16 meses de creación, 25 años de funcionamiento y cifras impresionantes
En agosto, en el valle sur de Savannakhet, docenas de hélices pertenecientes al proyecto de energía renovable Savan 1 todavía giran constantemente entre las famosas ráfagas de viento laosiano. Desde una altura de casi 200 m, se genera silenciosamente electricidad, cruzando la frontera antes de integrarse en el sistema eléctrico nacional.
Pocos saben que, para crear esa corriente eléctrica, todo el proceso de desarrollo de Savan 1, desde la finalización legal, la construcción de la planta hasta la inversión en una línea de transmisión de 220 kV transfronteriza separada, solo duró unos 16 meses, una velocidad rara para los proyectos de energía eólica en la costa del sudeste asiático.
Sin embargo, para Savan 1, el milagro de la creación es la parte más corta de todo el viaje. Delante del proyecto hay un cuarto de siglo de funcionamiento con un contrato de concesión otorgado previamente por el Gobierno de Laos.
En particular, en la fase 1, con una escala de 300 MW, Savan 1 suministra alrededor de 0.9 mil millones de kWh de electricidad/año. En promedio, casi 2.5 millones de kWh de electricidad se generarán en el centro de Laos antes de ser transmitidos a Vietnam.
Pero eso es solo el punto de partida. Según el plan, en el cuarto trimestre de 2027, la fase 2 se completará, elevando la capacidad total de todo el proyecto a 495 MW. En ese momento, se espera que la producción anual de electricidad alcance alrededor de 1.400 millones de kWh.
Para visualizar esta escala, es necesario colocar Savan 1 en relación con el sistema eléctrico de Vietnam. Según EVN, la producción e importación total de electricidad del país en 2025 alcanzó los 322,8 mil millones de kWh. Eso significa que cuando se opere por completo, solo Savan 1 contribuirá con una cantidad de electricidad equivalente a aproximadamente el 0,43% de la producción nacional de electricidad.
Pero el valor real del proyecto no radica en un año de operación. Según el contrato de concesión, durante 25 años de operación, se espera que Savan 1 genere alrededor de 35 mil millones de kWh de electricidad. Esta cifra equivale a casi 40 días de consumo de electricidad de toda la economía nacional a escala de 2025.
En cuanto a los ingresos, Savan 1 también ha registrado señales positivas desde la fase inicial de operación. Solo después de 7 meses de operación comercial, la fábrica ha generado unos 36,5 millones de dólares en ingresos.
Según los cálculos, solo la fase 1 con una capacidad de 300 MW puede generar alrededor de 62,5 millones de dólares al año. Cuando todo el proyecto de 495 MW se complete en 2027, se espera que los ingresos aumenten a 97,3 millones de dólares al año, equivalentes a más de 2,43 mil millones de dólares en toda la vida útil de un cuarto de siglo de la planta. Esta cifra es casi 3,2 veces la inversión total inicial (alrededor de 768 millones de dólares).
Otro detalle interesante es la comparación entre el tiempo de formación y la "vida útil" del proyecto. Solo tardó 16 meses en construir, Savan 1 tiene hasta 25 años para operar. En otras palabras, cada mes de creación, el proyecto tendrá casi 19 meses para generar electricidad y el flujo de dinero posterior.
Evaluado desde una perspectiva de inversión, Savan 1 tiene muchas características de un activo de infraestructura a largo plazo: grandes recursos, sólida capacidad de organización financiera, capacidad de organización e implementación sincrónica para acortar el tiempo de construcción pero aún garantizar la calidad. A cambio, la empresa tendrá un flujo de caja estable durante muchas décadas.
En economía de infraestructura, el valor de un proyecto se mide por la capacidad de convertir el capital de inversión inicial en flujo de caja a largo plazo. Con Savan 1, T&T Group utilizó 16 meses de creación para obtener 25 años de operación; se espera que 768 millones de dólares de capital de inversión generen más de 2.43 mil millones de dólares de ingresos; mientras que los valles de viento en Savannakhet se están convirtiendo gradualmente en un activo de infraestructura transfronteriza capaz de generar un valor económico sostenible.
De los ríos al nuevo espacio energético
Para comprender mejor la posición de Savan 1 en la estrategia energética a largo plazo de T&T Group, así como en el panorama de la vinculación regional, primero es necesario revisar la historia de la cooperación energética entre los dos países vecinos, Vietnam y Laos.
En más de dos décadas, ese viaje ha experimentado un cambio notable: desde las centrales hidroeléctricas en el río Mekong y sus affluentes hasta los grandes proyectos de energía renovable que se están formando.
