Esa es la opinión del profesor asociado Dr. Nguyen Thuong Lang - Instituto de Comercio y Economía Internacional, Universidad Nacional de Economía al evaluar la situación de salud de las empresas en los 8 meses de 2026.
En los 8 meses de 2026, todo el país tiene casi 138,1 mil empresas registradas para su nueva creación con un capital registrado total de casi 1.708,3 billones de VND, un aumento del 7,7% y el 36,2% respectivamente en comparación con el mismo período del año anterior. ¿Qué reflejan estas cifras sobre la salud y la confianza de la comunidad empresarial, señor?
- El número de nuevas empresas establecidas ha aumentado, mientras que el capital registrado ha aumentado más fuertemente, lo que demuestra que la confianza en el mercado y las perspectivas comerciales se están revelando con bastante claridad. Esta evolución muestra que las políticas de apoyo a las empresas van en la dirección correcta. Estamos protegiendo la fuerza empresarial existente y aumentando la fuerza de nuevas empresas, incluidas las empresas privadas, las empresas con inversión extranjera y las empresas estatales que operan eficazmente.
Vietnam se está preparando para formar una nueva generación de empresas, esta es una señal de que la economía tiene la capacidad de entrar en una fase de desarrollo más fuerte, con la fuerza empresarial desempeñando un papel importante como palanca para crear valor y promover el crecimiento.
Además del número de nuevas empresas establecidas, hay más de 88.000 empresas que suspenden temporalmente sus negocios por un período determinado (una disminución del 7,3% en comparación con el mismo período), alrededor de 28,6 mil empresas que han cesado sus operaciones y están realizando trámites de disolución (una disminución del 40,3% en comparación con el mismo período). En promedio, cada mes hay 19,7 mil empresas que se retiran del mercado. ¿Cómo evalúa estas cifras?
- El hecho de que las empresas se establezcan nuevas y las empresas se retiren del mercado es un proceso de selección y reestructuración natural del mercado. Las empresas que no tienen tiempo para la transformación digital, no tienen pedidos, no se adaptan a los cambios del mercado, se ven obligadas a reducirse o retirarse. Por el contrario, las empresas más rápidas, flexibles, dinámicas, que captan las necesidades del mercado y encuentran nuevas direcciones tendrán oportunidades de desarrollo.
Esto puede considerarse un proceso de "reemplazo de sangre" de la economía, en el que las fuerzas antiguas que ya no son adecuadas son reemplazadas gradualmente por fuerzas nuevas con mayor competitividad y capacidad de adaptación.
Sin embargo, no todas las empresas que suspenden temporalmente sus operaciones son empresas débiles. Algunas empresas toman la iniciativa de suspender temporalmente para consolidar la organización, reestructurar, ajustar el modelo de negocio y fortalecer la resistencia antes de regresar al mercado. Esto muestra que el mercado actual es más difícil y competitivo que antes, ya no es fácil para la forma de hacer negocios según el modelo antiguo. Por el contrario, las empresas que tienen confianza, encuentran nuevas direcciones, tienen nuevos pedidos, socios, promueven la innovación y se mantienen al día con las tendencias tendrán la capacidad de ascender.
En este proceso, las empresas privadas, las empresas emergentes innovadoras, las empresas con inversión extranjera que operan de manera sistemática, o los hogares empresariales capaces que se transforman en empresas pueden aprovechar las nuevas oportunidades. El mercado está abriendo "nuevas tierras", pero esas oportunidades no son para todos. La igualdad de oportunidades no significa que cualquier empresa pueda sobrevivir si no tiene suficiente capacidad para adaptarse y competir.
¿Qué recomendaciones tiene para las empresas en el futuro?
- Las empresas deben ver el proceso de selección actual como un motor para cambiar en lugar de simplemente considerarlo como presión. En un contexto de competencia cada vez más feroz, las empresas no pueden seguir manteniendo el viejo enfoque si no crean ventajas en costos, tecnología y mercado.
En primer lugar, las empresas deben reestructurarse proactivamente, revisar sus modelos de negocio, controlar los costos y mejorar la productividad. La transformación digital también debe llevarse a cabo de manera sustantiva, vinculada a los requisitos de mejorar la eficiencia de la gestión, la producción y la capacidad de llegar a los clientes, en lugar de seguir el movimiento.
Además, las empresas deben buscar activamente nuevos mercados y socios, mejorar la capacidad de innovación, participar gradualmente más profundamente en la cadena de suministro. En particular, la transición verde, el ahorro de energía, la reducción de emisiones y la mejora de la transparencia se convertirán cada vez más en condiciones para que las empresas mantengan su competitividad.
¡Gracias, señor!
