Posicionamiento de los trabajadores de nueva generación

Minh Bằng |

La Resolución 57-NQ/TW sobre avances en el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital nacional del Buró Político emitida en diciembre de 2024 y la Resolución 10 – NQ/TW sobre el desarrollo de la economía con inversión extranjera recientemente tienen un requisito común muy claro: Es necesario construir un equipo de recursos humanos de alta calidad para satisfacer las necesidades de la nueva etapa de desarrollo.

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Đồng Nai es una ciudad con fortalezas en la atracción de inversiones de empresas con capital extranjero (IED). Aquí, estas mismas empresas, junto con los sindicatos de base, se han convertido en puntos brillantes en la mejora del nivel cultural y las habilidades técnicas de los trabajadores.

Según el registro del periodista del periódico Lao Dong, en Chang Shin Vietnam Company, especializada en el procesamiento de calzado de cuero para exportación para el Grupo Nike, ubicada en el Parque Industrial Thanh Phu, barrio de Tan Trieu, el sindicato de base de la empresa se ha coordinado con la Junta Directiva de la empresa para organizar clases para mejorar el nivel cultural de los trabajadores de 9o a 12o grado. Además, la empresa también organiza clases como: inglés, coreano, informática, yoga para el personal directivo. Implementar clases de habilidades docentes para cientos de profesores internos de departamentos para dar clases en los cursos.

El presidente del sindicato de base de Chang Shin Vietnam Company, Dang Tuan Tu, compartió que, para mejorar las habilidades de los empleados y gerentes, el sindicato se ha coordinado con la Junta Directiva de la empresa para organizar clases de 45 días y clases de 6 días para todos los empleados respectivamente sobre habilidades de comunicación y habilidades técnicas en cada etapa de la línea de producción.

Y el Sr. Dinh Sy Phuc - Presidente del Sindicato de Base de TKG Taekwang Vina Joint Stock Company (una empresa 100% de capital extranjero en el Parque Industrial Bien Hoa 2, distrito de Tran Bien) informó que el Sindicato de la empresa organiza regularmente programas de capacitación cultural complementaria gratuitos para los trabajadores desde el grado 6 hasta el grado 12. Hasta ahora, miles de trabajadores han participado en el estudio, muchos trabajadores continúan teniendo la oportunidad de estudiar en colegios y universidades. Muchos trabajadores después de graduarse son asignados a puestos de gestión, a través de los cuales los ingresos y la vida mejoran y se elevan cada vez más.

Precisamente en esta empresa, el Sr. Nguyen Dinh Tu (38 años), jefe de la línea de producción, dijo que siempre es consciente de su responsabilidad, además de autoaprender para mejorar sus calificaciones, dedica mucho tiempo a guiar y ayudar a otros trabajadores cuando enfrentan dificultades, apoyando a la empresa en la capacitación de múltiples habilidades para los nuevos trabajadores que aún carecen de experiencia.

Los ejemplos anteriores muestran que las propias empresas de IED que vienen a Vietnam para invertir también han tenido cambios, no esperando mano de obra barata y de baja cualificación, sino que han tomado la iniciativa de capacitar y mejorar la calidad de los trabajadores.

Después de 4 décadas de apertura e integración económica, Vietnam ha afirmado su posición como uno de los destinos atractivos para el flujo de inversión extranjera directa en la región. El sector de IED no solo contribuye de manera importante al crecimiento del PIB, las exportaciones y el empleo, sino que también se ha convertido en un pilar en el proceso de industrialización y modernización del país.

Sin embargo, al entrar en una nueva etapa de desarrollo, el problema que se plantea ya no es cuánto capital de inversión atraer, sino cómo convertir ese flujo de capital en un motor para mejorar la capacidad tecnológica, la productividad laboral y la posición de la economía vietnamita en la cadena de valor global. En este contexto, los recursos humanos de alta calidad se identifican como un factor clave.

Consciente de este requisito, el 24 de mayo de 2025, el Primer Ministro emitió la Decisión No. 1002/QD-TTg aprobando el Proyecto de formación de recursos humanos para servir al desarrollo de alta tecnología en el período 2025 - 2035, con orientación a 2045. Esto se considera un paso importante para preparar la base laboral para una nueva etapa de desarrollo, directamente vinculada a los requisitos de las industrias de alta tecnología y los flujos de capital IED de nueva generación.

