longitud. Cuatro meses después, toda la fase 1 con una capacidad de 300 MW entró oficialmente en funcionamiento comercial, un progreso raro para un proyecto de energía renovable transfronteriza a gran escala.
Savan 1 no solo tiene un significado económico, sino que también contribuye a la realización del objetivo de aumentar las importaciones de electricidad en virtud del Acuerdo de Cooperación Energética entre Vietnam y Laos, al tiempo que afirma el papel cada vez mayor del sector económico privado en los proyectos de infraestructura internacionales.
Más que los 36,5 millones de dólares.
Cuando los ingenieros abrieron caminos a la obra, construyeron el puente Tangatay o buscaron formas de llevar convoyes de vehículos de gran tamaño a través de la temporada de lluvias, su único objetivo era llevar el proyecto a la meta a tiempo. Menos de dos años después, 48 turbinas eólicas funcionaron de manera estable, generando electricidad y ingresos de decenas de millones de dólares de Laos.
Según los cálculos, la fase 1 de la planta podría generar unos 62,5 millones de dólares en ingresos anuales. Cuando se complete todo el proyecto con una capacidad de 495 MW, se espera que los ingresos aumenten a unos 97,3 millones de dólares al año, y al mismo tiempo suministren unos 1.400 millones de kWh de electricidad al año al sistema eléctrico de Vietnam.
Más importante aún, estas cifras marcan el momento en que el proyecto pasa de la fase de inversión a la creación de flujo de caja, un punto de inflexión decisivo para los proyectos de infraestructura con un largo ciclo de capital.
Desde la fase de preparación, el Banco Comercial Conjunto Militar (MB) participó en la organización financiera de Savan 1. Cuando la fábrica entró en funcionamiento y generó ingresos, se formó gradualmente un flujo de efectivo estable, contribuyendo a garantizar la capacidad de recuperación de capital, fortalecer la confianza de las instituciones de crédito y crear espacio para futuras inversiones.
Eslabón en la estrategia de infraestructura de T&T Group
Los ingresos de casi 37 millones de dólares de Savan 1 no son solo el resultado de un proyecto de energía eólica, sino que también se consideran una señal de que la cartera de inversión en infraestructura de T&T Group está entrando en la fase de explotación.
En el campo de la energía, Savan 1 es un eslabón en la estrategia de desarrollo de energía eólica, energía solar, energía de gas LNG y nuevas fuentes de energía, con el objetivo de aumentar la escala total de las fuentes de energía a 25-30 GW para 2035.
En el campo del transporte, proyectos como la autopista Bao Loc - Lien Khuong, la carretera de circunvalación 4 - Región Capital se convertirán en activos de infraestructura que generen flujo de efectivo en el futuro. El aeropuerto de Quang Tri también se está acelerando para estar listo para operar a finales de este año.
En logística, T&T Group coopera con socios de Singapur para desarrollar Vietnam SuperPort, el primer superpuerto de la Red de Logística Inteligente de la ASEAN, que se espera que satisfaga las necesidades de industrias de alta tecnología como los semiconductores y la electrónica.
Paralelamente, muchos proyectos urbanos en las localidades también están entrando en la fase de negocio. Al conectarse con los sistemas de transporte, aviación, logística y energía, estos componentes crean un ecosistema de infraestructura complementario, mejorando la eficiencia de la explotación.
Según la orientación del empresario Do Quang Hien, T&T Group elige invertir en proyectos de infraestructura estratégica con un largo ciclo, aceptando grandes requisitos de capital para crear activos valiosos para explotar durante muchas décadas.
A medida que cada vez más proyectos entran en funcionamiento, el flujo de dinero de los activos existentes continuará siendo reinvertido en nuevos proyectos, formando un ciclo de desarrollo, en el que el capital se transforma en infraestructura, la infraestructura crea valor y el valor continúa convirtiéndose en un recurso para los próximos ciclos de inversión.
De un sitio de construcción "3 no" en medio de la meseta de Savannakhet, Savan 1 se ha convertido en un proyecto que genera ingresos de decenas de millones de dólares después de solo unos meses de funcionamiento. Las turbinas eólicas siguen girando en Laos, no solo generando electricidad, sino también iniciando la fase de explotación comercial de un proyecto de infraestructura construido con una estrategia de inversión a largo plazo y la determinación de superar las duras condiciones de construcción.