A principios de la década de 2000, cuando la demanda de electricidad de Vietnam aumentó rápidamente junto con el proceso de industrialización, las empresas vietnamitas comenzaron a mirar a Laos como un espacio de desarrollo complementario natural. Desde Xekaman 1, Xekaman 3, Xeset hasta Nam Mo, las centrales hidroeléctricas entraron en funcionamiento sucesivamente, creando el primer corredor de energía que conectaba los dos países.
Más de 10 años después, el panorama comenzó a cambiar. El potencial hidroeléctrico en Laos ya no es tan abundante como antes, mientras que la demanda de electricidad de Vietnam continúa aumentando junto con el proceso de urbanización y expansión de la producción. La presión sobre el medio ambiente y las emisiones también es cada vez más clara. La cooperación energética Vietnam-Laos enfrenta la necesidad de cambiar de fase, de fuentes de energía tradicionales a formas de energía más limpias y sostenibles.
Durante este período, muchas empresas vietnamitas comenzaron a investigar y proponer proyectos de energía renovable en el país del millón de elefantes. La energía eólica se considera una dirección potencial, en línea con la tendencia de cambio energético de la región.
El cambio continúa acelerado después del verano de 2023. Las prolongadas olas de calor junto con la presión de la escasez de electricidad en el norte plantean la necesidad de diversificar la estructura eléctrica, ampliar el espacio de conexión regional y mejorar la capacidad de garantizar la seguridad energética a largo plazo.
Poco después, se aprobó el Plan Maestro de Energía VIII, estableciendo una orientación para prestar atención a la inversión y explotación de fuentes de energía en el extranjero para abastecer a Vietnam. En el Plan Maestro de Energía VIII ajustado para 2025, esta mentalidad continuó expandiéndose a medida que el desarrollo de energías renovables y nuevas energías se identificó como la base para formar un ecosistema de industria energética en el futuro.
En ese contexto, Savan 1 aparece como un hito de la fase de transición: Desarrollar proyectos de energía renovable a gran escala fuera del territorio para participar en el corredor de energía verde que se está formando entre Vietnam y la región.
Al evaluar el proyecto, el Embajador de Vietnam en Laos, Nguyen Minh Tam, afirmó que Savan 1 es uno de los proyectos típicos en el campo de las energías renovables transfronterizas, contribuyendo a concretar el objetivo de aumentar las importaciones de electricidad de acuerdo con el Acuerdo entre los dos Gobiernos de Vietnam y Laos, al tiempo que afirma el papel cada vez más claro del sector económico privado en proyectos de infraestructura a gran escala con elementos transnacionales.
Volviendo al próximo viaje de Savan 1, si funciona según lo previsto, las turbinas en Savannakhet circularán hasta 2050, es decir, acompañando casi por completo el camino para hacer realidad el objetivo de convertir a Vietnam en un país desarrollado y de altos ingresos para 2045. Esta es también la orientación que acaba de ser enfatizada en la Resolución No. 19-NQ/TW de 28 de julio de 2026 sobre la renovación del modelo de desarrollo del país, con el objetivo de construir una economía autosuficiente, creativa, sostenible e integrada.
Ese proceso de transición conllevará requisitos cada vez mayores sobre la escala, la estabilidad y la fiabilidad del suministro de energía, cuando la tecnología, los datos y la innovación se conviertan en los nuevos motores de crecimiento de la economía.
Visto desde esta perspectiva, Savan 1 no es solo un proyecto de energía eólica transfronteriza, sino que también refleja cómo un grupo privado vietnamita está preparando recursos para la siguiente fase de desarrollo del país. Para T&T Group, Savan 1 es también un eslabón en la estrategia energética a largo plazo que persigue el grupo. Hasta ahora, T&T ha invertido y desarrollado una cartera energética con una capacidad acumulada total de casi 2.900 MW, y al mismo tiempo se ha fijado el objetivo de aumentar la escala a 25-30 GW para 2035, convirtiéndose gradualmente en una de las empresas privadas líderes en el campo de la energía.
Durante ese tiempo, el flujo de capital de 768 millones de dólares invertidos en los valles de viento de Laos Central continuará transformándose en energía eléctrica, flujo de efectivo y nuevos recursos para el viaje de desarrollo de Vietnam. Y, cuando se cierre el contrato de concesión alrededor de 2050, los valles de viento en Savannakhet podrían haberse convertido en parte de la infraestructura energética que sirve al poderoso viaje de Vietnam en el futuro.