Según los expertos, después de casi 40 años de atraer IED, Vietnam ha formado un ecosistema laboral para servir a esta región, desde trabajadores no calificados hasta ingenieros y expertos. Sin embargo, este ecosistema todavía tiene muchos cuellos de botella.

En particular, Vietnam está experimentando una grave escasez de técnicos altamente cualificados en campos como la automatización, la mecatrónica, los robots industriales y la gestión de la producción inteligente. Esta es una fuerza clave para pasar del "procesamiento y ensamblaje" al "diseño y producción en Vietnam".

En el nivel superior, los recursos humanos de ingenieros y expertos en tecnología en campos como la inteligencia artificial (IA), semiconductores, diseño de chips, energía nueva aún no satisfacen la demanda. Muchas empresas de IED todavía tienen que depender de expertos extranjeros para puestos técnicos importantes. Especialmente, en el nivel de gestión de alto nivel, el número de vietnamitas que asumen el papel de director de fábrica, director técnico, I+D o gestión de la cadena de suministro global sigue siendo muy limitado.

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Vietnam también necesita impulsar programas de formación de recursos humanos de alta tecnología, centrándose en industrias estratégicas como semiconductores, inteligencia artificial, robótica, biotecnología y energía verde. Se prevé que estos sean los sectores que determinen la competitividad nacional en el futuro.

Además, el fortalecimiento de la vinculación entre las empresas de IED y las instituciones de formación, permitiendo a las empresas participar profundamente en el proceso de formación, transferencia de tecnología, construcción de centros de investigación y formación en Vietnam se considera una solución importante.

La política de atracción de talentos internacionales y vietnamitas en el extranjero también debe promoverse a través de la reforma de los procedimientos administrativos, las políticas de visado y el entorno laboral.

El objetivo a largo plazo de Vietnam no es solo atraer IED, sino aumentar la proporción de vietnamitas que participan en puestos de gestión, ingeniería e investigación en empresas de IED. En ese momento, el flujo de capital internacional no solo transporta dinero, sino también tecnología, conocimiento y capacidades de gestión modernas.

Hablando en la Conferencia para comprender e implementar la Resolución 10-NQ/TW celebrada el 30 de junio, el Secretario General y Presidente To Lam enfatizó el requisito: "El desarrollo de recursos humanos de alta calidad es una condición decisiva. Sin un equipo de ingenieros, expertos, técnicos y gerentes competentes, no es posible atraer y retener proyectos de alta tecnología, ni se puede pasar del procesamiento y ensamblaje al diseño, investigación y producción de productos y servicios de alto valor agregado. Las localidades con parques industriales, zonas económicas y zonas de alta tecnología deben vincularse proactivamente con instituciones educativas, institutos de investigación y empresas para capacitar de acuerdo con las necesidades de la industria, grupos de vinculación y proyectos estratégicos. Es necesario crear condiciones para que los vietnamitas asuman gradualmente puestos técnicos, de gestión, investigación, diseño y operación de la cadena de suministro en empresas de IED".

Y en la Conferencia Nacional para resumir 1 año y 6 meses de implementación de la Resolución No. 57-NQ/TW celebrada en la tarde del 1 de julio, el Secretario General y Presidente To Lam reiteró una vez más el requisito de recursos humanos de alta calidad y señaló que esta es una tarea fundamental y a largo plazo. El Secretario General y Presidente To Lam solicitó que, a partir del nuevo año escolar, el sector de la educación y la formación y las instituciones de educación superior y formación profesional revisen los programas de formación, priorizando los campos de tecnología estratégica, promoviendo la formación en habilidades digitales, capacidad de innovación y aplicación de la IA.

Junto con la absorción de capital, Vietnam debe estar más preparado para invertir en personas que puedan captar, absorber y dominar la tecnología. Ese es el requisito para posicionar a la nueva generación de trabajadores, aquellos que crean fuerza interna para la economía y el país.

Minh Bằng
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