Instalaciones deterioradas, falta de personal especializado
En los últimos años, el sistema de salud de Cà Mau ha sido invertido y consolidado desde la provincia hasta la base. Todo el sector cuenta actualmente con 38 unidades afiliadas, 64 estaciones de salud comunales y de barrio y 100 puntos de estaciones de salud, creando una red de atención médica relativamente amplia. El equipo de personal médico alcanza casi 9.000 personas, muchos de los cuales son médicos altamente capacitados en los campos de cardiología, oncología, cirugía, obstetricia y pediatría.
Algunos hospitales provinciales y regionales han dominado muchas técnicas avanzadas como la intervención cardiovascular, el tratamiento de accidentes cerebrovasculares, la radioterapia contra el cáncer, el ERCP, la diálisis neonatal..., contribuyendo a reducir la derivación y reducir los costos de tratamiento para los pacientes.
Sin embargo, la realidad muestra que la calidad del examen y tratamiento médico entre los niveles todavía es claramente diferente. La mayoría de los hospitales regionales y los centros de salud comunales reciben y tratan principalmente enfermedades comunes; muchas especialidades profundas no se han implementado. Áreas como traumatología pediátrica, anatomía patológica, otorrinolaringología especializada, tratamiento de suelo pélvico femenino... aún son insuficientes, lo que hace que la gente todavía tenga que trasladarse a niveles superiores, causando sobrecarga para los hospitales provinciales.
El Departamento de Salud de Ca Mau dijo que muchos hospitales, centros de salud y estaciones de salud se construyeron hace mucho tiempo, están deteriorados pero no se han actualizado de manera sincrónica. El equipo médico, aunque se invierte, carece de sincronización, muchos equipos son viejos y no cumplen con las condiciones para implementar alta tecnología, especialmente a nivel de base.
Los recursos humanos sanitarios siguen siendo un problema difícil. En el período 2022-2024, toda la provincia solo tiene 69 personas con formación universitaria y 249 personas con formación de posgrado, mientras que cada año hay alrededor de 100 funcionarios que necesitan formación a largo plazo y más de 4.000 personas que necesitan actualizarse y mejorar sus habilidades profesionales. Los bajos ingresos, el mecanismo de remuneración no proporcional y el entorno de trabajo estresante hacen que la situación de escasez de médicos, especialmente médicos especialistas y médicos de nivel de base, siga prolongándose.
Innovar la gestión, promover la atención médica privada y la transformación digital
Además de las dificultades en recursos humanos e instalaciones, la capacidad de gestión y administración en algunos centros de salud no ha seguido el ritmo de las nuevas demandas. Una parte de los líderes todavía tiene un fuerte pensamiento administrativo, carece de iniciativa en la innovación. La aplicación de la ciencia y la tecnología y la transformación digital se han implementado, pero la eficiencia no es alta; los datos médicos todavía están dispersos, carecen de una plataforma común, la infraestructura tecnológica y los recursos humanos de tecnología de la información son limitados.
En el panorama general, el sector de la salud no pública está emergiendo como un importante recurso de apoyo. Toda la provincia cuenta actualmente con 4 hospitales privados, 30 policlínicas y más de 1.200 establecimientos de práctica médica y farmacéutica. Muchos establecimientos privados invierten en equipos modernos, prestando atención a la calidad del servicio y el estilo de servicio, contribuyendo a reducir la carga del sistema de salud pública.
Ante la necesidad de mejorar la calidad de la atención médica para la población, Cà Mau se fijó el objetivo de desarrollar hospitales provinciales de nivel especializado para 2030, mejorar el papel de la atención médica de base y promover la transformación digital en toda la industria. El enfoque principal es invertir sincrónicamente en instalaciones y equipos; desarrollar recursos humanos médicos de alta calidad; innovar el mecanismo de gestión hacia la autonomía vinculada a la rendición de cuentas, tomando a los pacientes como centro de servicio.
Paralelamente, existe una política de atracción y trato especial para retener a los buenos médicos; fortalecer la capacitación y la transferencia de tecnología del nivel superior al nivel inferior; promover el papel de la atención médica privada a través de la cooperación público-privada; construir una plataforma de datos médicos compartidos, implementar historias clínicas electrónicas, exámenes y tratamientos médicos remotos.
