En el contexto de que la IA y la transformación digital están cambiando la forma en que las empresas compiten, la ventaja ya no proviene solo de la tecnología o la escala empresarial, sino que cada vez depende más de la calidad del equipo y la capacidad de implementación de la organización. Desde la mejora del equipo de liderazgo, el desarrollo de la generación sucesora hasta la atracción de talentos tecnológicos y la digitalización de la gestión de recursos humanos, Masan está invirtiendo sistemáticamente en personas para construir una base de crecimiento a largo plazo para el Grupo.
Construir la capacidad de liderazgo para una nueva fase de crecimiento
La diferencia entre una empresa de rápido crecimiento y una empresa de crecimiento sostenible no solo radica en la velocidad de expansión del negocio, sino también en la capacidad de preparar al equipo de liderazgo antes de que la escala operativa se convierta en presión.
En la primera mitad de 2026, Masan implementó continuamente medidas estratégicas para fortalecer la capacidad de liderazgo en todo el ecosistema. Uno de los hitos destacados es el programa Masan 100 Future Leaders, una iniciativa para desarrollar un equipo sucesor a escala de todo el Grupo.
Solo alrededor de 100 personas son seleccionadas de más de 50.000 personas en todo el ecosistema para participar en el programa, lo que equivale a menos del 0,2% de la fuerza laboral. Acompañando a Korn Ferry, una de las principales organizaciones de consultoría de liderazgo del mundo, Masan construye una hoja de ruta de desarrollo integral a través de consultoría 1:1, aprendiendo directamente del equipo de liderazgo de alto nivel, abordando las prácticas de gestión internacional y participando en la resolución de proyectos estratégicos de la empresa.
Este no es simplemente un programa de formación de liderazgo, sino una inversión a largo plazo para preparar al equipo que liderará a Masan en la siguiente fase de desarrollo.
Ese espíritu también se muestra claramente en Masan Consumer (HoSE: MCH). Mientras que la empresa aún mantiene un impulso de crecimiento de dos dígitos con ingresos acumulados en los primeros 5 meses del año alcanzando los 12.732 billones de VND, un aumento del 12,9% en comparación con el mismo período, MCH todavía toma la iniciativa de consolidar el Consejo de Administración mediante el nombramiento de puestos de liderazgo a cargo de negocios, operaciones y finanzas.
La consolidación del equipo se produce cuando la empresa está creciendo bien, en lugar de esperar a que la escala operativa se convierta en presión. Esto refleja el pensamiento de gestión de Masan: la capacidad de liderazgo debe prepararse con un paso de antelación para que la empresa siempre sea proactiva ante las nuevas oportunidades de crecimiento.
Crear un entorno para que los talentos se desarrollen y creen valor
Si el equipo de liderazgo decide la visión de la empresa, entonces la generación de jóvenes talentos será la fuerza que cree nuevos motores de crecimiento.
A través del programa MYE-Tech 2026, Masan continúa buscando y desarrollando jóvenes talentos tecnológicos para acompañar el viaje de Go Digital. De miles de solicitudes en todo el país, 17 ingenieros destacados han sido seleccionados para unirse al ecosistema Masan.
La diferencia de MYE-Tech no radica en el número de reclutamientos, sino en la forma en que Masan lleva a los jóvenes talentos a acceder directamente a los problemas de negocios y tecnología de la empresa desde el principio. A través del Tech Talk Day, los candidatos tienen la oportunidad de intercambiar con un equipo de expertos en tecnología, aprender sobre proyectos de IA, datos y transformación digital, y al mismo tiempo experimentar la cultura laboral en un entorno real.
Paralelamente a la atracción de talento, Masan también invierte fuertemente en la plataforma de gestión para ayudar a cada individuo a desarrollar mejor sus capacidades.
A finales de junio de 2026, el Grupo puso oficialmente en funcionamiento MyHR Workday en todo el ecosistema según la orientación "One Masan – One System – One HR Experience", conectando a más de 50.000 empleados en una plataforma unificada.
No solo digitaliza los procesos de personal, Workday ayuda a estandarizar los datos, aumenta la capacidad de coordinación entre unidades y apoya al equipo de gestión para tomar decisiones más rápidas basadas en datos en tiempo real. Para los empleados, la plataforma brinda una experiencia más transparente, conveniente y proactiva durante todo el viaje de trabajo.
Para Masan, atraer talento es solo el punto de partida. Más importante aún, crear un entorno donde cada individuo pueda aprender, desarrollarse y contribuir más al desarrollo general de la organización.
Invertir en personas para crear una ventaja competitiva a largo plazo
La estrategia de inversión sistemática en personas está creando gradualmente una base de crecimiento sostenible para Masan y está reconocida por muchas organizaciones internacionales de prestigio.
En 2026, Masan continuó siendo honrada por HR Asia en tres categorías, incluidas Best Companies to Work for in Asia, People Transformation Awards y Tech Empowerment Awards, reconociendo los esfuerzos en la construcción de un entorno de trabajo, la transformación de las personas y la aplicación de la tecnología a la gestión.
Esta orientación también se extiende a las unidades miembro. Masan Consumer es la única empresa vietnamita de FMCG que figura en el Top 100 Best Companies to Work for in Southeast Asia 2025 de Fortune; Masan High-Tech Materials (UPCOM: MSR) fue honrada en el Top 10 de Mejores Lugares para Trabajar en Vietnam 2026 (bloque de grandes empresas); mientras que Phúc Long Heritage también recibió dos premios de HR Asia por el mejor y más diverso, igualitario e inclusivo lugar para trabajar.
Sin embargo, el mayor valor de estos premios no radica en los títulos, sino en reflejar una estrategia coherente: ver a las personas como la base del crecimiento a largo plazo.
En el contexto de que la IA está acortando el ciclo de innovación y la competencia depende cada vez más de la velocidad de implementación, la ventaja sostenible no solo proviene de la tecnología, los productos o la escala del negocio. Lo más difícil de copiar es la capacidad de construir un equipo que pueda aprender, adaptarse y liderar continuamente la innovación.
Esa es también la razón por la que Masan eligió invertir en personas a partir de hoy. No solo para cumplir con el objetivo de crecimiento actual, sino también para crear una generación de líderes y talentos que liderarán al Grupo en el próximo camino de desarrollo, realizando gradualmente la aspiración de llevar la marca vietnamita a la región y al mundo.
Masan Group Joint Stock Company (HoSE: MSN) es una empresa líder en consumo y venta al por menor en Vietnam, con el objetivo de proporcionar productos y servicios esenciales de calidad a los consumidores nacionales e internacionales. El ecosistema de Masan incluye muchas áreas de crecimiento potencial: bienes de consumo rápido (Masan Consumer con Chin-Su, Nam Ngu, Omachi, Kokomi, Wake-Up 247), carne de marca (Masan MEATLife con MEATDeli, Ponnie, Heo Cao Boi), venta al por menor (WinCommerce con WinMart, WiN, WinMart+), té y café (Phuc Long Heritage), junto con materiales de alta tecnología (Masan High-Tech Materials).
