En la conferencia de balance de 1 mes de funcionamiento del gobierno local de 2 niveles celebrada en la tarde del 28 de julio la Ministra Pham Thi Thanh Tra dijo que actualmente el equipo de funcionarios y empleados publicos de nivel comunal son principalmente funcionarios publicos de nivel comunal antiguos (que representan alrededor del 70%) y el 30% se transfiere de nivel provincial y distrito (antiguo).
Esto conduce a una falta de sincronizacion de nivel y habilidades y dificulta la asignacion de personal adecuado.
Por lo tanto segun el Ministro: 'A partir de ahora habra un documento para dirigir a las localidades a revisar sintetizar y evaluar la disposicion y disposicion del personal de funcionarios publicos y empleados publicos a partir de ahi clasificar y seleccionar al personal de funcionarios publicos y empleados publicos de acuerdo con criterios y estandares especificos. Sobre esa base se elaborara un plan de manejo y resolucion y al mismo tiempo se abriran nuevas oportunidades para la contratacion y el refuerzo para cumplir con los requisitos de la tarea'.
Muchas localidades tambien plantean temas relacionados con la calidad de los funcionarios publicos a nivel comunal. La gestion del gobierno de dos niveles a nivel comunal asume la parte del trabajo del distrito por lo que la presion es muy grande. Las localidades necesitan recursos humanos para campos como la administracion local la tecnologia de la informacion las finanzas... pero hay muchos lugares que no cumplen con los requisitos.
Ante esta realidad las localidades planean presentar muchas opciones adecuadas incluida la organizacion de la transferencia de personal especializado de la provincia a la comuna para brindar apoyo directo. Algunas localidades tienen formas creativas de organizar recursos humanos guiando a la gente en los tramites a traves de aplicaciones tecnologicas.
Sin embargo a largo plazo es necesario construir una fuerza de cuadros y funcionarios publicos de nivel comunal altamente capacitados.
Para lograrlo como dijo la Ministra Pham Thi Thanh Tra primero hay que'reclutar y seleccionar'. A traves del proceso de trabajo se clasificaran los funcionarios y empleados publicos en grupos de seleccion para seleccionar a las personas con suficiente capacidad y a las personas debiles.
Para clasificar y seleccionar se necesita una herramienta que garantice la evaluacion de la capacidad de los funcionarios publicos objetiva justa y transparente. Esa herramienta es el KPI de los funcionarios publicos para medir el nivel de cumplimiento de las tareas asignadas segun cada puesto de trabajo especifico.
El segundo paso es 'abrir oportunidades de contratacion'.
Una vez que se haya seleccionado y clasificado a las personas debiles se deben contratar para complementar los puestos de trabajo vacantes. En ese momento se crearan condiciones para los jovenes intelectuales aquellos que quieran elegir el camino de ser funcionarios publicos.
Ese proceso de seleccion y reemplazo mejorara la calidad de los funcionarios creara una competencia sana todos deben trabajar muy bien para conseguir puestos en las agencias estatales.
Filtrar y reemplazar para que ya no haya historias de'monopolio de por vida'.
